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持續(xù)虧損幅度收窄
滬江將自身定位為教育科技公司，稱通過經(jīng)營綜合性互聯(lián)網(wǎng)教育平臺提供多元化和高度互動的產(chǎn)品及服務(wù)。
根據(jù)弗若斯特沙利文資料，2017年12月按月活躍用戶計算，滬江在中國所有教育技術(shù)公司中排名第一，截至2017年底，擁有1.7億用戶，其中約有810萬付費用戶，包括自有品牌課程的780萬名學員和CCtalk平臺的30萬名付費用戶。
從收入構(gòu)成來看，自有品牌課程和CCtalk平臺是滬江的兩大業(yè)務(wù)體系，也是最主要的收入來源。
其中，截至2017年12月31日，自有品牌課程覆蓋K12學生、大學生、研究生和職場人群的應(yīng)試與培訓需求；而CCtalk平臺處于發(fā)展初期，2013年8月開始開放，2016年10月成立業(yè)務(wù)分部，通過掛網(wǎng)課程連接提供教育服務(wù)方和受教育方，從而收取平臺或技術(shù)服務(wù)費，2017年12月，CCtalk平臺的月活躍用戶約310萬人。
數(shù)據(jù)顯示，自由品牌課程是目前最主要的收入構(gòu)成，2015至2017年收入增長較快，從1.85億元到3.40億元再增加至5.54億元。CCtalk平臺則從2017年開始產(chǎn)生收益52萬元，毛利率為100%，雖然目前貢獻很少，但卻是滬江多元化的重點方向，還試圖建立以CCtalk平臺為中心的生態(tài)系統(tǒng)。
正式課程的學生人次上，滬江2015–2017年逐年增加分別為20.47萬人次、23.36萬人次、29.36萬人次，每位學員的平均支出亦是持續(xù)增長分別為1966元、2836元和3170元。
不過，在收入增長的同時，滬江的虧損也在持續(xù)擴大。2015–2017年，凈虧損分別為2.80億元、4.22億元、5.37億元。對此，滬江從三個方面進行解釋：一是持續(xù)投資擴充技術(shù)、研究和開發(fā)團隊；二是尤其自2015年起增加廣告和推廣開支；三是自2016年起推出不同的VIP及旗艦課程，擴充銷售及營銷團隊。
其中，廣告及推廣開支最大，分別高達1.80億元、2.67億元、3.74億元。滬江也在風險中提到，如果不能以高成本效益的方式進行銷售及市場推廣，對業(yè)績和財務(wù)狀況會產(chǎn)生重大不利影響。這也就意味著會出現(xiàn)營收越多虧損越大的局面。
目前來看，滬江的虧損幅度有所收窄，年度利潤率分別為-151.6%、
-124.2%、-96.8%。對此，滬江認為，是由于對相關(guān)成本及開支的有效控制和收益增長。從毛利率來看，滬江還呈現(xiàn)增長態(tài)勢近60%，2015–2017年分別達到了51.8%、57.8%、59.9%。
持續(xù)虧損也導致了滬江經(jīng)營現(xiàn)金流的負值越來越大。2015–2017年分別流出1.19億元、2.72億元及4.31億元。滬江對此歸咎于，一是持續(xù)加大的營銷及宣傳力度產(chǎn)生巨額預付款項、按金、其他應(yīng)收款項；二是2017年學生開始分期付款，產(chǎn)生大量貿(mào)易應(yīng)收款項。
對于未來發(fā)展，滬江計劃加大互聯(lián)網(wǎng)教育科技研發(fā)投入，特別是大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法，以獲取用戶學習行為資料；同時提高自有品牌課程業(yè)務(wù)的盈利能力和強化以CCtalk平臺為中心的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)；發(fā)現(xiàn)潛在的投資和收購目標等。
來源：時代周報 記者 李星郡 發(fā)自廣州 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 滬江 |
