盡管沒(méi)有發(fā)布明確的擴(kuò)張計(jì)劃，但是亞馬遜中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始廣納人才，在為新一輪市場(chǎng)突圍戰(zhàn)做準(zhǔn)備。據(jù)彭博社日前報(bào)道，亞馬遜正在中國(guó)招聘數(shù)百名員工來(lái)填充網(wǎng)絡(luò)軟件工程師、Alexa設(shè)計(jì)師等崗位。但北京商報(bào)記者注意到，在近期發(fā)布的招聘崗位中，涉及跨境業(yè)務(wù)的職位成為亞馬遜的主要招聘方向�？梢宰⒁獾�，在國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比重中，亞馬遜中國(guó)始終屈居于天貓、京東、唯品會(huì)等國(guó)內(nèi)本土化電商之下，但也有分析人士指出，隨著亞馬遜中國(guó)近年來(lái)跨境業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)力，這或?qū)⒊蔀樵摴就卣垢鼜V泛市場(chǎng)空間的突破口。
在華加速擴(kuò)軍
亞馬遜正在加大在華員工的招聘力度。北京商報(bào)記者在亞馬遜招聘網(wǎng)站上注意到，截至目前，亞馬遜今年在中國(guó)發(fā)布了300余條崗位空缺的招聘信息；另根據(jù)全球職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在中國(guó)地區(qū)發(fā)布的招聘信息達(dá)到930條，其中近三個(gè)月來(lái)的招聘信息超過(guò)620條。
根據(jù)亞馬遜招聘網(wǎng)站上近一個(gè)月來(lái)的發(fā)布的招聘信息顯示，工作地域包括北京、深圳、上海等地。從招聘的職位來(lái)看，除了上述提到的網(wǎng)絡(luò)軟件工程師、Alexa設(shè)計(jì)師等職位外，如供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)主管、全球商品采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)服務(wù)經(jīng)理等，涉及跨境業(yè)務(wù)的職位成為近期亞馬遜在華招聘的主要方向。
亞馬遜在中國(guó)發(fā)布的招聘信息并不算夸張，根據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道顯示，亞馬遜在今年7月曾宣布，公司目前在美國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)的職缺超過(guò)5萬(wàn)份。根據(jù)紐約時(shí)報(bào)此前報(bào)道稱，美國(guó)智庫(kù)Progressive Policy Institute今年發(fā)布報(bào)告顯示，亞馬遜已成為國(guó)際市場(chǎng)最快達(dá)到“30 萬(wàn)名全球員工”里程碑的美國(guó)上市企業(yè)，目前員工數(shù)量超過(guò)38.2萬(wàn)名。
另根據(jù)亞馬遜日前發(fā)布的截至6月30日的二季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，亞馬遜總計(jì)支付員工薪酬3824億美元，同比增長(zhǎng)42%，而在過(guò)去5個(gè)季度內(nèi)，亞馬遜支付員工薪酬增幅分別為49%、47%、38%、48%、43%。盡管沒(méi)有明確給出亞馬遜中國(guó)的員工數(shù)量，但從近期頻繁發(fā)布的在華招聘消息也可以看出，亞馬遜中國(guó)的員工增速與亞馬遜全球市員工增速保持了一致的步調(diào)。對(duì)于近兩個(gè)月是否是有意在華加大人才吸納力度，亞馬遜中國(guó)表示，尚沒(méi)有官方回應(yīng)。
欲打翻身仗？
對(duì)于此次亞馬遜加大在中國(guó)市場(chǎng)的人員招聘力度，有分析認(rèn)為，這或許是亞馬遜中國(guó)在電商領(lǐng)域持續(xù)受到其他本土電商壓制后，正在準(zhǔn)備開(kāi)啟新一輪市場(chǎng)突圍的前兆。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心日前發(fā)布的《2017年(上)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，在今年二季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)交易份額中，天貓、京東、唯品會(huì)三大平臺(tái)占據(jù)了85%以上的市場(chǎng)份額，而亞馬遜中國(guó)的市場(chǎng)份額排名僅為0.9%，在排名前10的電商平臺(tái)中居于第8位。
電商行業(yè)專家、上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺則認(rèn)為，亞馬遜中國(guó)之所以在市場(chǎng)份額上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“超車”，主要原因在于在市場(chǎng)擴(kuò)張初期，亞馬遜一直在與阿里、京東等平臺(tái)拼價(jià)格戰(zhàn)，而這其實(shí)不是亞馬遜的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榘⒗铩⒕〇|是本地化運(yùn)營(yíng)，更了解該如何本地化，但亞馬遜相當(dāng)于一個(gè)站點(diǎn)，需要協(xié)同總部資源，所以當(dāng)時(shí)在電商策略、運(yùn)營(yíng)上調(diào)整上會(huì)稍顯之后。
同時(shí)魯振旺表示，亞馬遜中國(guó)的轉(zhuǎn)變是2014年開(kāi)始，并真正了解到運(yùn)用全球資源，通過(guò)中國(guó)品牌和中國(guó)制造，來(lái)實(shí)現(xiàn)亞馬遜全球發(fā)展，所以當(dāng)時(shí)做了全球開(kāi)店業(yè)務(wù)。盡管目前在進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)模上還是不如阿里和京東發(fā)展，但是從業(yè)務(wù)發(fā)展方向上，已經(jīng)找到了適合自己的模式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定了的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
在北京中清研信息技術(shù)研究院副院長(zhǎng)、電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)看來(lái)，盈利狀況比較好的企業(yè)都是在經(jīng)營(yíng)商戶，而不是在經(jīng)營(yíng)商品，阿里之所以能夠在市場(chǎng)份額中占據(jù)如此大比重，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是阿里在經(jīng)營(yíng)商戶，不需要為商品銷售情況負(fù)責(zé)，但亞馬遜中國(guó)初期是以經(jīng)營(yíng)商品為主。此外，從中國(guó)和國(guó)際電商市場(chǎng)的環(huán)境來(lái)看，海外電商市場(chǎng)可競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手較少，但中國(guó)電商發(fā)展水平可以說(shuō)要比美國(guó)先進(jìn)5年，這也是亞馬遜在不同市場(chǎng)所占據(jù)的地位不同的原因之一。
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