持續(xù)近兩年的的萬科股權(quán)之爭仍未落幕，但相比此前各方大股東針鋒相對的態(tài)度而言，現(xiàn)階段各方均不露聲色。作為萬科股權(quán)之爭親歷者的萬科獨(dú)立董事華生在其新書《萬科模式控制權(quán)之爭與公司治理》中，用72頁篇幅向讀者描述了萬科之爭的大事記。
據(jù)澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn)，在2015年7月“萬科股權(quán)大戰(zhàn)”開始之初華潤位列萬科第一大股東到2017年1月華潤宣布轉(zhuǎn)讓其所持有的全部萬科股權(quán)，在這期間，以王石為代表的萬科管理層至少找了華潤董事長傅育寧12次請求支援阻擊寶能系成為第一大股東，但是結(jié)果卻未能如愿。
華生在其書中直言，華潤作為萬科的原第一大股東，在遇到他人頻頻舉牌、意欲強(qiáng)行奪取萬科的控制權(quán)時，華潤在期間除了只做過一次象征性的增持外，一直沒有任何實際行動。
四次求援華潤，得到一次增持
時間回到2015年7月25日，萬科公告披露，前海人壽再買入萬科A股102945738股，占萬科當(dāng)時總股本的0.93%。同時，鉅盛華買入萬科A股449615060股，占萬科總股本的4.07%。
由于鉅盛華與前海人壽為一致行動關(guān)系，寶能系持股達(dá)萬科總股本的10%。
彼時，感到危機(jī)的萬科管理層開始不斷向萬科大股東華潤求援，其間萬科總裁郁亮赴香港向華潤董事長傅育寧匯報，稱根據(jù)寶能系過去幾次的操作套路和現(xiàn)在的買股行為判斷，其會繼續(xù)增持，目標(biāo)一定是超過華潤成為第一大股東，請求華潤增持萬科，或幫助引入其他戰(zhàn)略投資者。
這是市場公開消息中，萬科方面第一次向華潤方面求援。
到了2015年7月29日，萬科集團(tuán)董事會主席王石出面在北京向傅育寧匯報，傅育寧表示支持萬科，但是華潤目前一是缺乏增持資金;二是正在整合旗下業(yè)務(wù)板塊，地產(chǎn)不是方向，即使有資金也只能酌情增持萬科;三是不反對引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者。
到了2015年8月初，王石、郁亮赴香港向傅育寧等華潤高層匯報�？紤]到寶能系持股已與華潤處于同一數(shù)量級，威脅華潤第一大股東地位，當(dāng)時華潤持股萬科14.89%，萬科請求華潤率先增持到15%，為下一次增持做準(zhǔn)備。
但在郁亮以及王石紛紛出面求援后，華潤方面一直沒有明確態(tài)度，當(dāng)即萬科管理層考慮用定向增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者。
再三次向傅育寧等華潤高層匯報無果后，8月13日，郁亮再次赴香港向傅育寧等華潤高層匯報公司增發(fā)方案和潛在增發(fā)對象事宜。
不過事情進(jìn)展并不順利，在8月18日萬科提交董事會用通訊表決方式審議定向增發(fā)20%H股的議案遭到了華潤方面的反對，理由是發(fā)行H股會導(dǎo)致華潤的權(quán)益被攤薄。萬科由此擱置了此次通訊表決。
果不其然，2015年8月26日，寶能系繼續(xù)增持萬科A股，且持股比例達(dá)15.04%股份，超過華潤(14.89%)成為萬科第一大股東。
也就在那個時候，華潤開始增持萬科。8月31日、9月1日，華潤耗資4.97億元，增持萬科約0.4%的股份，其持股比例達(dá)15.29%，略微超過寶能系的15.04%，短暫重回萬科第一大股東。不過在隨后的幾個月中，寶能系一度增持，華潤方面卻未見動作。
截至2015年12月18日，萬科股權(quán)之爭在當(dāng)時暫告一個段落，原因在于12月18日，萬科宣布，因股價異常波動和籌劃重組的需要，萬科A股與H股停牌。截至當(dāng)天萬科股票停牌，最終的持股情況是：第一大股東寶能系持股24.26%，第二大股東華潤持股15.29%，安邦持股7%，萬科管理層持股4.14%。
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