告別標(biāo)簽化
上海最熱的8月，宜家在西岸藝術(shù)中心展示了5個主題家居空間，并邀請衡山和集創(chuàng)意總監(jiān)令狐磊設(shè)計了一間“黑房間”，“把大家熟悉的客廳轉(zhuǎn)型成一個凝聚、寧靜而復(fù)合的‘生活間’”，李茜朋友圈的留言都類似，“很不宜家”。
這幾年媒體談?wù)撓M(fèi)升級，總少不了對宜家的質(zhì)疑。這個1998年在上海徐匯開出第一家商場的瑞典巨頭，多年來啟蒙著中國消費(fèi)者對家居空間的認(rèn)知和對創(chuàng)意設(shè)計的想象，明年它將迎來進(jìn)入中國內(nèi)地市場的第20個年頭。
宜家被消費(fèi)轉(zhuǎn)型中的年輕一代拋棄了嗎？至少，李茜認(rèn)為還沒有。“宜家的普通款有點膩了，太基本了，但一些限定款、合作款還是有亮點的。”她有次想要買個小茶幾，在宜家的官網(wǎng)逛逛，竟看中了一個非常合眼的小花瓶，限量合作款100多塊錢。她覺得淘到了寶，“宜家的價格，手工藝的品質(zhì)”。
宜家也在謀求變化，逐漸告別標(biāo)簽化。2018新財年，它將推出超700種新品，和丹麥品牌HAY首次跨界合作的Y PPE R LIG伊波利系列尤其引人關(guān)注，兩個北歐風(fēng)“網(wǎng)紅”打造了大到沙發(fā)床、一體成型椅，小到各類配件的精美設(shè)計。在設(shè)計界，幾乎每家公司都向聯(lián)名款、限量款拋出了繡球，讓年輕人多一個表達(dá)個性的通道，讓企業(yè)手握互相增值的籌碼。
好好住的研究發(fā)現(xiàn)，軟裝的替換周期為12到15個月，從入住后就不停增加、替換新的軟裝產(chǎn)品。馮驌表示：“過去家居產(chǎn)品處于兩極分化的狀態(tài)，低端的和高端的，現(xiàn)在中端的發(fā)展起來了，升級也主要集中在向中高端發(fā)展。”
從2014年開始，線上家居產(chǎn)品銷售進(jìn)入了快速增長期。在淘寶，家裝家居產(chǎn)品是除了服裝之外賣得最好的品類。2015年，淘寶上線“極有家”，推出了約1萬個家居品牌、70萬件產(chǎn)品。第二年，宜家在上海啟動久違的電商業(yè)務(wù)。最近一個加入混戰(zhàn)的是網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易嚴(yán)選，它干脆走到線下，效仿MUJI做起了樣板房。
不過，從事電商銷售的李茜并不看好家居品牌的“觸網(wǎng)”，或者說純線上買賣。“大件一定要看實體的，照片和實物的質(zhì)感不太一樣。如果很有目的性，我會去家居博覽會。”在她的經(jīng)驗中，家居與硬裝的空間融合，家居雜物與軟裝的配適程度，還有對“品質(zhì)”、“氣場”的辨識，都要在現(xiàn)實中獲得。
來源：一財網(wǎng) 沈晴
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