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2006年花費(fèi)54億美元收購核電技術(shù)企業(yè)西屋公司，可以說是東芝如今巨額虧損、斷臂求生的導(dǎo)火索。掙扎11年，東芝的困局依然未解甚至變本加厲。原有產(chǎn)業(yè)體系受到國內(nèi)老齡化和國外低成本的沖擊，在人們眼中“失去的20年”，日本電子企業(yè)轉(zhuǎn)型之路猶如東芝，盛世后陷在警報長鳴的危機(jī)里。
三年連虧
時隔多年，從筆記本電腦到電梯都布滿了東芝商標(biāo)的產(chǎn)品逐漸淡出人們的視野。
在2015年會計丑聞后，東芝歷時一年半仍未能消除對于其內(nèi)部管控的疑慮，東京證券交易所因而自動將東芝列入觀察名單，此舉令東芝退市的風(fēng)險增大。如果未來交易所對東芝提交的內(nèi)部管控報告不滿意，東芝可能會下市。
東芝上周并沒有提交審計后的三季度財報，還宣布擴(kuò)大對西屋問題的調(diào)查。根據(jù)東芝財報預(yù)測，截至2017年3月的2016財年，全年將出現(xiàn)3900億日元的虧損，為連續(xù)三年虧損，債務(wù)將超出資本1500億日元。
為填補(bǔ)虧損，東芝計劃在3月底前出售“金雞母”半導(dǎo)體業(yè)務(wù)股權(quán)，甚至可能將出售全部的股權(quán)。消息發(fā)出后，直接引發(fā)了市場對于東芝遭遇巨大虧損的無數(shù)猜想，而東芝股價也隨之出現(xiàn)了暴跌，當(dāng)日股價一度大跌9%。
2006年花費(fèi)54億美元收購核電技術(shù)企業(yè)西屋公司，可以說是東芝如今巨額虧損、斷臂求生的導(dǎo)火索。但2011年的福島核電站事故對東芝的轉(zhuǎn)型計劃造成了戲劇性的影響。福島核事故發(fā)生后，各國有關(guān)核電站的安全標(biāo)準(zhǔn)變得更為嚴(yán)格，導(dǎo)致大量核電站建設(shè)無法按原定計劃進(jìn)行，建設(shè)費(fèi)用呈膨脹趨勢。與此相伴的是，東芝從2015年就開始陷入的會計丑聞陰霾，企業(yè)在業(yè)內(nèi)聲名一路走向下行。
強(qiáng)敵追兵
實際上，作為“日本制造”的代表企業(yè)之一，這已經(jīng)不是東芝第一次出售旗下業(yè)務(wù)來斷臂求生，東芝很早就動了舍棄半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的心思。
今年1月東芝就曾表示，計劃剝離制造NAND閃存電腦芯片的部門，通過至多出售19.9%股份獲得外部現(xiàn)金注入。東芝在2月初已經(jīng)啟動這一融資程序，希望在3月底之前完成股份的出售，快速走出虧損泥潭。
東芝的困境，成為日本電子業(yè)轉(zhuǎn)型的一面鏡子。斷臂求生的東芝，實際也是對日本電子企業(yè)從B2C逐漸向B2B轉(zhuǎn)型趨勢的迎合。松下從家電擴(kuò)展至汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案；佳能將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè)；索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計劃遭遇挫折，電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。
韓國企業(yè)狂飆突進(jìn)，三星、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商；中國企業(yè)也不斷追趕，格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商，TCL、海信以及華為則分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 消息稱約10家公司或爭奪東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù) 東芝深陷泥潭 半導(dǎo)體業(yè)務(wù)或被抵押 8.8％ 日本東芝陷財務(wù)困境 出售子公司股份成必然 東芝危機(jī)凸顯日企文化弊病 員工對企業(yè)不當(dāng)忠誠惹禍 罰款、重組甩賣 有著140年歷史的東芝怎么了 搜索更多: 東芝 |
