秦宇本以為自己會逃過一劫。在5月15日、16日的漫長等待中，他并沒有如期接到酷派HR的解約電話，這也意味著他將成為260多名被解約應屆生之外的幸運兒。秦宇不敢懈怠，他連忙踏上了武漢至深圳的火車。但就在去新東家報道的路途中，他突然得知，自己被解約了。
僅僅在4年前，酷派還是國內手機市場的主流品牌之一。但手機市場風云變幻，短短數年間，酷派迅速跌出第一梯隊。力圖東山再起的酷派，急需擴充新鮮血液。對于260多名應屆生而言，酷派較高的待遇和曾經的聲譽，是他們作出選擇的重要因素。但在離開校園前，酷派為這些應屆生上了最后一課。
酷派CEO劉江峰向中國青年報·中青在線記者坦言，“（這些應屆生）大部分是解約了，因為這兩年酷派的業(yè)務不是很好。”
畢業(yè)前夕，260多名應屆生突遭解約
5月15日上午，成都某高校的本科生沈冰發(fā)現(xiàn)，由于被移出群聊，她無法再與“酷派2017屆小伙伴”微信群中的300多名已簽約應屆生取得聯(lián)系。
沈冰和已簽約的校友互相詢問，卻都不知道發(fā)生了什么。正當他們以為酷派可能要按照每個學生的崗位，重新組建新的部門群時，突然有同學收到了公司的解約電話。接下來，沈冰的校友們陸續(xù)收到了被解約的通知。等到下午4時，沈冰接到酷派HR的解約電話時，她已經很平靜了。該HR說因為公司業(yè)務調整、結構調整，崗位不再需要人。酷派會給她3000元的違約金，并將幫她聯(lián)系一些有招聘需求的企業(yè)。
依據酷派和這些應屆生簽訂的三方協(xié)議，酷派違約時應賠償本科生3000元、碩士生4000元的違約金。但是，一些學生仍然對酷派的解約行為難以接受。
“毀約時間太晚，2017屆校招基本已經結束，而且大家還要寫論文、答辯，（重新找工作）時間上太緊張。過幾個月就要開始2018屆校招，我們就會失去應屆生的身份，這對我們找工作很不利。”成都某高校的碩士生蔣蕓說。
蔣蕓還表示，應屆生對一個公司抱有希望、憧憬和信任，不應該如此被對待。她愿意相信解約是迫不得已的，但如果除了法律協(xié)議之外，酷派能夠多給同學們哪怕一兩百元的賠償，至少能讓她感到酷派有懺悔和惋惜的心。
談及酷派的應對措施，劉江峰稱，“我們現(xiàn)在正在給他們重新安排工作，全部會安排好。我們總共找了2000個崗，他們總共是300人。（這些崗位）不光手機方面，其他行業(yè)都有。”“能轉的我們就轉走，實在轉不走的我們再來看。所以我們肯定會有一個比較滿意的方案吧。”劉江峰說。
簽約學生仍存僥幸心理
不過，在2016年9月開始進行校園宣講的時候，酷派還是同學們眼中的靠譜公司。一些應屆生表示，酷派當時的招聘流程非常正規(guī)，先是開宣講會吸引同學們關注，然后發(fā)短信告訴通過簡歷篩選的人進入面試。通過群面、專業(yè)面、HR面三輪面試的同學，才能簽約。
在沈冰看來，酷派的面試通過率挺低的，她感覺50個人里面才有一個會被錄用，并且給的薪水也還不錯。此外，酷派提供的職位在北京，這也是她找工作時的奮斗目標。2016年11月，之前屢遭外界質疑的樂視再度爆出資金緊張的消息。受第一大股東樂視的拖累，酷派股價遭受重挫，單日跌幅高達17.6%。蔣蕓擔心樂視的問題會波及酷派，但是周圍人和酷派HR告訴她，樂視和酷派的業(yè)務是分開的，酷派不會受很大的影響。
“我覺得就算狀況不佳，應該也不會很快就不行吧。而且現(xiàn)在經濟不景氣，很多公司都不咋行的感覺。總之，僥幸心理讓自己沒有再去找工作。”蔣蕓說。2017年1月，有媒體報道兩名2016年剛畢業(yè)進入酷派的新員工，在轉正前兩天被莫名辭退。該媒體援引酷派內部人士的說法稱，酷派因經營不善，被迫優(yōu)化裁員。
沈冰當時也注意到了相關新聞，但酷派HR告訴應屆生這些消息屬于網絡炒作。“當時有過懷疑，但是沒有懷疑到違約的那種（情況）。當時我就是很單純的學生心態(tài)，覺得應該相信公司，還是對酷派充滿信心。”
然而，在臨近畢業(yè)時，已經簽約酷派的260多名應屆生突然收到了解約的消息。有媒體報道稱， “從2月份開始，（酷派）內部就不想要應屆生，但被高層壓下來了。前幾天說要內部結構調整，可能會給大家電話，希望大家調崗……今天才打電話通知解約，說業(yè)績不行，把重心放海外。”
對此，第一手機界研究院院長孫燕飚分析道，樂視現(xiàn)在資金缺乏，可以想象酷派也是資金有問題。所以，酷派要從現(xiàn)有的東西維穩(wěn)，而不是說在創(chuàng)新突破上做文章。維穩(wěn)需要精兵簡政，把這些應屆生精簡掉，主要是從成本上考慮的。
屢失發(fā)展良機，酷派由盛轉衰
市場研究機構IDC的數據顯示，2013年第四季度，酷派在國內智能機市場所占份額為11%，緊隨三星、聯(lián)想排名第三。在全球市場，酷派也以3720萬臺的出貨量位列第七。
然而，第一手機世界研究院發(fā)布的《2016年度中國暢銷手機市場分析報告》稱，2016年酷派在國內市場的排名已經下滑到第9位。酷派CEO劉江峰曾表示，2016年酷派出貨量約為1500萬臺。在近年來智能機市場大發(fā)展的形勢下，酷派反而由盛轉衰。
在孫燕飚看來，酷派的轉折源于運營商市場的政策變化。2013年3G手機市場增速迅猛，這讓一些手機廠商對2014年的市場前景非常樂觀。據他估計，這些廠商在2013年年底，從供應商處采購了相當于往年3倍的3G手機元器件訂單。
但是，在2014年6月，國務院國資委通知三大運營商在3年內連續(xù)削減20%的營銷費用。據媒體報道，消減費用的具體方向包括減少合約機補貼等措施。根據測算，三大運營商3年總計需要減少營銷費用約400億元。
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