從6月11日開(kāi)始，美贊臣實(shí)體店的商家可以通過(guò)美贊臣京東移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺(tái)輕松地在京東商城完成線(xiàn)上一鍵采購(gòu)，采購(gòu)?fù)甑呢浧酚删〇|物流一站式直供，所有商品價(jià)格、產(chǎn)品組合、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間統(tǒng)統(tǒng)一目了然;同時(shí)，美贊臣也可以實(shí)時(shí)掌握大數(shù)據(jù)，清楚地知道每個(gè)地區(qū)門(mén)店的消費(fèi)者畫(huà)像、幫助門(mén)店精確制定采購(gòu)和促銷(xiāo)計(jì)劃;未來(lái)，京東還將為美贊臣門(mén)店提供京東其他補(bǔ)充品類(lèi)，讓美贊臣線(xiàn)下門(mén)店在銷(xiāo)售奶粉的同時(shí)，還可以售賣(mài)兒童服裝，童車(chē)、玩具等產(chǎn)品，提高了門(mén)店銷(xiāo)售品類(lèi)的豐富度，使消費(fèi)者更愿意“逛”美贊臣門(mén)店……這是京東超市與美贊臣共同實(shí)施“京超無(wú)界”美贊臣母嬰店項(xiàng)目的一些典型場(chǎng)景，有了數(shù)字技術(shù)和資源的助推，實(shí)體零售在效率、體驗(yàn)上即將邁出一大步。而能為傳統(tǒng)零售行業(yè)提供如此強(qiáng)大能力的，就是京東“無(wú)界零售”基礎(chǔ)設(shè)施的核心技術(shù)平臺(tái)之一——京東萬(wàn)家系統(tǒng)。

　　萬(wàn)家系統(tǒng)助力美贊臣門(mén)店實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景融合

　　6月11日，京東超市與美贊臣宣布共同展開(kāi)美贊臣母嬰店項(xiàng)目，京東從金融、物流、科技三方面對(duì)母嬰品牌進(jìn)行全面賦能。本次戰(zhàn)略合作，京東供應(yīng)鏈的成本及配送優(yōu)勢(shì)，能幫助美贊臣實(shí)精簡(jiǎn)管理鏈路，并通過(guò)線(xiàn)上積累的可視化銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，加強(qiáng)美贊臣對(duì)末端渠道的掌控力，最終為更廣闊區(qū)域的中國(guó)消費(fèi)者帶去奶粉的國(guó)際化品質(zhì)保證。

　　在技術(shù)方面，京東利用京東萬(wàn)家系統(tǒng)的組件化能力，將美贊臣的平臺(tái)、資源、管理、營(yíng)銷(xiāo)等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)化整合，幫助美贊臣快速打通了零售環(huán)節(jié)中的商品流、信息流、資金流，率先實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售場(chǎng)景的融合。有相關(guān)行業(yè)人士認(rèn)為，美贊臣和京東萬(wàn)家的合作模式切實(shí)解決了大量阻礙實(shí)體零售發(fā)展的問(wèn)題，將成為京東技術(shù)賦能傳統(tǒng)零售，推動(dòng)無(wú)界零售落地的標(biāo)桿案例。

　　京東萬(wàn)家系統(tǒng)為美贊臣提供了一個(gè)易于上手的經(jīng)營(yíng)工具，為美贊臣迎刃而解了諸多經(jīng)營(yíng)難題。通過(guò)萬(wàn)家系統(tǒng)的組件化能力，為美贊臣定制開(kāi)發(fā)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺(tái)，讓美贊臣門(mén)店實(shí)現(xiàn)了便捷的線(xiàn)上進(jìn)貨方式，打破了傳統(tǒng)多級(jí)分銷(xiāo)模式的局限;通過(guò)系統(tǒng)的使用，美贊臣還能直接管理每個(gè)母嬰店以及商品和訂單等信息，實(shí)現(xiàn)門(mén)店一對(duì)一管理;同時(shí)，與京東大數(shù)據(jù)的打通，讓美贊臣能更加迅捷精準(zhǔn)地了解門(mén)店區(qū)域消費(fèi)者的需求，對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)和動(dòng)銷(xiāo)狀況的掌控力提升，幫助門(mén)店精確制定采購(gòu)和促銷(xiāo)計(jì)劃，也全面提升整體的供應(yīng)鏈效率，實(shí)現(xiàn)有的放矢的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)決策。萬(wàn)家系統(tǒng)不但為美贊臣門(mén)店提供了智能化、數(shù)據(jù)化的管理手段，還在門(mén)店的采購(gòu)方式、產(chǎn)品銷(xiāo)售品類(lèi)、供應(yīng)鏈配送等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)。

