在電商巨頭紛紛探索線下的零售場(chǎng)景過程中，便利店已經(jīng)成為多方角逐的戰(zhàn)場(chǎng)之一。9月9日，智能便利店小麥鋪（以下簡(jiǎn)稱“小麥鋪”）發(fā)布4.0版本門店概念產(chǎn)品，新版本的門店將會(huì)根據(jù)周圍消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求，調(diào)整門店中所售的產(chǎn)品和服務(wù)功能。同時(shí)，一直以社區(qū)為主要陣地的小麥鋪將逐漸拓展至商區(qū)，并計(jì)劃在2020年前鋪設(shè)10萬家門店。在業(yè)內(nèi)人士看來，目前多數(shù)消費(fèi)者對(duì)無人值守的便利店還屬于嘗鮮階段，當(dāng)消費(fèi)者的熱度逐漸消退會(huì)，精準(zhǔn)品類滿足差異化的消費(fèi)需求進(jìn)而增強(qiáng)消費(fèi)粘性提高復(fù)購(gòu)率，就成為企業(yè)新的發(fā)力方向。

　　據(jù)了解，與前幾代產(chǎn)品不同，小麥鋪4.0版將實(shí)現(xiàn)門店模塊化，每個(gè)店面可由3~7塊拼裝而成，具有可擴(kuò)展和可移動(dòng)的特點(diǎn)。北京小麥鋪科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人兼CEO劉澤軒表示，小麥鋪4.0版有7個(gè)基礎(chǔ)模塊，包括社區(qū)活動(dòng)、簡(jiǎn)餐、烘焙、入口、常規(guī)食品、日常用品和冷藏及倉(cāng)儲(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，會(huì)根據(jù)門店服務(wù)范圍內(nèi)不同的消費(fèi)需求，增設(shè)相應(yīng)的板塊，例如鮮花、母嬰等。

　　小麥鋪借助模塊化的拼接方式，可以在一定程度上擺脫便民零售業(yè)態(tài)受制于固定的基礎(chǔ)設(shè)施的狀態(tài)，門店可基于標(biāo)準(zhǔn)商品模塊增加新的商品服務(wù)，品類設(shè)置更具有靈活性和針對(duì)性。基于對(duì)上述不同業(yè)態(tài)的嘗試，每個(gè)門店的布局都將“千店千面”，品類和服務(wù)不會(huì)單一地復(fù)刻，同時(shí)，面對(duì)同一社區(qū)中眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，小麥鋪將銷售自有品牌，從品牌和價(jià)格上形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　同時(shí)，小麥鋪宣布完成新一輪的融資，由君紫資本戰(zhàn)略投資1.2億元。此前小麥鋪剛剛獲得由洪泰基金、晨山資本聯(lián)合投資的1.25億元人民幣融資，用于門店產(chǎn)品、供應(yīng)鏈建設(shè)、智能化運(yùn)營(yíng)體系的持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，并提速市場(chǎng)擴(kuò)張及加盟體系建設(shè)。北京商報(bào)訊（記者 吳文治 趙述評(píng)）

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