中融信托一向被市場看作中植企業(yè)集團核心，此次股權(quán)介入也被看作控有1.5萬億資產(chǎn)規(guī)模的中植系加大對房地產(chǎn)板塊的布局
控制權(quán)近兩年持續(xù)出現(xiàn)更迭的萬通地產(chǎn)，近期發(fā)布了其2016年年報。報告顯示，該公司2016年全年實現(xiàn)營業(yè)收入23.36億元，與上年同期相比減少10.81%；實現(xiàn)歸母凈利潤1.1億元，而2015年該公司曾虧損6.12億元。
而就在2015年，嘉華控股通過高比例收購萬通地產(chǎn)非公開發(fā)行股份成為后者控股股東，這一動作也被看作萬通地產(chǎn)從地產(chǎn)主業(yè)向“第三產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型之路的開始。隨后，圍繞萬通地產(chǎn)二股東萬通控股層面的股權(quán)騰挪展開。嘉華控股于2016年10月通過收購洋浦耐基特持有的海南萬通御風投資有限公司51%的股權(quán)，從而實現(xiàn)直接和間接持有萬通控股50.56%股權(quán)。而至2017年1月，萬通地產(chǎn)發(fā)布公告稱嘉華控股成功引入中融信托，中融信托將通過子公司承接萬通控股不超過35%的股權(quán)。
中融信托一向被市場看作為中植企業(yè)集團核心，此次收購行為也被看作中植系加大對房地產(chǎn)板塊布局的重要一步。
經(jīng)過一系列變動，外界一致認為萬通地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型已在加速。在2016年年報中，該公司即稱將嘗試各種資源對接，積極探索服務業(yè)與房地產(chǎn)的結(jié)合，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務向地產(chǎn)金融服務型的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“地產(chǎn)元老”業(yè)績不振 轉(zhuǎn)型失敗黯然離場
作為房地產(chǎn)行業(yè)知名度甚高的一家企業(yè)，萬通地產(chǎn)除了擁有“地產(chǎn)思想家”之稱的創(chuàng)始人馮侖，也曾創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績。早在2003年年底，萬通地產(chǎn)作為國內(nèi)較早一批地產(chǎn)開發(fā)商，其資本金和營業(yè)收入均躋身進當年行業(yè)前十，直到2007年，在房地產(chǎn)A股上市公司市值前二十的名單上，仍有該公司一席之地。
然而，在中國房地產(chǎn)行業(yè)借助城鎮(zhèn)化進入飛速發(fā)展的黃金十年，成名甚早的“老哥”卻屢次轉(zhuǎn)型失敗，且與其同期成立的萬科、陽光100等著名房企逐漸拉開距離。
早在2004年，國內(nèi)住宅市場剛開始進入快速增長期，馮侖就發(fā)出對住宅市場較為悲觀的論調(diào)，并宣布萬通未來將偏重商業(yè)地產(chǎn)，并在隨后多年加大了商業(yè)物業(yè)的持有。馮侖領導下的萬通地產(chǎn)，是國內(nèi)最早一批實踐并希望實現(xiàn)美國金融地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式的房企，轉(zhuǎn)型也一直伴隨著這家公司，但在中國這片土壤里，馮侖理想中的“美國地產(chǎn)模式”并未提振公司的業(yè)績，反而使公司陷入業(yè)績重壓�？梢哉f，正是緣于馮氏戰(zhàn)略研判失誤，才使得萬通地產(chǎn)從此失去角逐王冠的機會。
以2011年為例，萬通地產(chǎn)實現(xiàn)營業(yè)收入48億元，而成立于同時代的萬科當年銷售額則已突破千億大關。
2015年萬通地產(chǎn)出現(xiàn)首虧，當年營業(yè)收入261.89億元，虧損6.12億元。該公司稱，虧損主要緣于杭州的兩個項目，因誤判杭州樓市以高價買入杭州地塊，但在銷售階段卻遭遇同區(qū)域競品降價。
萬通地產(chǎn)不久前公布的2016年年報顯示，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.36億元，同比減少10.81%，實現(xiàn)凈利潤1.1億元。
從衡量房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率看，萬通地產(chǎn)2016年該項指標為2.47%，2015年為-18.98%，2014年為1.22%。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2016年9月，A股136家上市房企加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達8%，萬通地產(chǎn)無疑遠落后于這一平均值。
在地產(chǎn)主營業(yè)務業(yè)績多年不振情況下，萬通地產(chǎn)不斷謀求轉(zhuǎn)型。2015年1月，該公司宣布將主營業(yè)務調(diào)整為介入基于互聯(lián)網(wǎng)的文化、娛樂新興產(chǎn)業(yè)。2015年6月25日，該公司公告稱，因與多家互聯(lián)網(wǎng)公司在談判中存在較大分歧，故決定終止重組計劃。馮侖領導下的萬通地產(chǎn)的最后一次謀求轉(zhuǎn)型宣告失敗。
而在此之前，萬通地產(chǎn)內(nèi)部早已開始換血，馮侖一派的高管陸續(xù)退出公司，嘉華系開始入場接棒。
共2頁 [1] [2] 下一頁
萬通地產(chǎn)夢碎“互聯(lián)網(wǎng)+”：轉(zhuǎn)型仍或遙遙無期
萬通地產(chǎn)掌門人馮侖：最國際化的地產(chǎn)轉(zhuǎn)型者
萬通地產(chǎn)因重大資產(chǎn)重組停牌 股票停牌時間不超一月
萬通地產(chǎn)業(yè)績大幅度起落 馮侖立體城市夢無人接盤
馮侖真賣了萬通 萬通地產(chǎn)實際控制人將變更嘉華控股
搜索更多: 萬通地產(chǎn)
