隨著張勇的一紙內(nèi)部信，俞永福離職大文娛業(yè)務(wù)的傳聞終于塵埃落定，但是他并沒有因此離開阿里，相反他被推到了另一個(gè)更高的領(lǐng)域。
11月15日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布了俞永福的最終去向：卸任阿里大文娛董事長、大文娛及高德總裁，出任高德董事長，并擔(dān)任新成立的eWTP（Electronic World Trade Platform，世界電子貿(mào)易平臺）投資工作小組組長，負(fù)責(zé)阿里全球化投資戰(zhàn)略。
“在阿里大文娛既定戰(zhàn)略的實(shí)施和業(yè)務(wù)整合過程中，永福以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶給了集團(tuán)一個(gè)巨大的驚喜，我們有理由相信，永福將在集團(tuán)eWTP全球化投資生態(tài)的建設(shè)上帶給我們另一個(gè)驚喜。”張勇在內(nèi)部信中透露，阿里大文娛業(yè)務(wù)在俞永福和管理班子的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)取得了出色的成績，順利完成與阿里大體系的全面融合。
對于此次的調(diào)任，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管阿里大文娛的成績并不算亮眼，但事實(shí)上俞永福一直是圍繞著阿里的戰(zhàn)略推進(jìn)整合的，再加上其曾在聯(lián)想擔(dān)任投資業(yè)務(wù)，這次算是去到了一個(gè)更合適的位置。
隨著eWTP投資工作小組的成立和俞永福的加入，標(biāo)志著阿里的全球化戰(zhàn)略進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。自去年G20峰會提出eWTP的全球化構(gòu)想后，過去一年里馬云積極在海外走訪和推廣eWTP，并成功于今年3月在馬來西亞實(shí)現(xiàn)首次落地。
值得注意的是，日前彭博社報(bào)道指阿里有意發(fā)行50億-70億元美元的債券，被視作是進(jìn)行新一輪投資布局的信號。如無意外，俞永福領(lǐng)導(dǎo)下的eWTP投資工作小組將承擔(dān)起阿里全球化的使命，向海外市場發(fā)起全面進(jìn)攻。
“整合者”
2014年，是俞永福和阿里產(chǎn)生交集的節(jié)點(diǎn)。這一年6月，UC正式全面并入阿里，俞永福出任新成立的阿里移動事業(yè)群總裁。此后，俞永福接連受命整合高德和UC，被阿里內(nèi)部給予厚望。
“外來人”俞永福并沒有讓馬云失望。在任期間他果斷砍掉高德的O2O業(yè)務(wù)，聚焦地圖服務(wù)，率領(lǐng)高德走上正軌，與百度地圖分領(lǐng)導(dǎo)航市場。此外，UC也連續(xù)數(shù)年增長超過100%，趕上了內(nèi)容分發(fā)的風(fēng)口。
這些功勞讓俞永福從一個(gè)“外來人”順利走進(jìn)了核心管理層，成為阿里集團(tuán)合伙人。得益于高德和UC的成功，讓外界看到了俞永福強(qiáng)大的整合能力，他被推到了阿里大文娛掌門人的位置。
去年6月，阿里集團(tuán)正式宣布成立阿里巴巴大文娛板塊，并任命俞永福擔(dān)任大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)大文娛板塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。同年10月份，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)正式籌建，俞永福也被任命為集團(tuán)董事長兼CEO。
至關(guān)重要的改革從大文娛最核心的板塊阿里影業(yè)開始。
同樣在去年11月，俞永福接任邵曉鋒出任阿里影業(yè)董事長，并在半個(gè)月之后將阿里影業(yè)CEO的職務(wù)一肩挑。上任之后，俞永福緊急轉(zhuǎn)舵，開始大刀闊斧改革。最為業(yè)界人士津津樂道的是，俞永福上任四個(gè)月內(nèi)的三封內(nèi)部信，打破了阿里影業(yè)原有的組織架構(gòu)，把阿里影業(yè)提升到大文娛體系內(nèi)的頭部位置。
至此，俞永福開始逐漸把手上阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)交給樊路遠(yuǎn)，今年下半年陸續(xù)辭掉了阿里影業(yè)CEO和董事長的職位，此時(shí)距離樊路遠(yuǎn)加入阿里影業(yè)只有兩個(gè)多月。從匆匆進(jìn)入，又匆匆退出，俞永福自始至終都只是一個(gè)“整合者”的角色，做戰(zhàn)略定方向擬框架，不接手具體業(yè)務(wù)的發(fā)展。
同樣的邏輯又在阿里大文娛上演。今年10月25日，在優(yōu)酷2017秋集現(xiàn)場，俞永福公開表示，阿里大文娛對優(yōu)酷的業(yè)務(wù)整合非常成功。這其實(shí)是他近幾個(gè)月來，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的論斷，優(yōu)酷的第一輪整合已經(jīng)結(jié)束。在他看來，只有保證優(yōu)酷的頭部位置，才能快速牽動整個(gè)大文娛的前進(jìn)。
“俞永福在任內(nèi)，阿里大文娛已經(jīng)搭建了一個(gè)較為完整的產(chǎn)業(yè)布局。”信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時(shí)代周報(bào)記者說道。
然而，到目前為止，阿里在文娛板塊還沒有實(shí)現(xiàn)對騰訊的有效對抗。溫世君指出，未來大文娛如何能夠更快、更狠、更準(zhǔn)地切入市場，推出拳頭產(chǎn)品整合發(fā)力，與阿里系其他平臺協(xié)作，這應(yīng)該也是阿里集團(tuán)對“輪值總裁”們期望。
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