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從舉牌金科股份到入主樂視網(wǎng)，作為雙線作戰(zhàn)的“白武士”，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的錢袋子并不寬裕。
2016年年報數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，融創(chuàng)中國總負債2577.72億，凈負債率121.5%；2015年，融創(chuàng)中國總負債960.89億元，凈負債率75.9%。借貸總額方面，融創(chuàng)中國從2015年的417.99億，增加710.45億到1128.44億。
數(shù)據(jù)比真相可能更為樂觀。
《上海證券報》在報道中指出，融創(chuàng)中國截至2016年年末共有100億永續(xù)債，由于永續(xù)債無債務到期時間，因此在財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計時并未將其歸為債務。因此，“明股實債”恰恰說明融創(chuàng)中國的實際負債水平比凈負債率體現(xiàn)出的數(shù)據(jù)更高。
年報的結(jié)算日后事項中，融創(chuàng)中國還披露，15.1億收購成都兩家物業(yè)公司股權(quán)；26億買入北京鏈家6.25%股權(quán)；150.41億投資3家樂視公司；1.1億元再次買入金科股份股票。
回到故事本身。同樣是撒錢入股上市公司，孫宏斌在金科股份和樂視兩個相似的劇本中卻扮演著不同的角色。
去年9月份，孫宏斌豪擲40億參與金科股份定增，一躍成為第二大股東。彼時，金科股份股價在4元/股左右。
兵臨城下，金科股份實控人黃紅云也不甘示弱。增持，引援，黃紅云不斷加固筑高抵御野蠻人入侵的圍墻。
今年1月份，正當資金鏈、擠兌等財務問題攪得賈躍亭心神不寧時，孫宏斌突然撒出150億，坐上樂視網(wǎng)第二大股東的席位。孫宏斌的入主，并未從根本上把樂視從缺錢的尷尬中解救出來，反而打開了“樂視最終是誰的”這個潘多拉盒子。
今年3月份融創(chuàng)中國召開業(yè)績說明會時，孫宏斌表示，賈躍亭會花大量的精力在汽車上，上市公司這塊有他。
5月21日，樂視創(chuàng)始人賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理，專任董事長一職；出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職的是與孫宏斌同樣出身聯(lián)想系的樂視致新總裁梁軍。賈躍亭離職，引發(fā)的震蕩可想而知。有媒體開始梳理孫宏斌馳援之后，樂視內(nèi)部發(fā)生的一系列事件，并試圖通過些許蛛絲馬跡找出樂視歸屬權(quán)的最佳答案。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂視手機不行了？“金主”孫宏斌的建議是合作或者賣掉 樂視體育商業(yè)模式走向商業(yè)地產(chǎn) 走孫宏斌的路子？ 王思聰和馬云入局樂視體育 孫宏斌地產(chǎn)野心顯山露水 孫宏斌投資樂視128天：賈躍亭“出局“ 超千人被裁 孫宏斌入主樂視100天：賈躍亭三次上門求錢吃閉門羹 搜索更多: 孫宏斌 |
