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不過(guò)可以確定的是聯(lián)想不想將自己定義為PC公司，并尋找硬件銷售以外的模式進(jìn)行拓展。在Thinkpad未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃里，圍繞PC將延伸出ThinkPad周邊產(chǎn)品、ThinkSmart-IoT智能物聯(lián)產(chǎn)品，甚至擴(kuò)展到服務(wù)。
這只是聯(lián)想PC業(yè)務(wù)調(diào)整的縮影，在劉軍看來(lái)，“這些產(chǎn)品不僅僅是硬件產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定是連接在云端，一定需要軟件的東西，再?gòu)能浖送卣沟椒⻊?wù)。”按照劉軍的設(shè)想，要一步一步地將1萬(wàn)家PC店都轉(zhuǎn)型升級(jí)為4S零售店。
“第一”之爭(zhēng)
船大難掉頭，更大挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化和管理思維的改變。在今年8月一場(chǎng)聯(lián)想中國(guó)戰(zhàn)略與文化全體管理干部溝通會(huì)議上，劉軍痛斥“唯上”和“無(wú)為”等現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)要雙手沾泥，讓組織更加扁平化。
伴隨一系列變革的執(zhí)行，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的確有所回升，根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)第二季財(cái)報(bào)來(lái)看，個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升4%至153.87億美元，占集團(tuán)整體收入的71%，其中個(gè)人計(jì)算機(jī)銷量季度環(huán)比上升17%。
不過(guò)利潤(rùn)表現(xiàn)并不理想，在個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)方面除稅前溢利同比下跌15%至6.59億美元，除稅前溢利率同比下跌0.9個(gè)百分點(diǎn)至4.3%。
與財(cái)報(bào)一同引起業(yè)界注意的，則是長(zhǎng)達(dá)一年之久的聯(lián)想合并富士通之案終于落定。“并購(gòu)后富士通仍是保持獨(dú)立運(yùn)作的公司，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)想在日本PC的競(jìng)爭(zhēng)地位。”劉軍表示。
根據(jù)此前摩根大通的研究報(bào)告，2016年日本PC整體市場(chǎng)上，NEC聯(lián)想市場(chǎng)占有率約為24.6%，富士通為17.5%，美國(guó)戴爾為12.3%。此次交易完成后，聯(lián)想在日本PC市場(chǎng)的份額或?qū)⒊^(guò)40%，占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于聯(lián)想而言，不僅在日本市場(chǎng)，在全球市場(chǎng)份額上，IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2017年第三季度，聯(lián)想PC全球市場(chǎng)占有率為21.6%，如果加上富士通4%的份額，將超越惠普的22%，有望再次重回全球第一，這也被外界解讀為“買回”的第一。
但相較于和惠普不分上下的市場(chǎng)份額而言，后者兩位數(shù)的增速才是聯(lián)想警惕所在。借助并購(gòu)做大體量之外，堅(jiān)持“三波”戰(zhàn)略的聯(lián)想如何將自己變成一家非PC公司？在PC大市場(chǎng)背景下，留給劉軍和聯(lián)想的時(shí)間并不多。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 邱智麗 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 聯(lián)想欲重當(dāng)老大：控股富士通PC 對(duì)手是別人還是自己? 聯(lián)想重回世界第一 劉軍未來(lái)需要解決仍然是銷售難題 聯(lián)想與富士通成立PC合資公司 PC份額或再成第一 “買回”全球PC市場(chǎng)份額第一 聯(lián)想15億元控股富士通個(gè)人電腦業(yè)務(wù) 聯(lián)想控股富士通PC業(yè)務(wù) 重奪冠軍靠并購(gòu) 搜索更多: 聯(lián)想 |
