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“5億美元融資數(shù)額不實，具體金額將在近期公布。”12月26日，每日優(yōu)鮮相關人士向《國際金融報》記者表示。
近日，有媒體報道，生鮮電商每日優(yōu)鮮獲得5億美元融資。每日優(yōu)鮮合伙人許曉輝透露，所獲資金將用于無人貨架便利購業(yè)務。
2017年下半年，無人貨架市場頗為火熱：不僅初創(chuàng)公司涌現(xiàn)，還有大佬入局。那么，每日優(yōu)鮮是否還將繼續(xù)在這場混戰(zhàn)加碼？
每日優(yōu)鮮入局
12月21日，成立半年的猩便利宣布無人值守便利貨架上產(chǎn)生的訂單數(shù)突破100萬，是即時便利新零售行業(yè)中第一家日訂單量破百萬的企業(yè)。
11月才正式啟動無人貨架業(yè)務的新零售創(chuàng)業(yè)公司便利蜂，短時間內(nèi)大規(guī)模布點，目前已在全國投放2.5萬個無人貨架，預計2018年春節(jié)前完成50萬個貨架投放。
業(yè)內(nèi)人士稱，目前來看，無人貨架很難盈利，但是概念已成為風口，入場者只能不斷燒錢。
生鮮電商中，每日優(yōu)鮮是名副其實的明星企業(yè)，其ABC三輪融資中均有騰訊身影。在模式重、燒錢多的生鮮電商中，每日優(yōu)鮮也曾因高補貼而被質(zhì)疑成本太高、難以盈利。但在今年8月下旬，每日優(yōu)鮮宣布在一線城市已實現(xiàn)整體盈利，當月營收2.8億元。
通過“城市分選中心+社區(qū)前置倉”的二級倉儲體系，每日優(yōu)鮮正不斷縮小與客戶的半徑距離。在北京、上海等地，每日優(yōu)鮮正在將前置倉擴充到1公里一個，同時于今年6月上線“便利購”業(yè)務，搶占“最后10米”。
每日優(yōu)鮮合伙人許曉輝稱，每日優(yōu)鮮最終要實現(xiàn)的是貨找人，在辦公室距離10米、20米范圍內(nèi)有貨架。
業(yè)內(nèi)人士稱，快速送達是每日優(yōu)鮮的優(yōu)勢，但貨倉出貨再快，也不如貨架距離人群近，面對猩便利、果小美等企業(yè)的競爭，每日優(yōu)鮮也必須要加入這個賽道，布局無人貨架有利于其融資和估值。
“最后10米”爭奪戰(zhàn)
在“最后10米”內(nèi)，每日優(yōu)鮮要面對的競爭對手有猩便利、果小美等。
猩便利于2017年6月正式上線，創(chuàng)始人是原大眾點評COO呂廣渝， 9月初完成超億元天使輪融資后，便開始快速布局。截至9月底，猩便利無人值守便利架已在全國布局過萬，覆蓋一、二線城市。11月1日，猩便利獲得3.8億元A1輪融資，短短兩個月內(nèi)融資近5億元，一躍成為無人貨架市場的頭部玩家。據(jù)公開資料顯示，猩便利目前已輻射全國40多個城市，投放無人值守便利架3萬多個，12月21日，猩便利當日訂單量突破100萬，成為即時便利新零售業(yè)內(nèi)第一家日訂單量破百萬的企業(yè)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 每日優(yōu)鮮獲得創(chuàng)立以來最大一筆融資 金額5億美元 用前置倉賣生鮮，每日優(yōu)鮮是跛腳狂奔，還是劍走偏鋒？ 以每日優(yōu)鮮為例看生鮮電商模式的發(fā)展路徑 前置倉模式成本高企，每日優(yōu)鮮現(xiàn)在轉(zhuǎn)身還來得及嗎？ 每日優(yōu)鮮徐正：未來好的零售應該設定在100米以內(nèi) 搜索更多: 每日優(yōu)鮮 |
