目前,證券行業(yè)實行“以凈資本為核心”的監(jiān)管體系,資本實力是決定證券公司競爭地位、盈利能力、抗風(fēng)險能力與發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素。參照一季報凈資產(chǎn)889.33億,發(fā)行后華泰證券的凈資產(chǎn)將達(dá)到 1031 億元,成為行業(yè)第四家千億凈資產(chǎn)證券公司。
職業(yè)經(jīng)理人制度試點
在完成定增后,華泰證券于8月6日公告稱,被納入江蘇省第一批混合所有制改革試點企業(yè)名單,其混改方案同時亦獲批。
華泰證券表示,將適當(dāng)引入新的戰(zhàn)略股東代表擔(dān)任公司董事,積極穩(wěn)妥開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點,建立以市場為導(dǎo)向的選人用人和激勵約束機制。
東北證券固定收益大金融首席研究員李勇表示,此次混改意味著公司治理結(jié)構(gòu)的改變,將為公司帶來多元化的資本,但券商發(fā)展要重視基本面的提升,通過治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化增加公司發(fā)展紅利。
實際上,華泰證券并非券商混改的第一例。據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計,自2015年以來,已有十多家券商加入混改大軍,陸續(xù)推出相應(yīng)的核心高管股權(quán)激勵計劃或員工持股計劃。不過,在以往的案例中,或受限于股權(quán)激勵和員工持股的力度,或受限于制度制約,似乎并未對券商治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶來質(zhì)的飛越。而華泰證券此次混改方案中的職業(yè)經(jīng)理人制度試點,更有益于完善券商的法人治理結(jié)構(gòu)。
多位受訪的業(yè)內(nèi)人士均對此次券商混改表示期待。上海一家大型私募投資經(jīng)理對時代周報記者表示,“現(xiàn)在國內(nèi)的大券商,一般面臨激勵不到位,決策流程冗長導(dǎo)致經(jīng)營效率低下的問題,只靠融資融券、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資管這幾塊旱澇保收的業(yè)務(wù)基本就能貢獻(xiàn)很多利潤,因此很多都不思進(jìn)取,混改后有望告別這樣的怪圈。”上述人士同時指出,華泰證券或成為混改標(biāo)桿,后續(xù)會有更多券商混改案例出現(xiàn)。
不過,具體的制度設(shè)計仍然是挑戰(zhàn)。李勇表示, “混改方案獲批只是第一步,如何提升企業(yè)長期基本面和長期盈利能力,依然要通過產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、股權(quán)激勵常態(tài)化等方式來探討,具體的制度設(shè)計與治理優(yōu)化方案依然是難點。”
隨著混改深入,券商行業(yè)或?qū)⒈虐l(fā)更大的活力。券商行業(yè)屬于人才密集型行業(yè),人才是券商經(jīng)營效率和發(fā)展前景的核心要素。混改將極大地提升高管層決策的長期性,并通過股權(quán)激勵等多種方式最大程度調(diào)動中高層員工的積極性和忠誠度。
當(dāng)前,華泰的董事會主要由江蘇國資委委任,缺少多元化結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司章程,持股3%以上的股東可以提出董事候選人,阿里巴巴和蘇寧易購均符合派出董事條件。
田良認(rèn)為,在保證國資委實際控制人地位的基礎(chǔ)上,引進(jìn)市場化股東,有利于改善治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理機制和薪酬體制,為華泰機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
。▉碓矗簳r代周報 記者:盛瀟嵐) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 華泰證券 |