　　傳統(tǒng)零售困境，京東萬(wàn)家系統(tǒng)“做好”零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)線(xiàn)下零售的發(fā)展正面臨著成本較高、、資源不夠豐富等多種局限性阻撓。這種發(fā)展瓶頸倒逼大量傳統(tǒng)線(xiàn)下零售企業(yè)開(kāi)始對(duì)無(wú)界零售進(jìn)行探索，但由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的缺失，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等意識(shí)薄弱，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)一直無(wú)法快速走出困局。

　　作為京東無(wú)界零售技術(shù)賦能的核心戰(zhàn)略平臺(tái)之一，萬(wàn)家系統(tǒng)致力于幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，為消費(fèi)者提供更加豐富、精準(zhǔn)、便捷、多元的購(gòu)物體驗(yàn)。它通過(guò)靈活的組件化方式對(duì)零售環(huán)節(jié)中的商品流、信息流、資金流三方面進(jìn)行監(jiān)控和管理，幫助供應(yīng)商、品牌商、門(mén)店等經(jīng)營(yíng)者管好人、貨、錢(qián)，解決小流量下的成本問(wèn)題。

　　依托京東多年來(lái)積累的海量商品信息、精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)和用戶(hù)畫(huà)像，完整的電商購(gòu)物流程、國(guó)際領(lǐng)先的智慧供應(yīng)鏈解決方案等優(yōu)勢(shì)資源，萬(wàn)家系統(tǒng)能為傳統(tǒng)零售企業(yè)解決采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)遇到的多種難題，有效地幫助線(xiàn)下門(mén)店創(chuàng)造新的盈利模式，助力商家實(shí)現(xiàn)其店鋪的供應(yīng)鏈管理、用戶(hù)管理、店員管理。

　　通過(guò)定制化的無(wú)界零售技術(shù)解決方案，萬(wàn)家系統(tǒng)還可基于京東線(xiàn)上數(shù)據(jù)和商家線(xiàn)下數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)供應(yīng)商優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、多維度地升級(jí)商品，幫助供應(yīng)商“看得清  ”;通過(guò)大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，系統(tǒng)分析各地區(qū)用戶(hù)群體消費(fèi)特征，幫助供應(yīng)商制定商品定價(jià)和銷(xiāo)售策略，讓他們“賣(mài)得好 ”;系統(tǒng)還幫助品牌商了解線(xiàn)下門(mén)店分布，為商品發(fā)布提供更準(zhǔn)確的推廣渠道，幫助他們“投得準(zhǔn)  ”。京東萬(wàn)家系統(tǒng)正是通過(guò)向下游門(mén)店與上游供應(yīng)商的雙向賦能，重構(gòu)線(xiàn)下零售服務(wù)商與消費(fèi)者的無(wú)界鏈接，從而形成一個(gè)完整的賦能閉環(huán)生態(tài)圈。

　　放眼無(wú)界零售，技術(shù)賦能將更加靈活和開(kāi)放

　　新技術(shù)正在給各行各業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，也把零售業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。萬(wàn)家系統(tǒng)的應(yīng)用只是京東技術(shù)賦能的一個(gè)縮影，未來(lái)的零售業(yè)將迎來(lái)更大的變革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將重構(gòu)。京東認(rèn)為：面對(duì)多種業(yè)務(wù)類(lèi)型和合作深度的不同，對(duì)技術(shù)的要求需要更加靈活化和清單化;京東萬(wàn)家系統(tǒng)將線(xiàn)下基礎(chǔ)能力組件化，其實(shí)就是京東將多年積累的互聯(lián)網(wǎng)電商技術(shù)進(jìn)行模塊化拆分和標(biāo)準(zhǔn)化配置，從而形成可運(yùn)算、可驗(yàn)證、可復(fù)制和可延續(xù)的生態(tài)過(guò)程，能為不同業(yè)務(wù)需求提供差異化的產(chǎn)品服務(wù)，將門(mén)店、客戶(hù)、供應(yīng)商鏈接到一起，最終成為一個(gè)智能化的生態(tài)體系。目前，利用模型組件化的特點(diǎn)，根據(jù)各種業(yè)務(wù)類(lèi)型和合作深度，京東萬(wàn)家可將能力靈活配置和組合，為家居、家電、3C、消費(fèi)品等各類(lèi)不同形態(tài)的線(xiàn)下店業(yè)務(wù)提供升級(jí)和轉(zhuǎn)型助力。

　　在洶涌而來(lái)的無(wú)界零售大潮中，萬(wàn)家系統(tǒng)正是京東核心的零售基礎(chǔ)設(shè)施之一，京東將把自身十幾年的技術(shù)積累向外部開(kāi)放，賦能給合作伙伴，推動(dòng)零售行業(yè)共同發(fā)展。在京東萬(wàn)家系統(tǒng)勾勒出鮮明的未來(lái)零售場(chǎng)景中，京東將與合作伙伴形成一種健康的生態(tài)，共生共創(chuàng)，共同打造一個(gè)“開(kāi)放與融合”的零售未來(lái)。

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