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高管團(tuán)隊(duì)切割樂視汽車項(xiàng)目 電咖落地并瞄準(zhǔn)造車資質(zhì)

  這個(gè)新造車者勝算如何?

  即使已經(jīng)與樂視劃清界限,外界仍對(duì)這樣一個(gè)新造車團(tuán)隊(duì)存有質(zhì)疑。尤其是對(duì)于電咖目前的首款量產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)以及產(chǎn)品的定位,業(yè)內(nèi)仍認(rèn)為其缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  電咖公布的數(shù)據(jù)顯示,EV10續(xù)航里程為155公里,動(dòng)力上采用由永磁同步電動(dòng)機(jī)和三元鋰電池組成的純電動(dòng)系統(tǒng)。在某種程度上,EV10是作為城市代步車的身份存在,這款車的續(xù)航里程、時(shí)速、動(dòng)力系統(tǒng)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)與行業(yè)的先進(jìn)水平仍有不小的差距。“我們選擇這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來做第一款車,這樣的造車?yán)砟钍沁x擇相對(duì)主流的應(yīng)用場(chǎng)景切入。EV10比polo小一點(diǎn),但都屬于主流產(chǎn)品。這樣的選擇也是為了契合年輕人的需求。”張海亮如此解釋。

  未來,電咖汽車發(fā)展會(huì)分三步:第一步就是搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì),在此期間采用委托生產(chǎn)模式;第二步是搭建銷售體系;第三是自建工廠,為申請(qǐng)新能源生產(chǎn)資質(zhì)做準(zhǔn)備。除此之外,電咖認(rèn)為自身最大的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā)和團(tuán)隊(duì)。目前電咖的員工既有來自寶馬、大眾、通用等車企,也有來自吉利、奇瑞等自主品牌的人員,因此電咖所打造的產(chǎn)品在兼具對(duì)于品質(zhì)的把控同時(shí)也能符合中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣。

  “我們團(tuán)隊(duì)以傳統(tǒng)汽車行業(yè)為主,高大上和接地氣均有。傳統(tǒng)汽車企業(yè)的人造車會(huì)務(wù)實(shí),但是也要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)考慮用戶、產(chǎn)品快速迭代的優(yōu)勢(shì),去主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)者變化的腳步。”張海亮告訴記者。

  在營(yíng)銷創(chuàng)新方面,向東平一直在強(qiáng)調(diào)電咖商業(yè)模式的靈活性:“會(huì)很靈活,比引進(jìn)會(huì)員制,消費(fèi)者可以全價(jià)購(gòu)車或者零首付,購(gòu)買方式也會(huì)有眾籌等等新形式。今后我們還會(huì)考慮充電樁共享,車輛閑置分享等方式。”

  未來,電咖甚至?xí)M(jìn)一步將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景方面,分時(shí)租賃、出行領(lǐng)域也在電咖涉足的考慮范疇。在銷售渠道方面,電咖將擁有自己渠道并采用線上線下打通的模式,與線下維修渠道合作建立新售后體系。

  而力爭(zhēng)申請(qǐng)新能源生產(chǎn)資質(zhì)也是電咖從現(xiàn)在起就屬意要做的事情。新能源造車公司如果想要申請(qǐng)資質(zhì),應(yīng)該滿足最基本的15輛樣車、自建生產(chǎn)基地、研發(fā)中心等硬條件,電咖為了成功拿到新能源造車資質(zhì),已經(jīng)開始提前著手準(zhǔn)備。“目前生產(chǎn)基地基本落實(shí),初步意向已經(jīng)達(dá)成,地址在長(zhǎng)三角一帶,有幾個(gè)城市都在談,基本上意向城市已經(jīng)選定。”張海亮透露,當(dāng)下暫停的生產(chǎn)資質(zhì)審批預(yù)計(jì)會(huì)在明年啟動(dòng),電咖的發(fā)展節(jié)奏剛好可以適應(yīng)該政策。

  不過,自出生即帶光環(huán)的電咖在品牌定位、核心技術(shù)以及資金方面仍沒有向外界證明十足的實(shí)力,未來能否在眾多新勢(shì)力造車企業(yè)中脫穎而出,仍須等待和觀察。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  劉俊晶

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