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萬達(dá)收購美電視制作巨頭生變 因收購資金出境等問題

  “萬達(dá)集團(tuán)在影視市場的頻繁操作是萬達(dá)在去地產(chǎn)化過程中進(jìn)行的嘗試,布局海外也有利于萬達(dá)國際化商業(yè)版圖的進(jìn)一步拓展。但頻繁的資本操作也會伴隨相應(yīng)的投資并購風(fēng)險。這種風(fēng)險一方面來自于市場的不確定性,尤其是跨國并購,資本方面的運(yùn)作需要更加謹(jǐn)慎地處理。另一方面,由于目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期并不好,大量的資本外流,從金融安全角度來看,國家也會加強(qiáng)對外匯資本的管制。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉對此表示。

  風(fēng)險

  頻繁的資本操作下,萬達(dá)集團(tuán)的海外資本版圖不斷擴(kuò)張,但與此同時,也引發(fā)了美國眾議院對交易的關(guān)注,之前包括Culberson在內(nèi)的16名美國眾議院議員曾聯(lián)名致信美國政府問責(zé)局,要求評估是否應(yīng)該擴(kuò)大美國外國投資委員會的職權(quán)范圍,以便該委員會能夠?qū)彶橹袊髽I(yè)對美國媒體公司的收購行為。業(yè)內(nèi)分析師強(qiáng)調(diào),美國眾議院的舉動一定程度上增加了萬達(dá)集團(tuán)在此次收購中的風(fēng)險因素,但并非構(gòu)成此次交易失敗的主因。

  “在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)下,基于市場已積累的豐富資源,國內(nèi)資本開始尋求各種對外投資,其中,文化娛樂產(chǎn)業(yè)格外受到青睞,這也意味著文化產(chǎn)業(yè)在快速地?cái)U(kuò)張國際版圖。萬達(dá)集團(tuán)作為國內(nèi)極具實(shí)力的企業(yè)之一,近幾年積極在美國收購影視業(yè)務(wù),但過于快速地?cái)U(kuò)張也會造成較大風(fēng)險。”魏鵬舉表示,“此次收購DCP集團(tuán)生變,一方面會限制萬達(dá)集團(tuán)在海外擴(kuò)張的速度,另一方面,對于中國整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)資本的‘走出去’也會形成一定沖擊。”

  北京商報記者 盧揚(yáng) 鄧杏子/文 韓瑋/制表

  萬達(dá)集團(tuán)海外投資并購案一覽

  時間 事件

  2012年5月 萬達(dá)26億美元并購美國院線AMC

  2015年12月 萬達(dá)旗下AMC收購美國連鎖院線Starplex Cinemas

  2016年1月 萬達(dá)以不超過35億美元收購美國傳奇影業(yè)公司

  2016年3月 萬達(dá)旗下AMC擬11億美元收購美國院線卡麥克

  2016年7月 萬達(dá)旗下AMC以9.21億英鎊并購歐洲Odeon & UCI院線

  2016年9月 萬達(dá)與索尼影視娛樂旗下Motion Picture Group宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作

  2016年11月 萬達(dá)擬10億美元收購Dick Clark Productions公司100%股權(quán)

  2017年1月 萬達(dá)旗下AMC以9.3億美元并購北歐院線集團(tuán)

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