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除高層人事調(diào)整，樂視大量員工也面臨被裁員。幾天前，樂視也被曝光堪稱史上最大幅度的裁員計劃。樂視控股市場品牌中心裁員幅度達(dá)70%。
對于裁員一事，賈躍亭在溝通會上首度表示，從去年10月樂視的流動性出現(xiàn)問題之后，樂視就在考慮組織變革，裁員也是組織變革的一部分，與其說裁員，更準(zhǔn)確地說是人員優(yōu)化，讓樂視現(xiàn)在的組織發(fā)揮出最高的效率，而不是存在大量效率低下的員工，這主要是非上市體系。上市體系也做了比較低比例的人員優(yōu)化，但上市體系依然會不斷地引進(jìn)非常優(yōu)秀的人才。賈躍亭在溝通會上進(jìn)一步反思稱，去年的風(fēng)波是兩個原因組成的：第一，發(fā)展過快。第二，我們自身的能力不足。并表示手機(jī)是導(dǎo)火索之一，由于對流動性管理的預(yù)判能力不足，對損益情況的判斷性也不是特別準(zhǔn)，導(dǎo)致后續(xù)資金的跟進(jìn)不是特別及時，以至于手機(jī)這個非常好的業(yè)務(wù)，在去年四季度出現(xiàn)了準(zhǔn)休克的狀態(tài)。
誰是老大
談及樂視未來的發(fā)展，賈躍亭表示，上市公司方面主要有三方面工作：戰(zhàn)略、組織和智力架構(gòu)、核心的產(chǎn)品創(chuàng)新。上市公司是第一重要的精力分配，另一個是汽車。汽車將是非常重要的一塊業(yè)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，自己的個人特長和興趣是戰(zhàn)略競爭、產(chǎn)品創(chuàng)新，汽車產(chǎn)業(yè)最重要的競爭力就是產(chǎn)品創(chuàng)新。顯然賈躍亭對汽車板塊信心十足。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，對于賈躍亭來說，未來的核心應(yīng)該在于汽車。樂視之所以出現(xiàn)巨大資金缺口，甚至引發(fā)整個樂視危機(jī)，樂視汽車絕對是主要因素之一。汽車產(chǎn)業(yè)本身是一個需要高投入的產(chǎn)業(yè)，但樂視汽車并沒有進(jìn)行大規(guī)模融資，資金主要依靠賈躍亭個人。賈躍亭表示，樂視汽車資金和上市公司從來沒有過關(guān)聯(lián)，僅僅是其個人的資金，上市公司的資金是完全封閉的�；蛟S汽車才是賈躍亭的下半場。
在樂視上市體系中，賈躍亭雖然依舊是董事長，但不得不說，賈躍亭在樂視內(nèi)部的影響力和權(quán)威都受到影響和挑戰(zhàn)。股權(quán)方面來看，伴隨著融創(chuàng)與樂視簽訂的150億元戰(zhàn)略投資，在包括樂視電視等諸多業(yè)務(wù)板塊，融創(chuàng)已經(jīng)占據(jù)較大的比重，并不排除未來可能會有進(jìn)一步擴(kuò)大比重的可能。
盡管融創(chuàng)代表劉淑青一再強(qiáng)調(diào)，融創(chuàng)將一如既往地支持樂視的發(fā)展，雙方并不存在外界所傳的各種誤導(dǎo)內(nèi)容，也沒有控制權(quán)之爭。但有產(chǎn)業(yè)觀察家指出，企業(yè)并不是白衣天使，所有企業(yè)戰(zhàn)略投資的最終目的都是為了獲取利益最大化，這是商業(yè)的本質(zhì)，在這個過程中，涉及控制權(quán)的爭奪，并不罕見。
此外，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的影響力也在不斷擴(kuò)大。前不久，孫宏斌在融創(chuàng)業(yè)績發(fā)布會上便提前透露了梁軍出任樂視網(wǎng)CEO的消息。對于樂視這家上市公司來講，高層的變動是需要通過公告宣布的，然而外界并不是通過公告的渠道，而是在樂視的二股東那里得知了消息。孫宏斌自覺擔(dān)任起了樂視的發(fā)言人，這在外界看來，孫宏斌在樂視的影響越來越大。孫宏斌還曾多次表示，“未來樂視主要有樂視網(wǎng)（上市部分）和樂視汽車，樂視汽車賈躍亭要怎么玩就怎么玩。”似乎也都在不斷強(qiáng)調(diào)自身對樂視上市體系的把控。顯然，賈躍亭曾一手遮天的樂視時代，已然遠(yuǎn)去。
北京商報記者 陳維 共2頁 上一頁 [1] [2] 樂視網(wǎng)總經(jīng)理前世今生：賈躍亭精力有限 梁軍實(shí)干 賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理 樂視網(wǎng)將走向何方？ 賈躍亭“部分讓權(quán)”要將樂視調(diào)為兩大體系：手機(jī)、體育與易到咋辦？ 樂視體育瘦身欲熬過夏天：取消冠名五棵松 停播意甲 大裁員背后 樂視體育大生態(tài)的夢醒時分 搜索更多: 樂視 |
