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2017年5月，唯品會(huì)正式宣布拆分金融業(yè)務(wù)，拆分的邏輯其實(shí)也很簡(jiǎn)單，內(nèi)資企業(yè)往往更容易拿到金融牌照。拆分后，唯品金融啟動(dòng)了首輪融資，不過(guò)至今沒(méi)有新的消息。“唯品金融的融資正在順利推進(jìn)當(dāng)中。”唯品金融回復(fù)稱(chēng)。
唯品金融近日向時(shí)代周報(bào)記者詳解了布局金融的邏輯：一方面可以打造完整的用戶生態(tài)閉環(huán)；另一方面，金融業(yè)務(wù)還可以有效反哺電商業(yè)務(wù)發(fā)展，拉動(dòng)客單價(jià)和整體銷(xiāo)量的提升。
劉小峰分析稱(chēng)，電商企業(yè)通過(guò)多年深耕，積累豐富的客戶資源，這些客戶具有高消費(fèi)頻次、高復(fù)購(gòu)率等特點(diǎn)，他們的購(gòu)物需求往往輻射全家庭生命周期，這使得電商企業(yè)天生具備金融基因—流量和場(chǎng)景。
用戶數(shù)難望阿里京東項(xiàng)背
雖然唯品金融獲得了不少牌照，但缺乏一些較為核心的牌照，比如銀行、保險(xiǎn)等。唯品金融的一個(gè)思路是與持牌金融機(jī)構(gòu)合作。時(shí)代周報(bào)記者梳理，近年來(lái)與多家銀行聯(lián)手開(kāi)展業(yè)務(wù)，比如今年2月，唯品會(huì)與上海銀行結(jié)盟，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在消費(fèi)貸款、互聯(lián)網(wǎng)支付等多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成合作。
“如果電商企業(yè)要涉足金融業(yè)務(wù)，還需彌補(bǔ)牌照、資金、征信等短板。”劉小峰分析，而與金融機(jī)構(gòu)合作，可在一定程度上彌補(bǔ)這個(gè)短板。
唯品金融總經(jīng)理朱敬此前曾介紹，唯品金融服務(wù)的主要客群有80%以上是女性用戶。也正是這種特殊的顧客結(jié)構(gòu)，為唯品會(huì)帶來(lái)了巨大的流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
“唯品會(huì)的客群具有復(fù)購(gòu)率高、信譽(yù)度好、客單價(jià)高等特點(diǎn)，對(duì)金融業(yè)務(wù)的拓展來(lái)說(shuō)是非常優(yōu)質(zhì)的客群基礎(chǔ)。依托于這些優(yōu)質(zhì)客群，唯品金融有利于將服務(wù)輻射到家庭用戶的金融需求，形成自己的差異化發(fā)展特點(diǎn)，并進(jìn)一步成為唯品會(huì)新的增長(zhǎng)引擎。”唯品金融回復(fù)稱(chēng)。
然而，唯品金融在未來(lái)發(fā)展中仍面臨著不小的壓力和挑戰(zhàn)，比如，用戶數(shù)量與阿里、京東相比較少，金融產(chǎn)品較同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力不足等。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，流量以及客戶數(shù)量是“護(hù)城河”。截至2018年3月底的過(guò)去12個(gè)月時(shí)間內(nèi)，唯品會(huì)的活躍用戶人數(shù)為5660萬(wàn)人，與同為電商平臺(tái)的阿里5.52億、京東3.02億活躍用戶相比難以望其項(xiàng)背。
不僅用戶基數(shù)與同業(yè)相差巨大，唯品會(huì)活躍用戶增速也較前兩年出現(xiàn)大幅度下滑。據(jù)唯品會(huì)2017年年報(bào)顯示，該平臺(tái)當(dāng)年活躍用戶較2016年增長(zhǎng)11%，相較前兩年42%和51%的活躍用戶增長(zhǎng)率有著明顯的降速。
另一方面，唯品金融的產(chǎn)品與同類(lèi)相比并無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“在消費(fèi)金融市場(chǎng)中，各大電商巨頭早已憑借自身平臺(tái)規(guī)模和用戶數(shù)量的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)完成了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的瓜分，用戶習(xí)慣已基本形成且難以改變，后來(lái)的唯品金融若拘泥于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形式，想要分得一杯羹極為困難。”一位不便具名的第三方分析人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。
�。▉�(lái)源：時(shí)代周報(bào) 記者 曾令俊 實(shí)習(xí)生 吳思雨） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 唯品金融 |
