王健林再次成為陜西政府的座上賓，擱置許久的西安萬達(dá)城計(jì)劃，眼看又要熱鬧起來。
不久前，王健林前往西安，言辭懇切，稱要與現(xiàn)有大型文旅項(xiàng)目錯(cuò)位發(fā)展，推動(dòng)旅游與文化、商業(yè)和體育等深度融合。在這背后，或是他希望加快660億元巨無霸西安萬達(dá)城項(xiàng)目落地。
好壞消息總是如影隨行。在隨后的大半個(gè)月里，談及王健林徹底退出文旅業(yè)務(wù)的謠言四起。萬達(dá)官方聲明頗有深意，他們不但完全否認(rèn)了全盤出售文旅資產(chǎn)給融創(chuàng)，還明確表示“今后將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)”，而文旅集團(tuán)將是萬達(dá)的“永續(xù)發(fā)展”產(chǎn)業(yè)。一紙延安紅色旅游小鎮(zhèn)計(jì)劃，就是表明萬達(dá)想要繼續(xù)投資文旅的決心。
30歲的萬達(dá)站到了命運(yùn)的十字路口。64歲的王健林僅用了半年多的時(shí)間，通過大手筆轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，清理海外債務(wù)，引入投資化解對(duì)賭尷尬等一系列動(dòng)作成功將危機(jī)排出體外，讓萬達(dá)找到能夠通往未來的路徑。
他也在尋找文旅和萬達(dá)廣場(chǎng)之外的新支柱產(chǎn)業(yè)，影視、體育、教育、醫(yī)療等都在視線范圍內(nèi)。
“萬達(dá)輕資產(chǎn)租金分成超過10億元，以后可能每年以10億級(jí)別增加。萬達(dá)電影、寶貝王、文化旅游這些輕資產(chǎn)公司也要加快發(fā)展，”在王健林看來，萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)要回歸國內(nèi)和自有IP；影視板塊要向非萬達(dá)物業(yè)擴(kuò)張發(fā)力；要盡早做到管理百家高星級(jí)酒店。
此外，考慮到中國3億兒童的教育消費(fèi)升級(jí)，王健林特別強(qiáng)調(diào)看好寶貝王的發(fā)展，認(rèn)為這一業(yè)務(wù)有可能超過萬達(dá)電影，成為萬達(dá)新的核心企業(yè)。
2018年，萬達(dá)計(jì)劃收入2479億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入約占比1/2，文化集團(tuán)約占比1/3。離最終驗(yàn)收，還有兩個(gè)月時(shí)間留給王健林和他的萬達(dá)團(tuán)隊(duì)。
繼續(xù)投資文旅信號(hào)
發(fā)源于秦嶺終南山東部的浐河，向北在西安市境內(nèi)流入灞河。他們所環(huán)繞的數(shù)百平方公里，形成了今天的西安浐灞生態(tài)區(qū)，也是“一帶一路”對(duì)外新窗口。
不出意外的話，西安萬達(dá)城即將落子于此。
兩年前的12月，西安相關(guān)部門的人專門奔赴南昌萬達(dá)城調(diào)研學(xué)習(xí)。南昌萬達(dá)城，是首個(gè)以“萬達(dá)城”命名的超大型文旅商綜合品，這在萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上有里程碑意義。4個(gè)月后，西安萬達(dá)城推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，并將此項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目正式簽約。
萬達(dá)冬天的寒潮，來得猝不及防。直到不久前，西安萬達(dá)城才再次被提上日程，但具體土儲(chǔ)量和具體位置尚為對(duì)外公布。
在過去的大半個(gè)月里，談及王健林徹底退出文旅業(yè)務(wù)的謠言四起。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，坊間論調(diào)有兩種：其一，繼此前將13個(gè)萬達(dá)城的91%股權(quán)賣給融創(chuàng)、將長(zhǎng)白山文旅項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓予大連一方后，萬達(dá)擬將剩余西安、長(zhǎng)沙、廈門、武漢等4個(gè)萬達(dá)城的資產(chǎn)和運(yùn)營均轉(zhuǎn)給融創(chuàng)。
��？其二，融創(chuàng)有意將13個(gè)文旅項(xiàng)目完全收入囊中，從此獨(dú)立運(yùn)營。這涉及萬達(dá)文旅的設(shè)計(jì)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)部門，但具體交易對(duì)價(jià)、交易方式，以及共計(jì)130億元的品牌使用費(fèi)是否取消等，仍是未知數(shù)。
“這種消息很難立得住腳，這四個(gè)萬達(dá)城里，有的地（西安）還沒拿，有的是輕資產(chǎn)項(xiàng)目，根本沒辦法轉(zhuǎn)讓，”一位接近萬達(dá)的知情人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，據(jù)他了解，確實(shí)有交易在談判進(jìn)行中，但主要是針對(duì)此前13個(gè)萬達(dá)城的剩余股權(quán)，“萬達(dá)還沒有將文旅集團(tuán)整體轉(zhuǎn)手的想法。再說了，萬達(dá)文旅的產(chǎn)品邏輯沒有問題，王健林不會(huì)輕易罷手。”
萬達(dá)的澄清公告隨后就到，第一句即是“融創(chuàng)將全部接盤萬達(dá)文旅的消息失實(shí)”。此外，“文旅集團(tuán)（含文旅規(guī)劃、建設(shè)、項(xiàng)目管理部門）將繼續(xù)作為萬達(dá)的重要產(chǎn)業(yè)集團(tuán)永續(xù)發(fā)展”一句，已為文旅業(yè)務(wù)的今后命運(yùn)定性。
原本可以和和氣氣，私下完成的交易和交割，為何會(huì)搞得如此沸沸揚(yáng)揚(yáng)？
生意場(chǎng)里永遠(yuǎn)充斥著變數(shù)。去年4月底，萬達(dá)內(nèi)部高層會(huì)議上，為萬達(dá)城找買家的議題拋出。
在王健林的謀篇布局中，萬達(dá)城的地位曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過萬達(dá)廣場(chǎng)和萬達(dá)酒店。它代表著新方向和未來，是萬達(dá)從不動(dòng)產(chǎn)向消費(fèi)型企業(yè)轉(zhuǎn)身的重要?jiǎng)幼�。他們甚至立下軍令狀，要�?020年建成20座的速度在國內(nèi)外落地萬達(dá)城。
但這些萬達(dá)城擴(kuò)張后帶來的負(fù)債壓力，曾在去年年中一度決定了萬達(dá)的生死命數(shù)。不久后，王健林找到了文旅買家孫宏斌，并一道搭售了萬達(dá)酒店給李思廉的富力。
王健林當(dāng)時(shí)的邏輯很簡(jiǎn)單：大量減少負(fù)債，收回巨額現(xiàn)金。一年之內(nèi)，他就能收到637.5億元款項(xiàng)，而原計(jì)劃這筆錢要三年內(nèi)才能全部收回。他曾坦言：“經(jīng)過數(shù)學(xué)模型分析，每個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目需要七八年有息負(fù)債才能往下走，十幾年才能收回投資。萬達(dá)十幾個(gè)文旅項(xiàng)目疊加在一起，雖然通過銷售物業(yè)能回收大部分現(xiàn)金，但至少五六年內(nèi)，每年凈增1000億元負(fù)債，壓力相當(dāng)大。”
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