隨著母嬰市場的迅速膨脹，越來越多的母嬰企業(yè)涌現(xiàn)于市場，而企業(yè)立足于市場的一大重要依據(jù)就是品牌影響力，只要品牌影響力存在，就能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造源源不斷的收益。尤其是在母嬰用品領(lǐng)域，隨著母嬰4.0時(shí)代的到來，媽媽群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)口碑的要求遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)格，母嬰企業(yè)競爭的發(fā)力點(diǎn)往往就在于品牌塑造。

　　可愛可親作為中國嬰童行業(yè)領(lǐng)先的全國連鎖零售企業(yè)，率先掌握提升品牌資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)鍵，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面來臨之際，可愛可親的統(tǒng)一營銷策略能夠整合線上線下雙重推廣，提升企業(yè)的品牌知名度，迅速搶占市場資源。

　　線上線下缺一不可 整合營銷更高效

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)推廣營銷盛行，大多數(shù)企業(yè)選擇展開線上推廣、線下營銷也是基于其交互溝通效果好、用戶群體拓展快、營銷成果見效快等原因。但是由于實(shí)體店購買人群仍然龐大，尤其以母嬰行業(yè)為代表，產(chǎn)品的品質(zhì)、安全才是媽媽群體最關(guān)注的問題，能夠親自感知到產(chǎn)品的品質(zhì)，才能夠放心采購，因此線上推廣對(duì)線下營銷也有著至關(guān)重要的作用。

　　可愛可親正是看準(zhǔn)母嬰用戶群體的痛點(diǎn)，把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上推廣優(yōu)勢的同時(shí)，利用線下門店的真實(shí)性為線上推廣進(jìn)行支撐，拉進(jìn)用戶與產(chǎn)品間的距離，彌補(bǔ)用戶產(chǎn)品信任感，打造品質(zhì)、優(yōu)良、誠信的品牌形象。

　　可愛可親創(chuàng)新營銷模式 雙線互動(dòng)顯奇效

　　眾所周知，線上線下整合營銷轉(zhuǎn)化更高，但線上與線下之間存在的營銷脫節(jié)和產(chǎn)品差異問題，也是絕大多數(shù)企業(yè)難以做好雙線推廣營銷的重要原因，而可愛可親采取的創(chuàng)新式營銷模式正是對(duì)線上線下結(jié)合瓶頸問題的一大突破。

　　首先，可愛可親采取的統(tǒng)一供貨策略，在保證產(chǎn)品品質(zhì)、加盟商自身利益的同時(shí)，利用價(jià)格的統(tǒng)一、產(chǎn)品服務(wù)的一致，保證了線上推廣與線下營銷產(chǎn)品價(jià)格一致，無論是線上還是線下，消費(fèi)者了解到的產(chǎn)品都是相同的。

　　其次，可愛可親基于統(tǒng)一供貨采取了統(tǒng)一營銷策略，通過微博、微信、網(wǎng)絡(luò)廣告等線上渠道，推出“媽媽愛用品分享”、“乳腺增生知識(shí)普及”、“寶寶成長指南”、“可愛可親新品福利”等諸多線上活動(dòng)，緊跟母嬰熱點(diǎn)，同步更新門店品牌產(chǎn)品及服務(wù)，通過千店聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)線下引流，塑造品牌統(tǒng)一形象、保障門店盈利的同時(shí)，將線上與下線的營銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，擴(kuò)大營銷影響力，實(shí)現(xiàn)用戶流量線上線下的雙流通。

　　最后，可愛可親推出的萌蜜、欣享家、店長寶三大系統(tǒng)給予了加盟商雙線互動(dòng)的強(qiáng)力支持，萌蜜系統(tǒng)提供多種渠道及商品，讓線上營銷與線下活動(dòng)互補(bǔ)融合；欣享家整合第三方資源，分工協(xié)作，讓營銷方向更清晰；店長寶提供精準(zhǔn)、快捷、高效的智能化管理服務(wù)，幫助解決門店管理銷售難題，助力店長提升門店提高銷售業(yè)績。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷的爆紅，許多企業(yè)往往執(zhí)著于線下向線上的轉(zhuǎn)變，卻忽略了線下原有的渠道優(yōu)勢，其實(shí)，線上與線下本就應(yīng)該是企業(yè)營銷的兩個(gè)重要方面，唯有二者真正結(jié)合才是雙贏�？蓯劭捎H創(chuàng)新推出線上線下統(tǒng)一營銷模式，相信未來會(huì)有更多新的玩法，引領(lǐng)母嬰行業(yè)新零售創(chuàng)新。

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