“再審張文中的案件對他本人和物美而言都是一個機會。張文中可謂是物美的靈魂人物，他創(chuàng)立的物美，也把物美的業(yè)務(wù)一度送上頂峰。如果再審后結(jié)果有所變化，那么物美或許可以重回‘狼性’張文中時代。”有接近物美人士向第一財經(jīng)記者透露。

　　12月28日，最高人民法院公布人民法院依法再審三起重大涉產(chǎn)權(quán)案件。

　　原審被告人張文中（原物美控股集團有限公司董事長）詐騙、單位行賄、挪用資金一案，河北省高級人民法院于2009年3月30日作出終審判決，認(rèn)定被告人張文中犯詐騙罪，判處有期徒刑十年，并處罰金人民幣五十萬元，犯單位行賄罪，判處有期徒刑三年，犯挪用資金罪，判處有期徒刑一年，決定執(zhí)行有期徒刑十二年，并處罰金人民幣五十萬元；認(rèn)定被告人張偉春犯詐騙罪，判處有期徒刑五年，并處罰金人民幣二十萬元；認(rèn)定被告單位物美控股集團有限公司犯單位行賄罪，判處罰金人民幣五百三十萬元。原判生效后，原審被告人張文中向河北省高級人民法院提出申訴。河北省高級人民法院于2015年12月21日以（2015）冀刑監(jiān)字第156號駁回申訴通知書，駁回其申訴。2016年10月，原審被告人張文中向最高人民法院提出申訴。最高人民法院經(jīng)審查認(rèn)為，原審被告人張文中提出的申訴符合《中華人民共和國刑事訴訟法》第二百四十二條第（二）、（三）項規(guī)定的重新審判條件，依照《中華人民共和國刑事訴訟法》第二百四十三條第二款的規(guī)定，決定提審本案。

　　張文中是物美的靈魂人物。當(dāng)年，以張文中和吳堅忠等為首的高學(xué)歷“理科男”創(chuàng)業(yè)團隊“不走尋常路”地辦起了物美，主營超市賣場，這在“低門檻”的零售行業(yè)中非常少見。在張文中和吳堅忠等人看來，當(dāng)時中國的流通領(lǐng)域基礎(chǔ)很差，但“差”就說明非常有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　與張文中和吳堅忠共事多年的人士描述，創(chuàng)辦物美后，張文中為“一把手”，是頗有點“狼性”的靈魂人物，而極具書生氣質(zhì)的吳堅忠則更像“宰相”，睿智而低調(diào)、平和又穩(wěn)定。

　　第一財經(jīng)記者曾采訪吳堅忠，看著留著小胡子的他穿著休閑西裝穿梭在人群中，很難想象這樣一個平和而又毫不給人攻擊感的男人，會是當(dāng)年在物美“一把手”張文中涉經(jīng)濟案件后接下“燙手山芋”的人。

　　在“狼性”張文中的帶領(lǐng)下，再配以溫潤的吳堅忠，物美進行了一系列大刀闊斧的資本運作和擴張，并在香港上市。

　　公開資料顯示，從2004年開始，物美通過托管、收購、重組等方式，控制或擁有了北京超市發(fā)、京北大世界、天津大榮等全國20多家商業(yè)企業(yè)的400多個網(wǎng)點，成為零售業(yè)并購最活躍的民營企業(yè)。在2006年2月，其又斥資3.74億元收購了美廉美超市，4月以1.767億元控股寧夏新華百貨（600785.SH）。此后，物美一度計劃收購卜蜂蓮花的部分門店。

　　然而，正當(dāng)物美全速前進時卻“觸礁”了。2006年，張文中因涉行賄案件而辭去董事長一職。在張文中被帶走的同時，吳堅忠收到來自董事會的書面文件，一致決定由其接任物美集團董事長的職務(wù)。親歷此事人士回憶，在張文中被帶走后，物美采購部每天的電話都被供應(yīng)商打爆。吳堅忠的表現(xiàn)溫和平靜卻十分堅定，他當(dāng)時表示，只要有供貨商失去信心要求提前結(jié)款，物美一律立即結(jié)算，但對此類供應(yīng)商也有一個條件，即結(jié)款后永遠(yuǎn)不要再與物美做生意。

　　“一個對物美失去信心的供應(yīng)商，我們很難再與他合作。”吳堅忠此前接受第一財經(jīng)采訪時堅定地表示。或許正是因為這樣的信心，使得當(dāng)時沒有一家供應(yīng)商要求物美提前結(jié)賬。于是，在“宰相”吳堅忠的帶領(lǐng)下，物美挺過了那段最艱難的日子。挺過艱難時期后，數(shù)年前，吳堅忠因個人原因辭去董事長一職。

　　“這幾年物美的發(fā)展不溫不火，畢竟有強大的基礎(chǔ)在，所以業(yè)績不算差，但是在諸多競爭者中也不算特別突出。尤其是新零售時代，線上線下的合作越來越多，阿里巴巴、騰訊等都介入了零售業(yè)，物美這類傳統(tǒng)零售商會有不小的壓力，當(dāng)然也會有新的商機。如果再審后結(jié)果有所變化，那么或許物美會重回‘狼性’張文中時代，在業(yè)務(wù)發(fā)展上可能會提速。張文中還是非常關(guān)注物美的發(fā)展的。”上述接近人士告訴第一財經(jīng)記者。

　　第一財經(jīng)記者采訪獲悉，物美這幾年也意識到新零售的重要性和發(fā)展的必要性。因此物美也開始了向全渠道轉(zhuǎn)型，比如物美與多點（DMALL）合作，將物美實體店打造成社區(qū)服務(wù)中心，同時物美與多點共同啟動并實現(xiàn)了在物美店鋪3~5公里商圈，線上下單，2小時送達(dá)的五環(huán)全覆蓋配送網(wǎng)絡(luò)。同時一部分物美的老店也在升級改造。

　　對于再審事宜，第一財經(jīng)記者今日聯(lián)系到吳堅忠，他暫不對此作任何評論。而物美官方則對第一財經(jīng)記者表示，可能晚些時候會有相關(guān)回應(yīng)發(fā)出。但截至記者發(fā)稿時，物美官方還未有任何說法。

　　來源：一財網(wǎng) 樂琰

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