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新零售會(huì)是酒仙網(wǎng)的救命稻草嗎?

  新零售概念能否拯救酒仙網(wǎng),目前仍是未知數(shù)。

  2017年6月28日,酒仙網(wǎng)發(fā)布公告稱,公司正式從新三板摘牌,同時(shí)公布2017年上半年公司業(yè)績(jī)扭虧為盈的喜訊。

  如今,酒仙網(wǎng)再放大招,宣布正式進(jìn)軍新零售領(lǐng)域,并計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)在線下擴(kuò)張近萬(wàn)家國(guó)際名酒城。

  毫無(wú)疑問,新零售概念是目前最火的投資主題之一。阿里巴巴旗下的盒馬鮮生已經(jīng)成為新零售的一個(gè)標(biāo)桿,其迅速走紅也吸引越來(lái)越多的玩家入局,日前騰訊宣布投資永輝旗下新零售概念店超級(jí)物種,更是將新零售帶上一個(gè)新高度。

  酒仙網(wǎng)選擇新零售概念大熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)入局,自然吸引了公眾目光。但對(duì)于酒仙網(wǎng)進(jìn)軍新零售一事,業(yè)內(nèi)褒貶不一。

  白酒營(yíng)銷專家肖竹青認(rèn)為,線上線下融合是未來(lái)新零售的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),酒仙網(wǎng)這種線上做品牌、線下賣酒的方式目前效果還不錯(cuò)。

  但中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬認(rèn)為,酒仙網(wǎng)5年內(nèi)開萬(wàn)家店的規(guī)劃更多是給消費(fèi)者和投資者“講故事”,真正實(shí)施起來(lái)對(duì)公司整個(gè)體系、平臺(tái)和供應(yīng)鏈都將是一個(gè)巨大考驗(yàn)。

  酒仙網(wǎng)成立至今8年有余,儼然業(yè)內(nèi)知名的酒業(yè)垂直電商,但其發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。2016年11月,有消費(fèi)者將酒仙網(wǎng)告上法庭,原因系從酒仙網(wǎng)購(gòu)買的一款進(jìn)口葡萄酒上同時(shí)標(biāo)注“最佳使用日期”和“保質(zhì)期”。

  盡管酒仙網(wǎng)堅(jiān)稱涉案產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題,并認(rèn)為“該消費(fèi)者所稱涉案產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,是對(duì)保質(zhì)期與最佳使用期的誤讀”。但法院最終裁定酒仙網(wǎng)敗訴,責(zé)其退還貨款并作出10倍賠償。

  目前,酒仙網(wǎng)已在原有系統(tǒng)檢查的基礎(chǔ)上開展商品自查,對(duì)所銷售的商品進(jìn)行質(zhì)量、資質(zhì)證明等材料排查,尤其重視進(jìn)口酒的規(guī)范檢查。

  在處理消費(fèi)糾紛的同時(shí),酒仙網(wǎng)于今年6月底宣布從新三板退市,而此時(shí)距其掛牌時(shí)間尚不足2年。

  針對(duì)終止掛牌一事,酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰表示,新三板的流動(dòng)性和估值與酒仙網(wǎng)的目標(biāo)有差距,退出是為了更好的進(jìn)入主板。但外界分析認(rèn)為,酒仙網(wǎng)退市與其盈利不佳有關(guān)。

  數(shù)據(jù)顯示酒仙網(wǎng)已虧損多年。2013年、2014年、2015年及2016年上半年,酒仙網(wǎng)虧損額分別為3.09億元、2.8億元、2.51億元和7155.48萬(wàn)元。這也意味著在3年半的時(shí)間里,酒仙網(wǎng)共虧損9.12億元。

  酒仙網(wǎng)將以上虧損定義為“戰(zhàn)略性虧損”,即犧牲短期毛利謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,電商類企業(yè)在創(chuàng)業(yè)前期由于經(jīng)營(yíng)投入大,多處于虧損狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,短時(shí)間虧損是戰(zhàn)略性虧損,但長(zhǎng)期虧損則讓人懷疑其盈利模式。朱丹蓬更是直言,酒類電商所謂的“戰(zhàn)略性虧損”實(shí)際上是賠本賺吆喝。

  實(shí)際上,處于虧損狀態(tài)的酒類電商并非酒仙網(wǎng)一家。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年,新三板酒便利、1919酒類直供、品尚匯和網(wǎng)酒網(wǎng)等4大酒類電商業(yè)績(jī)?nèi)刻潛p。網(wǎng)酒網(wǎng)更是在酒仙網(wǎng)摘牌次月退出新三板。

  在電商業(yè)務(wù)遭遇寒流之際,酒仙網(wǎng)曾試圖發(fā)力O2O業(yè)務(wù)。2014年8月,酒仙網(wǎng)將近10億元融資主要用于“酒快到”O2O的布局。2015年12月,酒仙網(wǎng)又分別以1000萬(wàn)元和1008萬(wàn)元入股華龍酒業(yè)和名品世家,以拓寬旗下O2O業(yè)務(wù)。

  無(wú)奈天不遂人愿,酒仙網(wǎng)旗下O2O業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩年以來(lái),不斷曝光導(dǎo)流差、訂單少等負(fù)面消息。郝洪峰反思后認(rèn)為,O2O業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí),積累不夠,目前業(yè)內(nèi)沒有一家企業(yè)主打O2O模式,都在做新零售,故“酒快到”也要轉(zhuǎn)型做新零售。

  目前,酒仙網(wǎng)的新零售業(yè)務(wù)尚處于啟動(dòng)階段。在北京、上海、廣州、天津、烏魯木齊、山東、河北幾個(gè)區(qū)域開設(shè)近50家線下國(guó)際名酒城,平均單店面積超過300平方米。2018年將集中發(fā)力北上廣深一線城市及華北等重點(diǎn)區(qū)域。

  為推動(dòng)旗下新零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展,酒仙網(wǎng)專門建立一支近200人的新零售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)推進(jìn)整合上游酒企資源。

  盡管酒仙網(wǎng)已經(jīng)宣布扭虧為盈,但目前來(lái)看酒類電商的發(fā)展前景并不樂觀。即便酒仙網(wǎng)抓住了新零售這個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn),其自身的資本積累能否負(fù)擔(dān)起新零售布局仍將面臨考驗(yàn)。新零售到底是酒仙網(wǎng)的救命稻草還是解渴快藥,仍需時(shí)間給出答案。

  作者: 金融之家  來(lái)源: 金融界

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