4月20日晚，賈躍亭發(fā)表公開信，發(fā)聲保護(hù)樂視生態(tài)的“底盤”----樂視網(wǎng)2017年將全面盈利。
與陷入資金緊張旋渦的易到、樂視汽車相比，上市公司樂視網(wǎng)(300104.SZ)才是整個(gè)樂視生態(tài)的根基，不能有任何閃失。而剛剛發(fā)布的年報(bào)業(yè)績(jī)顯示，樂視網(wǎng)2016年?duì)I收雖然創(chuàng)下了200多億元的新高，但是凈利潤也出現(xiàn)了8年來的首次回調(diào)。
面對(duì)市場(chǎng)的質(zhì)疑，為了避免樂視大廈的基石發(fā)生動(dòng)搖，賈躍亭向外界傳遞信心。他在公開信中表示，樂視網(wǎng)將打響“2017年盈利之戰(zhàn)”。
成敗系于“大屏”
正如賈躍亭所言，六年前，樂視網(wǎng)初登創(chuàng)業(yè)板，依靠版權(quán)內(nèi)容和會(huì)員付費(fèi)的創(chuàng)新模式，年?duì)I業(yè)收入達(dá)2.3億元。如今，公司構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏三大子生態(tài)，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收超200億元，市值超過600億。
六年近百倍成長(zhǎng)的背后，電視大屏是樂視網(wǎng)收入近年一路猛奔的利器。然而，大屏也是樂視網(wǎng)去年利潤下滑的關(guān)鍵因素。
據(jù)樂視年報(bào)，2016年樂視網(wǎng)營業(yè)收入為219.1億元，同比增長(zhǎng)68.64%;營業(yè)利潤約為-3.37億元，同比大跌586%;歸屬上市公司股東的凈利潤為5.55億元，同比下跌3.19%，出現(xiàn)8年來凈利潤的首次下滑。
收入增長(zhǎng)六成，源于去年樂視超級(jí)電視銷售發(fā)力。2016年，終端業(yè)務(wù)收入占樂視網(wǎng)總收入的46.09%，為樂視網(wǎng)第一大收入來源;同時(shí)終端業(yè)務(wù)收入在2016年同比增長(zhǎng)66.15%，達(dá)到101億元，可謂樂視網(wǎng)的“半壁江山”。
不過，快速擴(kuò)張的電視業(yè)務(wù)、硬件費(fèi)用補(bǔ)貼的模式，也成為樂視網(wǎng)利潤增長(zhǎng)的絆腳石。樂視網(wǎng)在年報(bào)中表示，新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成的利潤總額下降。同時(shí)，因前期超級(jí)電視主要以高配置、高性能、極致體驗(yàn)、顛覆價(jià)格快速獲取用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升，使得公司營業(yè)利潤同比降低。
賈躍亭在公開信中坦承，去年負(fù)責(zé)樂視彩電業(yè)務(wù)的“樂視致新”公司的凈利潤虧損6億多元，這直接導(dǎo)致了樂視網(wǎng)凈利潤的下滑。
商業(yè)模式的考驗(yàn)
在電視領(lǐng)域，樂視一直以顛覆者的形象示人。去年四月，樂視更以“硬件免費(fèi)”的營銷宣傳，大幅拉升銷量，不過去年年末受關(guān)聯(lián)公司資金緊張風(fēng)波影響而增速放緩。
IHS中國區(qū)研發(fā)總監(jiān)張兵認(rèn)為，去年樂視全年電視銷量500多萬臺(tái)，比原定目標(biāo)600萬臺(tái)略低，主要是四季度銷量受到風(fēng)波的一點(diǎn)影響。2017年前三個(gè)月樂視還處于調(diào)整期。樂視在美國收購VIZIO流產(chǎn)，今年其國內(nèi)“4.14”促銷也沒有去年那樣積極的市場(chǎng)推廣。
樂視通過虧本銷售來快速擴(kuò)大電視銷量、搶占大屏用戶資源的模式，是否還能繼續(xù)?
今年3月29日樂視電視新品發(fā)布會(huì)期間，樂視致新總裁梁軍曾說，“談到定價(jià)問題，我們?cè)谖磥淼娜陸?zhàn)略里，依然不靠硬件掙錢，未來的盈利全部要依賴于生態(tài)運(yùn)營，而且生態(tài)運(yùn)營會(huì)有快速的發(fā)展和大量的收入進(jìn)來，在硬件上的改變，從過去的虧損到逐漸減少虧損。”
這意味著樂視今年在電視硬件上的補(bǔ)貼將會(huì)減少。事實(shí)上，受上游面板價(jià)格上漲的影響，樂視40、43英寸電視的價(jià)格已稍微提高。
放棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，樂視還能否粘住大屏用戶，成為樂視生態(tài)的游戲是否玩得下去的關(guān)鍵。
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