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在業(yè)績走低的背景下，金龍機電開始籌劃資產(chǎn)重組。2014年，金龍機電先后以4.97億元和4.75億元收購了博一光電和甲艾馬達100%股權(quán)。
并購?fù)瓿僧斈辏瘕垯C電凈利潤突破1億元，是2013年的5.5倍，2015年凈利潤更是達到3.27億元，2016年盈利1.36億元。然而2017年，金龍機電卻巨虧4.18億元。
一個不容忽視的背景是，2017以后，中國的智能手機市場由增量市場往存量市場轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)能利用率得不到改善的情況下，需面臨產(chǎn)品單價下降以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整的雙重壓力，一些前期經(jīng)營上財務(wù)風險較大的企業(yè)，開始在業(yè)績和財務(wù)上觸雷。
除行業(yè)周期性外，將金龍機電進一步拖入泥潭的，正是前述兩次并購后的突然“業(yè)績變臉”。2014年在收購甲艾馬達和博一光電時，形成的商譽分別為2.82億元、3.55億元。
公開信息顯示，博一光電主營產(chǎn)品液晶顯示模組主要應(yīng)用于 4.0–7.0 尺寸的高端智能手機；甲艾馬達主要從事微特電機的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品是小功率直流電動機。
三年內(nèi)，甲艾馬達的業(yè)績完成率為107.08%；但博一光電的完成率僅為82.4%。在2017年，博一光電的營業(yè)收入為8.14億元，同比下降55.81%；凈利潤為2334.48萬元，同比下降57.6%。甲艾馬達的營業(yè)收入為2.91億元，同比增加0.34%；凈利潤為4325.66萬元，同比下降35.12%。
兩年巨虧20億
進入2018年，金龍機電被深陷債務(wù)危機的控股股東金龍集團牽連。
2017年，金龍集團發(fā)行了總額10億元的可交換債，由于債務(wù)危機，相繼發(fā)生了股份凍結(jié)、質(zhì)押股權(quán)違約等事件，遭遇華融證券、東北證券、東證融匯證券等券商強平。
據(jù)時代周報記者了解，自2018年2月以來，金龍機電就在籌劃控制權(quán)變更。今年4月，金龍集團擬轉(zhuǎn)讓金龍機電股權(quán)給溫州當?shù)貒Y，但由于雙方未達成共識，股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事終止。金龍機電失去了變?yōu)閲蟮目赡埽瘕埣瘓F也無法抽身。
8月2日，金龍機電發(fā)布公告，稱金龍集團陷入債務(wù)危機，可能進入破產(chǎn)程序。金龍集團曾分六次總共向建行樂清支行借款1.73億元。由于金龍集團出現(xiàn)債務(wù)危機，到期后，金龍集團無力償還貸款，故建行樂清支行向法院申請對金龍集團進行破產(chǎn)清算。
據(jù)時代周報記者了解，今年9月，樂清市政府針對此案曾召開協(xié)調(diào)會，除建行樂清支行外，主要債權(quán)人農(nóng)行、中行、興全基金均不希望金龍集團破產(chǎn)清算。
目前，建行樂清支行對金龍集團要求破產(chǎn)清算的申請已經(jīng)撤回，但危機并未得到真正緩解。
金龍機電2018年半年報顯示，上半年公司巨虧4.5億元，此后虧損態(tài)勢擴大。2018年三季報顯示，三季度凈利下滑超600%，前三季度巨虧15.54億元。
如果算上金龍機電在2017年虧損的4.18億元，不到兩年時間，該公司的虧損已接近20億元。
此外，直接導(dǎo)致公司大幅虧損的，是資產(chǎn)和商譽大幅減值13.13億元，其中2018年第三季度已經(jīng)計提計商譽減值5.83 億元。
令金龍機電倍感壓力的還有，其2016年7月完成的定增再融資所發(fā)行的1.38億股，發(fā)行價為18.1元/股，但其中的逾1.24億股在2017年7月27日解禁上市流通以來，其股價皆低于定增發(fā)行價，并且從今年5月15日至今，其股價跌幅已超過70%。截至12月3日報收3.44元/股，與定增發(fā)行價相比下跌81%。
時代周報記者 劉科 發(fā)自杭州 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 金龍機電 |
