每年春節(jié)過(guò)后，職場(chǎng)人就紛紛進(jìn)入跳槽高峰期，與此同時(shí)，各大企業(yè)也迎來(lái)新年第一波社會(huì)招聘的黃金期。2018年3月18日，全球知名餐飲集團(tuán)——“百勝中國(guó)”正式拉開春季招聘周序幕，面向全國(guó)一千多個(gè)城市近萬(wàn)名年輕人拋出橄欖枝，助力求職者開啟新年職場(chǎng)新氣象。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的人才市場(chǎng)，百勝中國(guó)憑借其獨(dú)特的人才理念，每年都能吸引近萬(wàn)名年輕人主動(dòng)加入。作為一家全球知名餐飲企業(yè)，百勝中國(guó)何以能三十年如一日贏得年輕求職者的青睞？它的人才理念到底有什么過(guò)人之處，何以能持續(xù)吸納新鮮血液，始終保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力？

　　今天，我們就為你揭秘百勝中國(guó)吸引年輕人的幾張王牌——

　　深入洞察年輕人需求，全方位打造人才吸引力

　　今天的人才市場(chǎng)，早已不是雇主對(duì)求職者單方面的話語(yǔ)權(quán)，而是彼此雙向選擇的過(guò)程。相比傳統(tǒng)的“我需要什么樣人才”的招聘思維，百勝中國(guó)更能從求職者需求出發(fā)，告訴應(yīng)聘者“我能給你帶來(lái)什么”，幫助每一位員工職業(yè)發(fā)展收獲最大化。

　　實(shí)力雄厚的上市公司平臺(tái)

　　好的平臺(tái)對(duì)一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性早已不言而喻。尤其是對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，公司在行業(yè)的位置就是一個(gè)人入行的起點(diǎn)，他的經(jīng)驗(yàn)和眼界都將由此決定。

　　2016年11月1日，百勝中國(guó)在紐交所上市，創(chuàng)下跨國(guó)公司在中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大后分拆為獨(dú)立公司并成功上市的首例。截至2018年2月23日，百勝中國(guó)的市值已達(dá)到170億美元，位列行業(yè)全球排名第五。

　　截至2017年底，百勝中國(guó)旗下的肯德基、必勝客等品牌的門店數(shù)量已超過(guò)7900家，進(jìn)駐全國(guó)1200多個(gè)城市，并以每年新開500-600家門店的速度不斷增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)20-30年，百勝中國(guó)的餐廳數(shù)量將增長(zhǎng)兩倍，這也因此誕生了大量的人才需求，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)成為一家餐廳、乃至一個(gè)區(qū)域上百家餐廳的掌舵人，每個(gè)英雄在百勝中國(guó)都有用武之地!

　　更好更快的個(gè)人職業(yè)發(fā)展

　　每個(gè)人的擇業(yè)觀各有不同：有人認(rèn)為薪水高福利好就是好公司，有人認(rèn)為個(gè)人能力提升才是王道，有人更看重未來(lái)5年或10年自己的職場(chǎng)高度，也有人想迅速積攢經(jīng)驗(yàn)人脈，為將來(lái)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備……無(wú)論求職者的訴求是什么，歸根結(jié)底都是在追求更好更快的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

　　在百勝中國(guó)，有一套最重要的企業(yè)文化：RGM NO.1——“餐廳經(jīng)理第一”。這也是百勝中國(guó)激活人才潛力，領(lǐng)先行業(yè)的最重要秘訣之一。

　　2017年2月28日，百勝中國(guó)上市成功后做的第一件大事，就是啟動(dòng)“餐廳經(jīng)理第一”股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃——向近6000名符合條件的餐廳經(jīng)理每人一次性發(fā)放價(jià)值2000美元的YUMC限制性股票激勵(lì)，讓他們真正成為企業(yè)的主人，這一舉動(dòng)進(jìn)一步確立了“餐廳經(jīng)理是百勝中國(guó)最重要的管理者”理念。

　　在百勝中國(guó)，有一條清晰的晉升路徑：一個(gè)零起點(diǎn)的新人，最快可以在2-3年內(nèi)，沿著“儲(chǔ)備經(jīng)理-副經(jīng)理-資深副經(jīng)理-餐廳經(jīng)理”的路徑，成長(zhǎng)為可以領(lǐng)導(dǎo)百人團(tuán)隊(duì)、管理千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的餐廳經(jīng)理;做到餐廳經(jīng)理后，還有機(jī)會(huì)晉升為“區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-市場(chǎng)總經(jīng)理”等更高級(jí)別的高管層；此外還可以選擇橫向發(fā)展，轉(zhuǎn)入其他部門從事自己更感興趣的職位。

　　在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，百勝中國(guó)賦予餐廳經(jīng)理更多的決策權(quán)，他們是公司品牌的打造者、銷售利潤(rùn)的管理精英、人員管理專家、公關(guān)達(dá)人……從個(gè)人能力發(fā)展來(lái)說(shuō)，餐廳經(jīng)理不僅是百勝中國(guó)最重要的管理者，也是具有較強(qiáng)綜合能力的管理者，即使辭職創(chuàng)業(yè)，也已具備了作為一個(gè)“創(chuàng)業(yè)家”獨(dú)當(dāng)一面的全面技能。

