市場發(fā)育遲緩
VR能帶暴風(fēng)走多遠(yuǎn)
暴風(fēng)集團(tuán)的財(cái)報(bào)闡述了對(duì)VR的看法,認(rèn)為“VR 是下一代互聯(lián)網(wǎng),會(huì)徹底改變?nèi)藗儷@取資訊、娛樂、社交方式”。VR無疑是暴風(fēng)瞄準(zhǔn)的下一個(gè)賽道。
2014年9月暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布第一代VR產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡,比谷歌的Cardboard只晚了3個(gè)月。從暴風(fēng)魔鏡的官方網(wǎng)站查詢,目前暴風(fēng)魔鏡的產(chǎn)品包含了暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)魔鏡matrix等多款產(chǎn)品,售價(jià)從最低59元到2499元不等。
根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2016年財(cái)報(bào)顯示,暴風(fēng)魔鏡經(jīng)過2年半時(shí)間的發(fā)展,累計(jì)銷量超過200萬,用戶使用時(shí)長35分鐘。在開展業(yè)務(wù)的第一年取得了1600萬元的收入。
不過在一位VR行業(yè)業(yè)內(nèi)人士看來,從硬件品質(zhì)、用戶體驗(yàn)來看,暴風(fēng)魔鏡離三星Gear VR等國際巨頭還有一定差距,同時(shí)國產(chǎn)廠商在產(chǎn)品品質(zhì)上目前難分伯仲。
2016年作為虛擬現(xiàn)實(shí)元年,VR一度成為資本追捧熱點(diǎn)領(lǐng)域!2017中國VR產(chǎn)業(yè)投融資白皮書》顯示,2016年國內(nèi)VR投資規(guī)模已達(dá)49.8億元。在VR硬件融資中,暴風(fēng)魔鏡2016年初獲得2.3億元融資,數(shù)額最大。
不過,2016年下半年開始,VR熱潮便有退潮之勢(shì)。VR的體驗(yàn)不好、內(nèi)容少、用戶接受度低等問題不斷出現(xiàn)。暴風(fēng)魔鏡作為融資最大的VR項(xiàng)目也被推到了風(fēng)口浪尖。
10月20日,暴風(fēng)魔鏡被曝出裁員新聞,11月,暴風(fēng)科技CEO黃曉杰在暴風(fēng)科技官方微信上發(fā)表文章證實(shí)了該消息,并表示,“這次的資本寒冬很冷,對(duì)于我們一度超過500人的隊(duì)伍而言,有很大的經(jīng)營壓力。”
“暴風(fēng)的VR營銷收入很大程度上是借了2016年的VR行業(yè)風(fēng)口,很多資本涌入VR行業(yè),外界關(guān)注度高,很多大品牌也會(huì)對(duì)VR感興趣,借VR廣告錦上添花,提高品牌美譽(yù)度。而2017年,市場回歸理性后,廣告投放商也會(huì)考量平臺(tái)用戶質(zhì)量等綜合因素,而目前幾百元的手機(jī)端VR設(shè)備覆蓋的核心用戶群體還十分有限。”一位VR行業(yè)人士透露。
暴風(fēng)集團(tuán)CFO畢士鈞表示,暴風(fēng)魔鏡的模式就是低價(jià)、迅速推廣,哪怕犧牲一些體驗(yàn),但能得到更多的用戶群。而這些犧牲掉的體驗(yàn)會(huì)在芯片和成本問題解決之后得到提升。
分析
暴風(fēng)和樂視區(qū)別在哪?
暴風(fēng)如今通過控股、參股涉足TV、VR、體育、直播、金融等各個(gè)領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn)多元化。有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為暴風(fēng)越來越像樂視。不過,暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫此前對(duì)新京報(bào)記者表示,“我覺得暴風(fēng)、樂視可能從一開始就有很大的不同,只是在發(fā)展特定階段有一些地方像。比如一個(gè)視頻公司,都在A股上市,然后做了一些模塊,有些模塊是比較重復(fù)的,這些都是表面現(xiàn)象”。
無論是否接受與樂視的比較,暴風(fēng)面臨的另一個(gè)陣痛是,如何樹立起硬件壁壘,尤其是面對(duì)全球VR市場的勁敵,高端產(chǎn)品當(dāng)中HTC VIVE、Oculus Rift、PSVR占據(jù)了主導(dǎo)地位。在暴風(fēng)集團(tuán)一位高管看來,暴風(fēng)與樂視的很多模式是向背而行的,其實(shí)兩家公司的基因并不相同。暴風(fēng)集團(tuán)不會(huì)像樂視那樣燒錢,即便有新業(yè)務(wù)需要投入也一定要符合未來能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的要求。
新京報(bào)記者 劉素宏 共2頁 上一頁 [1] [2] 暴風(fēng)集團(tuán)凈利下降70% 模仿今日頭條能否成功仍是謎 暴風(fēng)TV毛利率負(fù)15%拖后腿 馮鑫稱2年后可實(shí)現(xiàn)盈利 暴風(fēng)集團(tuán)凈利下滑七成 低價(jià)策略致毛利為負(fù) 鎮(zhèn)旭亞中:美東又迎暴風(fēng)雪,金融市場演繹“冰與火之歌 暴風(fēng)影音又成被告 視頻網(wǎng)站生存環(huán)境艱難 搜索更多: 暴風(fēng) |