許老板一向很低調(diào)。據(jù)說,許家印從不安排媒體群訪,專訪的機會更是少之又少,幾乎為零,大型的發(fā)布會也極少參加,至少我是沒見過。
業(yè)界流傳的一個段子,大概就是這個意思。2009年11月5日,恒大上市,原本安排了一場盛大的新聞發(fā)布會,但當(dāng)許家印得知自己以422億元的身價,成為中國內(nèi)地新首富時,包括這場發(fā)布會在內(nèi)的所有公開慶;顒佣急蝗∠
然而,今天恒大業(yè)績發(fā)布會公布的數(shù)字,卻無法低調(diào):截至到2016年末,恒大總資產(chǎn)13508.7億,同比增加78.4%,保持行業(yè)第一;2017目標(biāo)4500億。
NO.1|壹
第一把交椅:現(xiàn)金王恒大總資產(chǎn)13508.7億
3月28日,中國恒大發(fā)布了2016年度全年業(yè)績,總資產(chǎn)、銷售額、銷售面積、營業(yè)額、核心業(yè)務(wù)利潤、現(xiàn)金余額等核心指標(biāo)均實現(xiàn)大幅提升,有以下4大亮點,艷姐對每個點做一下簡略分析:
1、總資產(chǎn)第一:公司總資產(chǎn)達13508.7億,同比增78.4%,繼續(xù)保持行業(yè)第一
恒大真的是一個發(fā)育力極強企業(yè),可以說任何房企都不能企及。2009年上市至今,恒大總資產(chǎn)增長逾21倍。特別是最近三年,在基數(shù)已經(jīng)相當(dāng)龐大的情況下,連年大增,其中2014年同比增長36.3%,2015年同比增長59.5%,2016年同比再增78.4%。
它也是布局最廣的房企,目前已進入全國209個城市,項目總數(shù)582個。
但這并不是說恒大只是在追求規(guī)模。許家印曾經(jīng)在2017年度工作會議稱,從今年開始,恒大將保持規(guī)模適度增長,重點注重增長質(zhì)量,增加效益,開始實施「規(guī)模+效益」的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、利潤大增:2016年全年,恒大核心業(yè)務(wù)利潤208.1億,同比增89.2%,創(chuàng)上市以來最高紀(jì)錄
近年來,房地產(chǎn)行業(yè)毛利率呈現(xiàn)持續(xù)下滑的勢頭。近兩年房企毛利率下滑速度非?欤蟾琶磕晗禄3-5個百分點。然而,去年恒大毛利率為28.1%,與2015年持平,在行業(yè)處于偏高水平,更明顯高于萬科(19.8%)、碧桂園(21%)兩大龍頭房企。
許家印在年初內(nèi)部講話曾提出:未來兩三年內(nèi),核心業(yè)務(wù)利潤率每年提升2%-3%,2017年爭取達9%-10%。并將通過打造環(huán)節(jié)精品、提升產(chǎn)品附加值、降低成本等三大舉措,實現(xiàn)效益提升。
3、現(xiàn)金充足:截至2016年末,恒大現(xiàn)金余額3043.3億,同比增85.5%,達上市以來最高水平。
恒大的高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式也確保了其穩(wěn)定的現(xiàn)金流。截至2016年末,恒大在建項目489個,在建面積8037萬平米、新開工面積5138萬平米、竣工面積2963萬平米;新開盤項目116個,在售項目473個,實現(xiàn)銷售回款3009億。
恒大也一直堅持“現(xiàn)金為王”的策略,通過充足的現(xiàn)金流規(guī)避負債高所帶來的運營風(fēng)險和企業(yè)發(fā)展風(fēng)險,確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。
4、連年增長:恒大業(yè)績連年健康快速增長,近三年尤為明顯
。1)恒大銷售額持續(xù)快速增長,2014年銷售1315億,同比增31%;2015年銷售2013億,同比增53%;2016年增至3733.7億,同比增長85.4%。
。2)2014至2016年,恒大營業(yè)額從1114億增至2114.4億;核心業(yè)務(wù)利潤從120.4億增至208.1億。
與同行相比,恒大近年銷售額增速明顯領(lǐng)先,大幅超過萬科和碧桂園等一線房企?硕鸢l(fā)布的研究報告顯示,2014-2016年,萬科銷售額復(fù)合增長率為28.7%,碧桂園為42.8%。相比之下,恒大復(fù)合增長率為54.9%。自2009年上市至2016年,恒大銷售額從303億增至3733.7億,年復(fù)合增長率達43.6%。
NO.2|貳
恒大取勝的5個獨門秘籍
“恒大地產(chǎn)每年的計劃,沒有一年不實現(xiàn)的,尤其是今年非常有信心。”許家印在2015年業(yè)績會上說的話,如今再一次應(yīng)驗了。如今,其實很多房企日子并不好過,收購并購案屢見不鮮。恒大保持業(yè)績的秘籍值得探討,艷姐認為有以下幾點:
1、大規(guī)?焖匍_發(fā)能力
2、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)
3、全部精裝交樓
4、市場定位準(zhǔn)確的產(chǎn)品線
5、強大的成本控制能力
開發(fā)能力上,自然不用多說。恒大一直以來都實行標(biāo)準(zhǔn)化運營、擁有強大的執(zhí)行力,確保項目拿地后4-6個月即可開盤,實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)。
產(chǎn)品品質(zhì)是任何開發(fā)商的生命線和致勝王牌。所以在產(chǎn)品品質(zhì)上,恒大以“質(zhì)量樹品牌”為企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行精品戰(zhàn)略,成為全國唯一一家實施無理由退房的企業(yè)。
此外,直擊購房者對于裝修毛坯房的痛點,與800余家國內(nèi)外品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略結(jié)盟,確保裝修品質(zhì),是唯一能夠大規(guī)模建設(shè),且全部精裝交樓的企業(yè),同時與全國知名家居企業(yè)合作,實現(xiàn)業(yè)主購房拎包入住。
另外,和某些專注豪宅的房企不同,恒大的項目定位剛性需求,比如首次置業(yè)、家庭自住等,從而滿足了不同人群的購房需求。其中,中端至中高端產(chǎn)品占85%,旅游地產(chǎn)占20%,高端產(chǎn)品占10%。在一些項目中,恒大實行首付分期,讓購房基本沒有門檻。
當(dāng)然,在快速開發(fā)、全部裝修的背后,是恒大強大的成本控制能力。恒大在買地、設(shè)計、招標(biāo)、銷售等多環(huán)節(jié)嚴格實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,從源頭上控制成本,在市場低迷的時候確保成本低于行業(yè)水平,保持強大的競爭力。
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