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格力前董事長:“沒有董明珠就沒格力”這話不合史實(shí)

  “‘沒有朱江洪就沒有董明珠’,這句話或許有一定道理”

  “有媒體炒作‘沒有朱江洪就沒有董明珠’,這句話或許有一定道理。因?yàn)槲,董明珠走上了企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,站在格力這個大舞臺上,才有了她大展拳腳的機(jī)會。當(dāng)然,她個人也很努力,對工作盡職盡責(zé),不斷磨煉,不斷成長,最終成為全國知名的企業(yè)家。”朱江洪稱。

  “至于后面那一句:‘沒有董明珠就沒有格力’,恐怕就值得商榷了。”朱江洪說,一個人能力再大終究是有限的,做企業(yè)不是一兩個人所為,應(yīng)該都是團(tuán)隊(duì)的力量,況且,這句話也不符合格力的史實(shí)。

  “實(shí)際上,在格力發(fā)展的每一個重要的歷史節(jié)點(diǎn),都離不開格力員工的努力,從質(zhì)量的整改與提升,新產(chǎn)品的開發(fā)與制造,關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)與突破,到企業(yè)重要政策的制定與實(shí)施等等,都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層和格力員工特別是骨干員工的拼搏與奉獻(xiàn)。沒有他們,就不可能有格力的今天。”朱江洪說。

  2012年5月份,珠海市委組織部長劉振新來來格力正式傳達(dá)市委對格力集團(tuán)以及格力電器下一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的人事安排。

  “其實(shí),人總有退休的一天,之前我也從其他渠道得知自己將要’洗腳上田’的消息,只是具體時間和誰來接班還沒有最后敲定。”朱江洪在自傳中如此描述。

  當(dāng)朱江洪問劉振新誰來接班時,劉振新答:“市里已經(jīng)決定由董明珠接任格力集團(tuán)董事長兼總裁,還有格力集團(tuán)董事長一職。”

  朱江洪繼續(xù)問劉振新:“格力電器的工作量很大,由一個人擔(dān)任兩個職務(wù)吃得消嗎?況且證監(jiān)會以前也好像有規(guī)定,上市公司一般不要一個人同時擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。”劉振新答:“前一段時間已經(jīng)和她交流過,她同意接受市里的決定。”

  這一刻也意味著格力正式結(jié)束朱江洪時代,進(jìn)入了董明珠時代。董明珠上任后提出五年內(nèi)要再造一個格力。

  2012年,格力電器總收入1000.84億元,凈利潤73.78億元。2016年格力電器凈利潤提升到156億元。

格力電器1996年上市。

格力電器1996年上市。

  朱江洪自稱只能算是格力電器的創(chuàng)始人之一

  格力電器前半程的歷史主要由朱江洪掌舵。

  朱江洪披露,格力前身是兩個小企業(yè),一個是海利空調(diào)廠,當(dāng)年的規(guī)模為年產(chǎn)兩萬臺窗式空調(diào),一個是冠雄塑膠廠,兩個企業(yè)都?xì)w屬于珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司(純國有企業(yè),后改為格力集團(tuán))。

  冠雄塑膠廠成立于1985年,海利空調(diào)成立于1986年。朱江洪于1988年元月從廣西調(diào)回珠海工作,后來由于冠雄虧損嚴(yán)重,朱江洪臨危受命,在1988年5月就任冠雄總經(jīng)理。經(jīng)過三年努力,冠雄從虧損企業(yè)變?yōu)槔麧櫞髴簟?/p>

  1991年,朱江洪兼任海利空調(diào)廠的總經(jīng)理。當(dāng)年11月,海利空調(diào)廠和冠雄塑膠廠合并,由朱江洪出任總經(jīng)理,這一天,也被定為格力電器的廠慶日。由于合并前冠雄已生產(chǎn)出格力牌鴻運(yùn)扇,朱江洪建議用“格力”作為新公司名稱,于是格力電器便正式誕生。

  朱江洪的自傳《我執(zhí)掌格力的24年》共有15個章節(jié),講述了他一生的職業(yè)生涯,其中最主要內(nèi)容是用來講述在格力的24年。其中,朱江洪細(xì)數(shù)了24年間對格力生存和發(fā)展起了關(guān)鍵的六個節(jié)點(diǎn)。

  一是冠雄和海利合并后,為了使質(zhì)量上臺階,決定停產(chǎn)整頓。

  二是1994年降低了銷售人員提成,促成了公司走科技創(chuàng)新的道路。

  三是1996年格力對經(jīng)銷商進(jìn)行返利補(bǔ)貼,使得當(dāng)年反敗為勝,一舉超越春蘭,成為空調(diào)行業(yè)新霸主。

  四是促成壓縮機(jī)廠、控制器廠、電機(jī)廠、電容廠的收購兼并,把核心元器件掌握在格力自己手中。五是與渠道大鱷國美、蘇寧博弈,下決心自建格力自營店。

  六是成功研制出直流低頻變頻空調(diào),在市場上一炮而紅,拉大了格力與競爭對手的差距。

  朱江洪認(rèn)為,格力的歷史是由全休格力人書寫的,創(chuàng)業(yè)之初,他們在一片空地上,在競爭異常激烈,而自己羽翼尚未豐滿的艱苦環(huán)境下,頂住種種壓力,奮勇殺出重圍,使格力發(fā)展成為今天世界知名的大企業(yè)。

  “如果一定要說格力的創(chuàng)始人是誰,那就是格力(包括海利和冠雄)老一輩的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然也包括下決心將公司做大做強(qiáng)的總公司決策者。什么是創(chuàng)始人?我的理解就是企業(yè)創(chuàng)立時的主要領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,而非所有參與者,也不是后來的繼任者,按此原則,我也只能算是格力電器的創(chuàng)始人之一。”朱江洪稱。

  澎湃新聞記者 周玲 綜合報(bào)道

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