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一線事業(yè)功名與春秋
那么，這位“頗具資歷的通才”會因什么原因離開碧桂園呢？有不少業(yè)內人士認為，這或與其一手主導碧桂園一線事業(yè)部策略的成敗得失有密切關聯(lián)。
翻查碧桂園集團早前公開文件，碧桂園董事會在2015年5月28日為滿足后千億時代發(fā)展的需要，完善產(chǎn)品線，提升集團品牌形象，決定全面進軍“北上廣深”等一線城市，籌建一線城市區(qū)域公司。
2015年7月11日，碧桂園正式成立了一個高規(guī)格的、相對獨立的一線城市事業(yè)部。而事業(yè)部的直接負責人，就是朱榮斌。
為什么是朱榮斌，有行業(yè)人士就告訴觀點地產(chǎn)新媒體這不難理解。畢竟此前，朱榮斌在中海時的工作城市為北京、上海，廣州，即使到了富力，其也負責開發(fā)高端寫字樓和酒店。因此，在一線城市開發(fā)高端產(chǎn)品，朱榮斌有著較為豐富的經(jīng)驗。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體早前報道顯示，在一線事業(yè)部成立之后，朱榮斌就帶著團隊開始頻繁在幾個一線城市來回，只為了找地、獲取項目。
而朱榮斌當時也公開解釋碧桂園進軍一線的意愿與能力，他稱“在三四線碧桂園已經(jīng)有了成套的策略，成本需要控制的非常精細才能賺錢。但一二線城市對建筑成本不敏感，在項目不可能標準化的情況下，只要品牌、產(chǎn)品策略對路，就基本沒多大問題。經(jīng)歷了三四線，一二線也就不難么艱難。”
朱榮斌表示，習慣了三四線城市開發(fā)的碧桂園，去到一線城市做豪宅并不會不適應。
然而，現(xiàn)實并沒有那么美好。碧桂園在一線城市的擴張后來并沒有想象中順利。
“我以為自己裝滿足夠的子彈，但還是敗下陣來。”后來，朱榮斌曾對外界如是坦言，他訴苦稱，2015年參加了50多場土地拍賣會，但斬獲寥寥無幾。原因是，即使現(xiàn)在北京、上海的房價比拍地時漲了50%甚至更高，但按當時拿地的成本依然“算不過賬來”。
而后來，亦有行業(yè)資深人士總結朱榮斌在一線城市遭遇的拿地難題，其不僅僅要面臨同行其他房企的競爭，有時還得和碧桂園內的“自己人”爭奪。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，碧桂園除了一線事業(yè)部，其部分區(qū)域公司也會在一線城市拿地，原則上碧桂園一個省設立一個區(qū)域公司，而在廣東就更有廣清、莞深等合共六、七家區(qū)域公司，因此為了避免同業(yè)競爭，一線事業(yè)部只能選擇“在傳統(tǒng)區(qū)域的夾縫中找市場”。
但“夾縫”就是“夾縫”，生存空間太小。加上作為民營企業(yè)謹慎的財務風格，碧桂園在招拍土地的爭奪中，對于一線土地獲取的成本與方式也有不同的聲音，這其間也出現(xiàn)了從好不容易拿到手的一線土地項目中退出的個案。
2015年10月21日，碧桂園和中國金茂聯(lián)合體以34.2億元和17.6億元拿下北京豐臺兩宗地塊。其中豐臺區(qū)花鄉(xiāng)四合莊1516-28-A地塊B4綜合性商業(yè)金融服務業(yè)用地，折合樓面價2.89萬元/平方米；豐臺區(qū)花鄉(xiāng)四合莊1516-28-B地塊B4綜合性商業(yè)金融服務業(yè)用地，折合樓面價格2.97萬元/平方米。
然而，兩天后，因為碧桂園自身內部對于獲取土地成本過高的不同聲音。最終，碧桂園退出了該項目，中國建筑上場接手。
現(xiàn)在，隨著碧桂園土地項目的獲取方式與策略的調整，由朱榮斌主導的一線事業(yè)部成立近兩年來，收獲并不太大。翻看碧桂園2016年年報甚至可以發(fā)現(xiàn)，碧桂園去年其銷售業(yè)績貢獻較大的還是三四線城市的項目。
因此，伴隨朱榮斌或將離職傳言的另外一個消息就是，碧桂園的一線事業(yè)部即將解散。
來源：觀點地產(chǎn)新媒體 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬達萬科恒大碧桂園等地產(chǎn)大佬為何爭做特色小鎮(zhèn)？ 碧桂園森林城市國內銷售遇挫 啟動全球銷售計劃 安徽最大爛尾項目或迎新生 萬科恒大碧桂園展開爭奪 碧桂園推出18平方米“蝸居” 只適合一個人居住 碧桂園前四月銷售破2000億 未來科技小鎮(zhèn)將投千億 搜索更多: 碧桂園 |
