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“亞馬遜狼”來了
冰凍三尺，非一日之寒。早在2015年，反斗城就關閉了紐約旗艦店。
反斗城在年底購物季到來之際宣布破產(chǎn)，隨后也向其主要的玩具賣家，比如美泰（Mattel）和孩之寶（Hasbro）澄清債務情況，希望幫助后者為購物季做好必要的囤貨準備。
反斗城的經(jīng)營每況愈下，也折射了玩具行業(yè)的劇變。玩具生產(chǎn)商正在面臨更加便宜的境外進口商的壓力，大型玩具零售商的利潤空間被擠壓，孩子們越來越對平板電腦上癮，而丟棄了傳統(tǒng)的玩具娃娃和積木。
這種趨勢從全球最大的玩具零售商到渠道商都難以逃脫。全球玩具巨頭樂高本月早些時候宣布裁員1400人，裁員比例達到8%，公司最新一個季度財報業(yè)績下滑，正在發(fā)力線上業(yè)務；而美泰過去5年股價已經(jīng)下滑超過60%。在反斗城申請破產(chǎn)保護后，孩之寶和美泰股價受累，也雙雙下挫。美泰重挫超過6%。
與其他大型超市零售商如Target和沃爾瑪?shù)匿N售策略不同，反斗城幾乎從不降價，而是提供一個非常特別的供顧客體驗的場所。這種與眾不同的定位，也成為反斗城在很長一段時間屹立不倒的理由。
但是，現(xiàn)在這種模式又在遭受新的挑戰(zhàn)。受價格壓力的影響，玩具生產(chǎn)商也在試圖逐漸擺脫對反斗城的依賴。“傳統(tǒng)零售有幾個要素：貨品、價格和便利性。”威漢營銷傳播集團董事總經(jīng)理李驥對第一財經(jīng)記者分析，“反斗城盡管東西很全，但畢竟是從全球供應鏈上采購的，沒有自己獨立開發(fā)的貨品，或者說IP；而且它的價格也越來越喪失競爭力。”
更可怕的是亞馬遜這類電商的崛起。它們幾乎成為了已經(jīng)習慣于網(wǎng)購的“千禧一代”（大致對應中國的“80后”和“90后”人群）父母生活的一部分。目前，亞馬遜已經(jīng)躍升成為僅次于沃爾瑪?shù)牡诙笸婢吡闶凵�。根�?jù)零售數(shù)據(jù)研究公司GlobalDataRetail預計，2016年全球玩具銷量的13.7%是通過網(wǎng)購實現(xiàn)，而5年前的這個比例僅6.5%。
另一方面，孩子對游戲的關注點正在從傳統(tǒng)的玩具轉向了電子設備。一家影視公司的員工邱先生對第一財經(jīng)記者表示：“我花了一年時間，終于把女兒玩iPad的習慣戒了。”另一家咨詢公司的趙女士則告訴記者：“玩具店不會消失，iPad早晚都會被父母封殺。” 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 玩具反斗城“翻車”：供貨商尚未啟動保險程序 玩具反斗城破產(chǎn)殃及中企 50億債務下還敢不敢接訂單 玩具反斗城申請破產(chǎn)、樂高裁員 玩具行業(yè)要變天？ 玩具反斗城申請破產(chǎn)保護：未涉中國門店，融資31億美元續(xù)命 玩具反斗城破產(chǎn)折射互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊 搜索更多: 玩具反斗城 |