　　更多軟實(shí)力加分項(xiàng)

　　高顏值的工作環(huán)境、年輕有愛(ài)的團(tuán)隊(duì)伙伴、盡情自在的工作氛圍，一直是百勝中國(guó)吸引90后年輕人的加分項(xiàng)。而近年來(lái)不斷引入的科技、時(shí)尚、創(chuàng)新等元素，更是讓人眼前一亮。

　　從杭州成功推出肯德基第一家刷臉支付的KPRO餐廳，大走科技風(fēng);到肯德基蘇州園林主題店，彰顯本土化個(gè)性……加上自助點(diǎn)餐機(jī)、可以吃的咖啡杯等炫酷科技元素的引入，都不難看出：創(chuàng)新，正在逐漸成為百勝招攬年輕人才的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　一直以來(lái)，90后年輕人都因天馬行空的想法、腦洞大開的創(chuàng)意被冠以“會(huì)玩兒”的標(biāo)簽，百勝中國(guó)作為一家在中國(guó)已運(yùn)營(yíng)了30年的公司，依然一直走在引領(lǐng)潮流的前沿，它讓年輕人切實(shí)感受到：這是一家開放、會(huì)玩兒、有新鮮血液、尊重個(gè)性的公司。

　　差異化的餐飲品牌，差異化的人才培育體系

　　進(jìn)駐中國(guó)以來(lái)，百勝中國(guó)屢次榮膺“最佳雇主”的殊榮，還因?yàn)樗鼡碛幸惶壮墒斓娜瞬排嘤?xùn)體系，從課程培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、晉升路徑、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各方面，為員工提供全方位的職業(yè)發(fā)展支持。同時(shí)，不同的品牌和生意模式，也為員工定制了不同的人才培育計(jì)劃。

　　肯德基帶吃雞，一路升到底

　　從第一家肯德基餐廳進(jìn)駐中國(guó)，就給中國(guó)餐飲行業(yè)帶來(lái)了全新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的人員管理和培訓(xùn)體系。

　　當(dāng)一名儲(chǔ)備經(jīng)理進(jìn)入餐廳，適合每一階段發(fā)展的全套培訓(xùn)科目就已在等待著他：從基本操作技能、日常流程運(yùn)作、餐廳設(shè)備和成本、人力資源管理到利潤(rùn)優(yōu)化和零售連鎖業(yè)知識(shí)，肯德基不僅幫助員工提高工作技能，更致力于豐富員工自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和個(gè)性發(fā)展，為此每年投入數(shù)以億計(jì)的培訓(xùn)資金和人力成本。在肯德基，每個(gè)新人都可以通過(guò)階梯式的培訓(xùn)課程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力，并通過(guò)公平公開的考核獲得職位升遷，就像一個(gè)升級(jí)打怪游戲，堅(jiān)持到底，定能吃雞！

　　必勝幸運(yùn)色，上分最強(qiáng)經(jīng)理

　　作為西式休閑餐飲領(lǐng)導(dǎo)品牌，必勝客致力于為職場(chǎng)新人打造快樂(lè)成長(zhǎng)的空間——走進(jìn)必勝客管理學(xué)院，分享行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)傳承和知識(shí)傳授，通過(guò)邊做邊學(xué)的真實(shí)情景鍛煉法，管理餐廳，就像管理自己的個(gè)人品牌，為每一家必勝客餐廳涂上獨(dú)一無(wú)二的色彩。

　　根據(jù)每位員工的學(xué)習(xí)能力和成長(zhǎng)節(jié)奏，必勝客有一套更靈活的晉升路徑和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，塑料萌新變身最強(qiáng)經(jīng)理只需要2-3年時(shí)間，必勝客餐廳經(jīng)理?yè)碛懈�多的決策權(quán)，真正能讓公司品牌變成個(gè)人品牌，成為自己行走的名片。

　　每個(gè)年輕人都是一塊璞玉，優(yōu)秀的企業(yè)幫助他們大放異彩

　　一個(gè)時(shí)代的年輕人身上有一個(gè)時(shí)代的烙�。�70后沉穩(wěn)，80后思辯，90后飛揚(yáng)。但是每個(gè)時(shí)代的年輕人在剛踏入職場(chǎng)時(shí)，都是一邊意氣風(fēng)發(fā)，一邊戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，飛揚(yáng)的90后也不例外。

　　和更看重學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)相比，百勝中國(guó)更愿意接納初入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生、經(jīng)驗(yàn)尚淺的職場(chǎng)新人。在百勝中國(guó)，“英雄不問(wèn)出處”，潛力比履歷更重要，興趣比能力更重要。百勝愿意從零起點(diǎn)開始，發(fā)掘年輕人的天賦和潛力，幫助他們實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)夢(mèng)想和人生價(jià)值。這也是百勝中國(guó)承擔(dān)更高企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，百勝正是憑借這樣的人才理念，源源不斷吸納年輕人的加入并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的核心力量，幫助他們成長(zhǎng)為商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的精英，獲得更好的人生和未來(lái)！

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