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目標(biāo)市場的轉(zhuǎn)移通過業(yè)績的表現(xiàn)就可以窺見。近期，高絲發(fā)布的2017年一季度財報顯示，當(dāng)期海外市場營收占到公司總營收的比重為20.7%，其中日本之外的亞洲市場占比為10.2%，歐美市場占比為10.5%。亞洲市場的份額實際上出現(xiàn)了一定程度的消減。
從各大外資品牌重視的電商平臺表現(xiàn)來看，高絲的競爭力實際上并不是非常強悍。2014年，雪肌精正式入駐天貓，取得當(dāng)年“雙11”天貓美妝類品牌預(yù)售第一的成績；2015年，其天貓旗艦店以3178.7萬元的成交額，登上天貓“雙11”面部護膚類成交額TOP 5；2016年“雙11”，雪肌精入列天貓日韓美妝品牌預(yù)售業(yè)績前三。單從“雙11”的業(yè)績表現(xiàn)來看，顯然雪肌精在天貓平臺上的業(yè)績是每況愈下的。另外，在各類電商平臺美妝品牌榜單上，高絲旗下品牌幾乎也一直處于缺席的狀態(tài)。
轉(zhuǎn)型高端化
對于未來萊菲等品牌的發(fā)展方向，北京商報記者致電中國銷售公司，但截至發(fā)稿并未得到回復(fù)。按照目前披露的信息，日本科瑪控股株式會社將接手萊菲等品牌的委托生產(chǎn)權(quán)。
日化行業(yè)觀察員趙向輝認(rèn)為，這可以看做是高絲對低端品牌的一種剝離。“在運作這些品牌時，高絲也并沒有花費很大的心思。近幾年，無論是高絲還是資生堂，都開始在中國市場深入培養(yǎng)一些高端品牌。高絲停止本土化低價品牌的生產(chǎn)，很大程度上也是為了將更多的資源和精力放在高端產(chǎn)品線的培養(yǎng)上。”
據(jù)日本官方最新貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，日本化妝品（包括護發(fā)產(chǎn)品）整體出口額呈上升趨勢。2017年1-6月，日妝出口額達到1677億日元，同比增長34.5％，刷新了歷史最高紀(jì)錄。預(yù)計今年化妝品出口額或突破3000億日元大關(guān)。在日妝海外市場的版圖中，亞洲市場占據(jù)了高達90%左右的市場份額。其中中國香港占比最高為32%，之后依次為中國內(nèi)地的24%、韓國的11%和中國臺灣的10%。進口品正在成為下一個被消費者追捧的熱點，因此也成為了各企業(yè)近年來布局的重點。
趙向輝認(rèn)為，高絲對于消費熱點的追求是可以理解的。但是考慮到中國市場消費層級的復(fù)雜性，生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移還是顯得有些魯莽。他認(rèn)為，作為可以加以類比的公司，雖然資生堂在近年也著重加強中國市場的高端線產(chǎn)品比重，但是對于大眾線產(chǎn)品的強化力度也沒有減弱。如果在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，高絲用于這些品牌的宣傳和銷售依然維持現(xiàn)狀，這些品牌將日漸式微，最終進入一種自生自滅的狀態(tài)。
此外，高端轉(zhuǎn)型還要面臨來自競爭對手的壓力。近年來，雪花秀等高端韓妝品牌在中國市場的崛起也不容小覷。相比于這些品牌在線上廣告以及快閃店等線下活動的宣傳攻勢，高絲的品牌宣傳就顯得比較薄弱。趙向輝認(rèn)為，中國消費市場的高端化和年輕化升級是并行的，高絲在宣傳模式上顯然比較老派、缺乏創(chuàng)新，這些都是品牌未來發(fā)展過程中需要加以轉(zhuǎn)變的地方。
北京商報記者 錢瑜 王瀟立 共2頁 上一頁 [1] [2] 高絲撤出中國工廠 因為日本本土制造的化妝品更受歡迎 日本化妝品高絲在華變策：停止本土生產(chǎn)集中搞銷售 訪日客需求劇增 高絲旗下雪肌精擬設(shè)專賣店增收 紀(jì)梵希、阿瑪尼、高絲等多個大牌化妝品檢出重金屬 日本高絲1.35億美元收購美國化妝品牌Tarte 搜索更多: 高絲 |
