老對(duì)手寶潔將手中的大部分化妝品品牌賣給科蒂，聯(lián)合利華卻大舉進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)。
9月25日，聯(lián)合利華宣布與貝恩資本私募股權(quán)投資公司及高盛集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將出資22.7億歐元（約合人民幣178億元）收購(gòu)韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)（CarverKorea）。
“該并購(gòu)將在北亞地區(qū)——這一全球最大的護(hù)膚業(yè)務(wù)市場(chǎng)中，顯著增強(qiáng)我們的地位，并補(bǔ)充我們現(xiàn)有的產(chǎn)品線。”聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)總裁喬安路（AlanJope）認(rèn)為。
官方資料顯示，成立于1999年的珂泊亞集團(tuán)2016年銷售達(dá)3.21億歐元、稅前財(cái)務(wù)利潤(rùn)達(dá)1.37億歐元。珂泊亞在初創(chuàng)階段為韓國(guó)的美容沙龍?zhí)峁⿲I(yè)產(chǎn)品線，現(xiàn)如今已通過(guò)銷售旗下AHC品牌產(chǎn)品而成就了韓國(guó)增長(zhǎng)最快的護(hù)膚業(yè)務(wù)。
珂泊亞集團(tuán)有一部分產(chǎn)品供應(yīng)到美容沙龍等場(chǎng)所，其他品牌包括SharaShara、VIVITO和Dr.MJ等，但這些品牌都沒(méi)有正式進(jìn)入中國(guó)。對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，相對(duì)較為熟悉的是旗下主要品牌AHC，8月該品牌宣布與天貓國(guó)際合作。
行業(yè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為聯(lián)合利華的此次收購(gòu)價(jià)格偏高。
2016年7月，高盛集團(tuán)和貝恩資本收購(gòu)珂泊亞集團(tuán)大部分股份。當(dāng)時(shí)，買賣雙方?jīng)]有對(duì)外公開(kāi)收購(gòu)的具體股權(quán)，一位熟悉交易情況的人士向路透社透露高盛和貝恩支付給公司創(chuàng)始人的價(jià)格是3億多美元。當(dāng)時(shí)對(duì)應(yīng)珂泊亞的估值為6.75億美元。
化妝品行業(yè)資深人士劉穎告訴記者，韓國(guó)市面上有很多小型的化妝品公司，而這類所謂的小眾品牌每年被并購(gòu)的現(xiàn)象很常見(jiàn)，有些創(chuàng)始人甚至是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，賣掉了一個(gè)品牌再去重新做一個(gè)。
劉穎認(rèn)為，目前韓國(guó)化妝品牌在中國(guó)的銷售已經(jīng)沒(méi)有此前火爆，而聯(lián)合利華在當(dāng)下此次收購(gòu)的韓妝品牌有些讓人難以理解，“況且這個(gè)價(jià)格還是偏貴的。”
“從PE的角度看（這一收購(gòu)價(jià)格）偏貴。”資深行業(yè)人士、磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁則向第一財(cái)經(jīng)記者表示，“但從大公司創(chuàng)新之不易的角度來(lái)看其實(shí)合理，內(nèi)求不得只好外覓。”
2015年，美國(guó)寶潔集團(tuán)大規(guī)模剝離自己美容業(yè)務(wù)，接盤者是法國(guó)科蒂集團(tuán)。后者斥資100億美元從寶潔接盤40多個(gè)品牌后搖身一變成了行業(yè)內(nèi)排名靠前的巨頭。
近兩年，聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)一直在調(diào)整，收購(gòu)了不少化妝品品牌。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，僅2015年，聯(lián)合利華就一口氣進(jìn)行了四次收購(gòu)，分別將英國(guó)高端護(hù)膚品牌REN、美國(guó)品牌KateSomervilleSkincareLLC、美國(guó)護(hù)膚品牌Dermalogica、美國(guó)專業(yè)護(hù)膚品牌Murad收入囊中。
這些美妝護(hù)膚品牌也增厚了聯(lián)合利華集團(tuán)個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)。“目前，在大眾市場(chǎng)，聯(lián)合利華比較叫得響的品牌就是旁氏和凡士林了。”劉穎告訴記者，“但這些品牌在中國(guó)的市場(chǎng)占有率一直是呈逐年下降的趨勢(shì)。”
對(duì)于國(guó)際跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)力不容忽視。不論是寶潔、歐萊雅還是科蒂，這兩年都在不同程度調(diào)整、加大在這一市場(chǎng)的投入和嘗試。以科蒂為例，這家原本主打香水的公司在重構(gòu)其業(yè)務(wù)板塊后，也在中國(guó)市場(chǎng)嘗試重新啟動(dòng)化妝品、護(hù)膚品擴(kuò)張的策略。8月，科蒂將旗下的主打健康醫(yī)學(xué)護(hù)膚的Philosophy引入中國(guó)，首選的渠道是天貓而并非線下實(shí)體門店，或許認(rèn)為電商可以為新品牌觸達(dá)到更多的消費(fèi)者人群。
如今，聯(lián)合利華也采取了相同的策略。記者采訪后了解到，公司2015年收購(gòu)的這些品牌目前尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但2016年6月才收購(gòu)的網(wǎng)紅彩妝品牌Hourglass在9月引入中國(guó)登陸天貓。據(jù)悉，Hourglass在2004年由一個(gè)美妝網(wǎng)紅在美國(guó)創(chuàng)立，從價(jià)格上來(lái)看，定位在中高端。這也是聯(lián)合利華的第一個(gè)彩妝品牌。2016年，歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等外資公司旗下的中高端品牌在中國(guó)的銷售驚人，銷售量紛紛突破新高，而聯(lián)合利華此次以“閃電”般的速度引入Hourglass或是基于此原因。
另外，2015年~2016年，由于中國(guó)政府對(duì)該大類產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅稅率與消費(fèi)稅率的調(diào)整，護(hù)膚品和彩妝類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外價(jià)差縮小幅度明顯，分別由2011年的84%下降到2017年的19%和21%。這一稅率讓那些原本“高高在上”的國(guó)際化妝品公司的價(jià)格比早前要“親民”一些。
對(duì)于聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)，這也許會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 劉曉穎
聯(lián)合利華嗅到巨大商機(jī) 加速擴(kuò)充美妝產(chǎn)品線
聯(lián)合利華擬22.7億歐元收購(gòu)韓第三大化妝品集團(tuán)珂泊亞
聯(lián)合利華22.7億歐元收購(gòu)韓國(guó)珂泊亞化妝品集團(tuán)
聯(lián)合利華旗下首個(gè)美妝品牌Hourglass借道天貓落地中國(guó)
聯(lián)合利華把美妝生意做到中國(guó) Hourglass入駐天貓
搜索更多: 聯(lián)合利華
