|
跳著舞的大象
對蘋果依賴較強的富士康，遭遇窘境的同時，也直接讓母公司鴻海集團的股價不穩(wěn)。但在工業(yè)和信息化部賽迪研究院軟件與信息服務(wù)業(yè)研究中心副總經(jīng)理王云侯看來，鴻海旗下的A股上市關(guān)聯(lián)公司工業(yè)富聯(lián)的慘淡市場表現(xiàn)，也對其帶來負(fù)面影響。
成立于2015年的工業(yè)富聯(lián)，主要開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。“我們不是工廠，而是智能制造基地。”推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，甚至被郭臺銘視為褪去身上“代工”標(biāo)簽的關(guān)鍵方式。
郭臺銘曾在多個公開場合強調(diào)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在集團內(nèi)部推行的成效顯著，富士康也將借助大數(shù)據(jù)、AI及自動化技術(shù)成果進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。”
在賽迪顧問總裁孫會峰看來，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和時代背景下，富士康已然看到了工業(yè)化時代里，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)模式需要提高效率，此外，“未來制造業(yè)服務(wù)的核心競爭力不再是產(chǎn)線和產(chǎn)能，而是基于產(chǎn)品和服務(wù)與消費者建立實時在線的鏈接，快速滿足客戶個性化需求的能力。”他認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于富士康而言，是步入下一輪制造業(yè)革命必須把握的機遇。
對工業(yè)富聯(lián)長期觀察的互聯(lián)網(wǎng)分析人士王吉偉認(rèn)為，郭臺銘不過是將鴻海旗下的一些子公司納入其中，工業(yè)富聯(lián)在精密工具和工業(yè)機器人方向的業(yè)務(wù)占比微不足道。
從工業(yè)富聯(lián)招股說明書中可知，過去三年中，其銷售收入分別為9.3億元、6.5億元和9.66億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例均不足0.35%。其中工業(yè)機器人產(chǎn)能、產(chǎn)量與銷量更是連續(xù)三年下降。
“即便推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺BEACON，但工業(yè)富聯(lián)至今都在對外擴散平臺概念，真正落地的項目太少。”在王吉偉看來，盡管BEACON平臺頻頻入選各種試點單位與示范項目，卻始終不被相關(guān)二級市場機構(gòu)看好，甚至自今年6月上市以來，股價也持續(xù)下跌。“實質(zhì)進展鮮少透露，不免讓工業(yè)富聯(lián)落入‘忽悠’的陣列，讓外界對其能力持疑。”王吉偉說。
這一觀點與王云侯不謀而合。“我若是投資者，也難以相信富士康畫的餅。”他指出，從工業(yè)富聯(lián)的年報業(yè)績中，很難看不出新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的拆分，營收報表仍舊以通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云計算設(shè)備的代工為主，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部分BEACON平臺本該有的強勁企業(yè)服務(wù)營收，在報表中全無體現(xiàn)。“年報中包含了大量代工業(yè)務(wù)的收入，以此偷換概念掩飾其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)的成果。”王云侯認(rèn)為，這不免會讓工業(yè)富聯(lián)背上，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念包裝上市的企業(yè)名號。
在王云侯看來，富士康轉(zhuǎn)型的最大優(yōu)勢在于其產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗及對垂直行業(yè)的理解，“這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個普遍現(xiàn)象。”但需明確的是，工業(yè)富聯(lián)缺少在軟件層面的積累和核心競爭力，這會讓其陷入瓶頸期——在制造業(yè)市場份額飽和后進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，面臨較大挑戰(zhàn)。
郭臺銘在今年6月22日舉行的股東會上表示，“鴻海作為全球最大的電子制造商，將從單純的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。”但外界對于“工業(yè)富聯(lián)是否真在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的問題，尚未做出明確定位。
舊去新來
郭臺銘率領(lǐng)著富士康，近年來在轉(zhuǎn)型的主干道上不斷嘗試。從30多年的傳統(tǒng)代工制造企業(yè)，轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能方面。
然而，百萬員工的體量讓富士康在轉(zhuǎn)型中難免遭遇陣痛。如今讓郭臺銘頭疼的是，富士康這頭大象在2018年即將收尾時，還能否輕盈跳舞？
在制造業(yè)毛利趨于一致的背景下，富士康想從全球代工廠轉(zhuǎn)型成為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)，還要將物聯(lián)網(wǎng)、機器人、人工智能相關(guān)業(yè)務(wù)確定為其發(fā)展方向，至少從目前來看，郭臺銘的夢想與現(xiàn)實還存有距離。
但對劉立新這樣的富士康工人來說，夢想很簡單，“裁不裁員，我都會走的。”如今臨近不惑之年的劉立新，規(guī)劃來年創(chuàng)業(yè)。
就在張曉帥乘車離開后，記者遇到了外出廠區(qū)的何文杰，年紀(jì)輕輕的他在今年10月份通過中介公司來到富士康，當(dāng)被問及工作感受，他摸著后腦勺，笑著說，“目前還挺好的，底薪兩千多。”
來源：經(jīng)濟觀察報 記者 錢玉娟 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 富士康 |
