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發(fā)力拼團(tuán)電商拉攏用戶(hù)前景不明
作為無(wú)人貨架的當(dāng)家花旦，果小美在不到1年的時(shí)間，業(yè)務(wù)覆蓋59個(gè)城市，鋪設(shè)貨架終端近10萬(wàn)臺(tái)。
今年3月，果小美創(chuàng)始人兼CEO閻利珉還公開(kāi)表示，公司的目標(biāo)是建立中國(guó)最大的辦公室零售網(wǎng)絡(luò)，目前無(wú)人貨架已進(jìn)入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個(gè)城市，終端點(diǎn)位數(shù)月增長(zhǎng)持續(xù)超過(guò)300%，未來(lái)業(yè)務(wù)還將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你便利店等多種終端。
不到兩個(gè)月，畫(huà)風(fēng)驟變。
此次傳出的停運(yùn)消息是否屬實(shí)？果小美相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“我們已經(jīng)發(fā)布了聲明，我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)放棄無(wú)人貨架，這就是一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是公司正常的經(jīng)營(yíng)行為。”
對(duì)于戰(zhàn)略調(diào)整，該負(fù)責(zé)人表示，組織體系調(diào)整是取決于公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略變化，這些都是正常的公司經(jīng)營(yíng)決策。公司將繼續(xù)推進(jìn)線(xiàn)下貨架，探索從“自營(yíng)的重模式”轉(zhuǎn)型為“與第三方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)以及區(qū)域合伙人制的輕資產(chǎn)模式”，并向電商運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，5月4日的聲明中，果小美提到，“果小美現(xiàn)在全部精力都放在下一階段的云端電商，以及貨架轉(zhuǎn)型后的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上，目前云端拼團(tuán)等業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各類(lèi)指標(biāo)都在預(yù)期內(nèi)并且完成較好�；谵k公室場(chǎng)景發(fā)展‘合箱拼團(tuán)、團(tuán)長(zhǎng)代收’的新模式，果小美將打造辦公室升級(jí)版的‘拼多多’。”
其實(shí)，今年3月，果小美已開(kāi)始試水線(xiàn)上“拼團(tuán)”業(yè)務(wù)，雖然在聲明中，果小美稱(chēng)目前云端拼團(tuán)等業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各類(lèi)指標(biāo)都在預(yù)期內(nèi)并且完成較好。但對(duì)于此番轉(zhuǎn)型，也是引起外界的頗多爭(zhēng)議。
閆利珉公開(kāi)表示，用無(wú)人貨架做“輕騎兵”，快速鋪進(jìn)辦公室吸引流量，然后把這些流量導(dǎo)入到線(xiàn)上，用電商的爆款思維復(fù)制聚劃算或拼多多的模式。“就算賣(mài)零食毛利低，甚至虧錢(qián)，但如果能成功的把流量轉(zhuǎn)化到線(xiàn)上，就全賺回來(lái)了。”
不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，拼多多已經(jīng)在拼團(tuán)電商方面有了一定的市場(chǎng)份額，現(xiàn)如今果小美插一腳進(jìn)來(lái)，哪怕是聚焦辦公室領(lǐng)域，利用貨架帶來(lái)的流量，能拉攏的用戶(hù)并不多。
電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“果小美以辦公室零售場(chǎng)景為核心的熟人拼團(tuán)電商，“合箱拼團(tuán)、團(tuán)長(zhǎng)代收”的模式將大大降低商戶(hù)的物流成本。但因其主要流量還是來(lái)自貨架用戶(hù)，辦公室拼團(tuán)的成功與否，歸根結(jié)底還是要看其主要業(yè)務(wù)無(wú)人貨架的運(yùn)營(yíng)情況。” 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 從風(fēng)口到VC聞之色變 果小美們的生死240天 果小美貨架零食遭老鼠光顧 無(wú)人貨架要崩盤(pán)了？ 果小美陷全國(guó)停運(yùn)風(fēng)波 無(wú)人貨架遭遇生死劫 無(wú)人貨架遭遇生死劫：果小美陷全國(guó)停運(yùn)風(fēng)波 果小美多地業(yè)務(wù)陷停滯 員工曝北上深杭業(yè)務(wù)已停 搜索更多: 果小美 |
