據(jù)樂視金融內(nèi)部人士透露,在用戶最關(guān)心的剛性兌付問題上,迄今為止樂視金融并沒有一起兌付逾期事件。相對(duì)來說,樂視金融已成為樂視生態(tài)中的一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
據(jù)了解,在過去樂視七大生態(tài)中,賈躍亭對(duì)樂視金融的直接干預(yù)是最少的。此外,包括原中國銀行副行長王永利在內(nèi),樂視金融的初始班底有一大批傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的管理者。這讓樂視金融并沒有像樂視系其他公司那樣,盲目的擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
樂視金融人士表示:“雖然王永利已經(jīng)離任,但樂視金融原高管團(tuán)隊(duì)早期創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)框架,特別是風(fēng)控手段,都延續(xù)了下來。”
據(jù)悉,劃歸樂視上市體系后,考慮到融創(chuàng)此前還沒來得及發(fā)展自己的金融業(yè)務(wù),樂視金融或?qū)⒌玫絹碜匀趧?chuàng)的支持。
樂視體育或再被出售?
消息稱,目前樂視網(wǎng)管理層已和樂視金融團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了正式溝通,討論樂視金融由樂視上市體系接手事宜。賈躍亭也已同意將樂視金融整體移交給樂視上市體系。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如若該協(xié)議達(dá)成,賈躍亭旗下掌控的樂視資產(chǎn)將僅剩樂視體育、樂視移動(dòng)等。
輝煌的時(shí)候,樂視體育完成了80億元B輪融資,估值215億元。去年12月份,樂視資金鏈危機(jī)爆發(fā),樂視體育也調(diào)整了組織架構(gòu)。
隨后,樂視體育CEO雷振劍承認(rèn),自己忽略了快速擴(kuò)張帶來的問題,“在樂視體育成立兩年多的時(shí)間里,都是用高速、野蠻的方式去成長,而忽略了經(jīng)營管理、組織能力上面的短板,創(chuàng)業(yè)不能永遠(yuǎn)停留在一個(gè)燒錢狀態(tài)”。
今年7月底,就有消息稱,賈躍亭將回國專門處理樂視體育的股權(quán)問題。接近樂視控股人士向記者透露:“隨著樂視金融劃分出去,樂視體育也可能很快被出售,這兩塊資產(chǎn)尚有價(jià)值。不過他們能否成功裝入樂視上市體系,還需要看孫宏斌的態(tài)度。”
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