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去年底的一紙調(diào)令開啟了這場(chǎng)人事大變動(dòng)的序幕：龍湖董事長(zhǎng)吳亞軍將時(shí)任上海龍湖總經(jīng)理張澤林調(diào)往深圳公司出任總經(jīng)理，沈陽龍湖總經(jīng)理溫介邦來到上海接任張澤林一職。
作為房企必爭(zhēng)的城市上海，很多房企都會(huì)派駐大量人力物力進(jìn)行市場(chǎng)拓展。從龍湖2016年年報(bào)看，整個(gè)龍湖2016年合同銷售額881.4億，上海龍湖銷售額占集團(tuán)銷售額約8.8%。
來自克而瑞數(shù)據(jù)顯示，龍湖2016年權(quán)益銷售金額在所有房企中排名12位，上海龍湖2016年權(quán)益銷售金額在上海排名18位。到了2017年第一季度，上海龍湖權(quán)益銷售額7.3億，在上海排名32位。整個(gè)龍湖權(quán)益銷售額335億，排名第八位。
高管洗牌
第一財(cái)經(jīng)記者注意到，隨著總經(jīng)理的變動(dòng)，上海龍湖包括商運(yùn)部、物業(yè)部、投資發(fā)展部、營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人相繼主動(dòng)或被動(dòng)離職。
其中，上海龍湖商業(yè)總經(jīng)理金偉、上海龍湖物業(yè)負(fù)責(zé)人施薇、上海龍湖投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人翟貴君、上海龍湖營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人鐘嘉等都在近期離職龍湖。鐘嘉同時(shí)帶走了一批龍湖營(yíng)銷條線業(yè)務(wù)骨干，集體加入禹洲地產(chǎn)。
接任鐘嘉的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人是盧蘭，為1989年出生的“綻放”生。“綻放”是龍湖地產(chǎn)為選拔、培養(yǎng)具備龍湖氣質(zhì)的營(yíng)銷高級(jí)管理人才而打造的應(yīng)屆生甄選發(fā)展計(jì)劃。
“總經(jīng)理更換導(dǎo)致中高層震動(dòng)是正常的，上海龍湖這次震動(dòng)有點(diǎn)厲害，‘空降兵’實(shí)現(xiàn)軟著陸的一個(gè)途徑就是換自己的團(tuán)隊(duì)。”一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者。
現(xiàn)任上海龍湖總經(jīng)理溫介邦是何人？據(jù)一位熟知內(nèi)情的人士稱，溫介邦來自龍湖仕官生培養(yǎng)體系，主導(dǎo)了這次上海的人事強(qiáng)震。他對(duì)上海龍湖現(xiàn)有的架構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，并開始搭建新的團(tuán)隊(duì)。投資和營(yíng)銷是房企持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)核心部門。
有上海龍湖離職員工這樣評(píng)價(jià)由溫介邦主導(dǎo)的政變，認(rèn)為手段極其強(qiáng)硬。“對(duì)于不喜歡的人，一個(gè)都沒放過。”
對(duì)于人事的劇烈變動(dòng)，上海龍湖方面則向記者回應(yīng)，部分高層離職屬于個(gè)人行為，并非由于上述事件引起。
第一財(cái)經(jīng)記者多方采訪獲悉，過去一年，上海龍湖一直人事變動(dòng)頻繁，包括財(cái)務(wù)部、造價(jià)采購(gòu)部、研發(fā)部等部門的負(fù)責(zé)人都在過去一年相繼離職。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 龍湖深耕杭州再落一子 第三座龍湖天街落地蔣村 龍湖地產(chǎn)一季度合同銷售金額430.2億 增長(zhǎng)218％ 龍湖推行合伙人制度 這是“速度與激情”的前奏？ 龍湖南京31億低調(diào)搶地 龍湖天街?jǐn)U張中的規(guī)模與利潤(rùn) 樓市調(diào)控后：融創(chuàng)悲觀、恒大清債、萬科擔(dān)憂、龍湖忐忑 搜索更多: 龍湖 |
