如果讓你在微信和蘋果手機(jī)中間做一個(gè)選擇，你會(huì)做什么選擇？

　　要么30%的打賞，要么關(guān)閉贊賞功能

　　我想大多數(shù)朋友寧可保留微信應(yīng)用，而放棄蘋果的手機(jī)。為什么會(huì)怎樣呢？一方面，微信熱火用量已經(jīng)到了9億多，蘋果再牛，在中國(guó)的銷量也三億多，至少有6億多的手機(jī)用戶用的是別的手機(jī)。微信已經(jīng)日益成為我們生活中不可或缺的部分；另一方面蘋果手機(jī)無論如何都是能找到替代物的。

　　既然情況是這樣的，那么為什么最近蘋果的態(tài)度還那么強(qiáng)硬？不光對(duì)微信的贊賞功能大開殺戒，而且還要求其他的手機(jī)應(yīng)用App也關(guān)閉贊賞功能。當(dāng)然它也是給你了選擇，就是你要么進(jìn)入到應(yīng)用內(nèi)的支付通道，要么就關(guān)閉贊賞功能。

　　應(yīng)用內(nèi)的通道實(shí)際上，它就是征收30%各種各樣商品購(gòu)買的通道費(fèi)，但是贊賞屬于小費(fèi)性質(zhì)，本來就是一點(diǎn)小意思，蘋果就把這點(diǎn)小意思變成了不好意思，最后變得沒意思。

　　蘋果大開殺戒的是唯利是圖？

　　說起來呢，這點(diǎn)費(fèi)用對(duì)于蘋果公司的收入來講就是蒼蠅腿，但是顯而易見蒼蠅腿也是肉。為什么這么講呢？

　　因?yàn)樘O果在中國(guó)市場(chǎng)今年第一季度第一次開始下滑，而且也是各大洲幾個(gè)市場(chǎng)中唯一一個(gè)下滑的，下滑的比例還不小，14%左右；在中國(guó)市場(chǎng)的占有率一下子跌出了10%，過去它最高的時(shí)候是16%，現(xiàn)在只有9%左右，排在他前面的都是中國(guó)的本土品牌華為，華為，vivo，oppo。所以應(yīng)該講蘋果還是有很大的危機(jī)感。

　　一方面蘋果手機(jī)占有率，出貨率在中國(guó)在下降，另外一方面，它也看到智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用前景又是這么的廣泛，所以蘋果還是有一定的焦慮，因此它想要多收一點(diǎn)錢也是可以理解的，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)用戶的體驗(yàn)是太重要，如果因?yàn)槭找稽c(diǎn)小費(fèi)，而動(dòng)不動(dòng)就關(guān)閉這個(gè)通道，關(guān)閉那個(gè)通道，讓用戶感受不舒服。因?yàn)橛匈澷p功能的app還真不少。除了微信之外。微博也有，包括直播也有，大家已經(jīng)習(xí)慣它作為一種標(biāo)配，這個(gè)時(shí)候，蘋果硬要來插一腳，硬要從人家打賞的小費(fèi)里面也要分走30%，是不是有點(diǎn)過于不近人情，或者是也太唯利是圖了？

　　不因蠅頭小利傷及大局？

　　所以對(duì)于蘋果，我覺得這樣的行為還是會(huì)造成美譽(yù)度傷害的，這真的是沒必要，這點(diǎn)錢，你掙了也不會(huì)富到哪里去，少了身上也不會(huì)掉塊肉。又何必呢？不知道到我們這樣的評(píng)論，蘋果能不能聽得進(jìn)去呢？畢竟中國(guó)的市場(chǎng)時(shí)如此的大，口碑又是如此的重要，蘋果當(dāng)初之所以能夠異軍突起，就在于口碑，那么現(xiàn)在也不要在口碑這一方面摔了跟頭。

　　華夏時(shí)報(bào)  水皮

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