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　　紅黃藍幼兒園虐童背后的資本身影：母公司在納斯達克上市，IPO風險披露超過30頁

　　11月23日，紅黃藍教育（RYB Education）下屬北京管莊地區(qū)的紅黃藍幼兒園（新天地分園）被曝出多名幼兒身上有針眼，孩子被喂食白色藥片。據(jù)悉，朝陽警方已介入調查。經濟觀察網記者聯(lián)系紅黃藍教育求證，對方稱，目前朝陽區(qū)教委規(guī)定，所有媒體要聯(lián)系朝陽區(qū)教委統(tǒng)宣科，沒有批準不能接受采訪。此后記者多次致電該部門電話一直處于繁忙狀態(tài)。

　　據(jù)知情人士稱，紅黃藍（新天地分園）是加盟分園。事實上，無論任何行業(yè)，選擇自營或者開放加盟，都是企業(yè)經營中“速度與質量”平衡下的難題。

　　今年9月27日，紅黃藍（NYSE：RYB）在美國紐約證券交易所掛牌上市，成為中國第一家獨立上市的學前教育企業(yè)。能夠成功上市，企業(yè)面臨的是利潤和規(guī)模以及商業(yè)模式的多重考量。

　　針對紅黃藍赴美上市IPO的消息，每日經濟新聞曾報道稱，紅黃藍方面表示，直營店的前期推進周期較長，不但幼兒園選址要講究靠近住宅區(qū)且避開高層建筑和交通要道，而且設施的準備期通常超過半年，還需三到四年的時間提高招生率。

　　今年2月、4月份，紅黃藍幼兒園接連發(fā)生加盟店負責人跑路、以及教師涉嫌虐童的事件。紅黃藍在風險提示中也坦言，諸如此類的偶發(fā)事件對公司整體的名譽和經營情況都有造成打擊的風險。

　　根據(jù)此前紅黃藍教育的IPO文件顯示，僅風險披露就做了超過30頁，除了商業(yè)模式還涉及資質和政策風險。在文件中，紅黃藍指出自己的一些機構在經營上存在超范圍經營的情況：“我們有4家經營實體未在經營范圍中列出‘教育培訓’、‘兒童培訓’等，卻實際上提供這些服務。”

　　此外，紅黃藍還表示，有6家經營實體在未注冊地點經營。其表示雖然正在推動擴大業(yè)務范圍等程序的辦理，但無法保證短時間內能夠解決問題。如果處理不當，這些實體或許將面臨罰款、沒收所得、關停相關業(yè)務等處罰。

　　在紅黃藍官網的介紹中顯示，其自1998年成立以來，目前在中國300多個城市，擁有1300多家親子園和近500家幼兒園，平均每周有近30萬孩子及家庭走進紅黃藍，至今已累計為數(shù)百萬家庭提供專業(yè)的學前教育服務及指導。

　　近期來頻繁爆發(fā)的幼教機構虐童負面事件也已經對紅黃藍這類企業(yè)的經營模式提出了拷問。幼教領域商業(yè)化運作機制仍不完善，人性與商業(yè)如何平衡。尤其對于紅黃藍而言，上市后的業(yè)績壓力與加盟機制下的風險更是亟待解決的難題。（經濟觀察網 記者 蓋虹達）

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