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債務(wù)包袱重，輕裝上陣難。
越來越多房企開始“斷腕”求存，華僑城就是其中頻繁拋售資產(chǎn)的一個。
據(jù)北交所披露信息顯示，11月6日，深圳華僑城正式掛牌轉(zhuǎn)讓深圳華僑城消防安裝工程有限公司100%股權(quán)。轉(zhuǎn)讓底價為819.41萬元。該公司持股人為深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司，持股比例為90%。
披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該公司經(jīng)營狀況不佳，截至今年9月30日，公司營收為35.17萬元，凈利潤虧損47.03萬元，負債總計836.34萬元。
剝離不良資產(chǎn)“瘦身”
事實上，10月份以來，華僑城已掛牌轉(zhuǎn)讓多家公司股權(quán)。
值得玩味的是，去年下半年期間華僑城也曾上演過頻繁拋售的戲碼。2017年，8月-11月期間，華僑城分2次出手北京豐臺地王，變現(xiàn)108.6億元；11月13日，華僑城亞洲發(fā)布公告，公司以13.95億元出售重慶公司51%股權(quán)；11月14日，深康佳以69.8億元的價格轉(zhuǎn)讓康僑佳城項目70%股權(quán)。北京僑禧、上海天祥商業(yè)、重慶華僑城置地的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和南京華僑城、南昌華僑城的股權(quán)，這為華僑城帶來了近200億的現(xiàn)金流入。
這些被華僑城拋售的資產(chǎn)中，有拆遷難度較大的舊改項目，包括上海的1個項目和深圳的2個項目，這些項目雖然前景可觀，但變現(xiàn)周期較長；有去化周期較長的項目，無論是因為限購政策導(dǎo)致去化較慢的上海商住項目和海南項目，還是本身區(qū)位并不理想的安仁、泰州等項目，被出售同樣是因為周轉(zhuǎn)較慢。還有資產(chǎn)本身盈利不強或者規(guī)模較小，且與華僑城主業(yè)關(guān)聯(lián)性不強的產(chǎn)業(yè)，比如目前正在增資的英大證券以及陷入虧損的華力包裝、深圳華僑城消防安裝工程有限公司。
華僑城這一行為讓外界得以窺見其目前現(xiàn)金流承壓的窘境，甩賣資產(chǎn)彌補流動資金 “回血”的意圖也昭然若揭。
為文旅地產(chǎn)“增肥”？
華僑城剝離不良資產(chǎn)，究竟是為其文旅戰(zhàn)略調(diào)整做前期鋪墊，還是國資委對央企負債率要求所致？
有業(yè)內(nèi)觀點認為此舉是國資委對國企、央企的資產(chǎn)負債率考核要求所致。公開資料顯示，國資委對央企資產(chǎn)負債率規(guī)定為工業(yè)企業(yè)不得超過75%，非工業(yè)企業(yè)不得超過80%。而今年年初，在去杠桿的背景下，國資委對國有非工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率的要求應(yīng)在65%左右。2018年上半年，華僑城的資產(chǎn)負債率為73.28%。
對此，華僑城內(nèi)部并未做出正面回應(yīng)。但另一個事實是，拋售資產(chǎn)的同時，華僑城還在不斷拿地，且普遍為文旅項目。
10月10日，華僑城以底價拿下深圳市寶安中心區(qū)2宗商業(yè)用地；10月16日，華僑城和湛江市簽訂了全域旅游開發(fā)合作協(xié)議，準備在5年內(nèi)投資不少于500億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，華僑城以“政商合作的模式”在文旅項目上跑馬圈地，已布局了50個城市，投資總額近萬億元。
此外，在今年上半年，華僑城通過市場競拍、合作拍地、股權(quán)收購等多種方式，成功獲取了濟南章丘項目、天津西青+精武項目、杭州丁橋項目、重慶悅來項目、蓬萊尚島項目等一批優(yōu)質(zhì)資源，夯實了土地儲備，擴大了市場布局，支付地價款127億，支付股權(quán)投資款74億，獲取了10塊土地項目。此外，近日在全域旅游方面，華僑城也先后與湛江、東莞等地簽訂了合作協(xié)議。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 華僑城 |
