阿里影業(yè)日前發(fā)公告稱，將收購淘票票六名股東合計9.12%股權(quán)，總價13.3億元，交易完成后，阿里影業(yè)將持有淘票票約96.71%股權(quán)。阿里影業(yè)方面表示，此次增持是要將淘票票打造為電影產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施的核心平臺，符合公司圍繞娛樂實業(yè)生態(tài)進(jìn)行布局和業(yè)務(wù)升級的需求。在從業(yè)者看來，伴隨著國內(nèi)電影票房市場增速放緩，如今在線票務(wù)平臺的競爭也在不斷加劇，而此次阿里影業(yè)為淘票票的“輸血”是否能達(dá)到預(yù)期效果仍有待市場檢驗。

　　據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司Quest Mobile最新研究報告顯示，現(xiàn)階段淘票票在電影在線票務(wù)行業(yè)App中的日活躍用戶數(shù)現(xiàn)位居第一，超過了貓眼電影。自2016年5月，淘票票獲得17億元A輪融資，整體估值達(dá)到137億元。然而在從業(yè)者看來，在線票務(wù)平臺如果以售票為主業(yè)，很難實現(xiàn)盈利已成為不爭的事實。北京商報記者注意到，阿里影業(yè)發(fā)布2016年年報顯示，報告期內(nèi)公司虧損9.76億元，主要由于淘票票的巿場費(fèi)用（主要是對觀影人士的票務(wù)補(bǔ)貼）所致。針對虧損的問題，阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福曾表示，大家只看到了阿里影業(yè)在淘票票上的投入，但同時也要看淘票票的增長是非常迅速的，“阿里影業(yè)對于的淘票票投入越堅決，說明想得越清楚，阿里影業(yè)的優(yōu)勢是賬面有百億元規(guī)模的資金儲備，所以對淘票票的投入不會設(shè)置上限”。

　　“在線票務(wù)平臺經(jīng)歷過‘燒錢’大戰(zhàn)后，已呈現(xiàn)出貓眼電影、淘票票、微影時代三足鼎立的市場格局。”新元文智創(chuàng)始人劉德良表示，在線票務(wù)平臺掌握了從用戶到電影院的流量入口，占據(jù)有利市場份額的在線票務(wù)平臺若想實現(xiàn)盈利，需要進(jìn)一步拓寬營收渠道，例如增加廣告營銷、影視推廣等方面的收入，“如今每家在線票務(wù)平臺的背后都有這資本的支持，搶占市場份額才是當(dāng)務(wù)之急，這也就解釋了為什么盡管淘票票導(dǎo)致公司業(yè)績虧損，阿里影業(yè)也要持續(xù)為淘票票‘輸血’”。

　　隨著競爭加劇，在線票務(wù)平臺必須向產(chǎn)業(yè)上下游縱向拓展，或者向關(guān)聯(lián)行業(yè)橫向拓展，才有可能發(fā)展壯大。然而，每開辟一項新業(yè)務(wù)都需要大量的資源和資金支持，雖然各大在線票務(wù)平臺都在謀求轉(zhuǎn)型，但現(xiàn)階段仍未取得顯著成就。

　　阿里影業(yè)對此表示，以淘票票為核心的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)是阿里影業(yè)三大主要業(yè)務(wù)板塊之一，同時也是阿里影業(yè)打造的電影行業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。上半年淘票票接入優(yōu)酷、UC、高德等平臺，同時協(xié)同阿里巴巴生態(tài)體系的大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)化營銷能力和矩陣式推廣能力都大大提升，從《一條狗的使命》、《傲嬌與偏見》這些影片的表現(xiàn)來看，也收到了很好的效果。未來，淘票票的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用場景都會進(jìn)一步豐富，向整個電影行業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施方向發(fā)展。劉德良進(jìn)一步表示，在線票務(wù)平臺需從產(chǎn)品型業(yè)務(wù)向生態(tài)型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，需要去打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。例如通過對接用戶，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗，提升影院運(yùn)營效率；參與影片宣發(fā)，幫助片方制定精準(zhǔn)的營銷推廣策略；拓展衍生品、IP授權(quán)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大營收空間。

　　北京商報記者 盧揚(yáng) 王嘉敏

阿里影業(yè)增持淘票票 眼下“燒錢”依然是主旋律

“四國殺”格局生變：在線票務(wù)淘票票、貓眼寡頭競爭態(tài)勢漸顯

阿里影業(yè)因淘票票去年虧損近1.4億美元

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阿里影業(yè)虧損10億仍力挺淘票票 寡頭競爭燒錢或?qū)⒗^續(xù)

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