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東芝兜售器官求存只剩一口氣 3C板塊已被中國品牌分食

資料圖。

  或許在不久的將來,其血液里殘存的一點“東芝DNA”都有可能被清洗,屆時東芝將沒有日企血統(tǒng),而成為一個名副其實的中國企業(yè)

  曾被中國企業(yè)奉為圭皋的日本企業(yè)東芝,已經(jīng)嚴重資不抵債,正在想著法子拆解自身,把值錢的“器官”典當出去,以換回現(xiàn)金,茍延殘喘續(xù)命。這個成立于1875年,“致力于為人類和地球的明天而努力奮斗”的“百年老店”,已從內(nèi)部開始土崩瓦解,沒有了“明天”。

  被核電業(yè)務(wù)毀掉的未來

  曾把生活電器業(yè)務(wù)做得風生水起的東芝,是較早面向“明天”進行產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的日本企業(yè),在發(fā)展方向上,東芝把“寶”押給核電。

  面對資源緊缺的日本市場,發(fā)展核電,確實是一個具有錦繡前程的前瞻性戰(zhàn)略。核電具有技術(shù)含量高、使用范圍廣、“清潔、穩(wěn)定、高效”的特點,如果經(jīng)營得當,確實可以把東芝帶入一個發(fā)展的新階段。但發(fā)展核電,需要技術(shù)含量,這并非一般企業(yè)做得了的,東芝希望借此實現(xiàn)業(yè)務(wù)的差異化。

  但人算不如天算。偏偏在東芝發(fā)展過程中,這個被相當看好的業(yè)務(wù)板塊,成為廢掉東芝武功的罪魁禍首,將其推向萬劫不復(fù)之地。

  2011年3月,日本大地震,將東芝核電美夢震得粉身碎骨。東芝所屬東京電力公司福島核電站三座反應(yīng)堆爐底被燒穿,造成嚴重的核泄漏事故,至今核廢料都沒地方存放。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)估,要處理好福島核輻射,不僅時間長,大概需要半個世紀,且花費大,需要大量資金。據(jù)2016年12月日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省估算,需要費用21.5萬億日元(約1.3萬億元人民幣),這個數(shù)字大概是日本一年稅收的一半。但目前的東芝顯然已經(jīng)失去了這種賠償能力,其全部市值已經(jīng)不足100億美元——而這個市值的企業(yè)在中國股市比比皆是,而且東芝已連年身陷虧損泥淖無法自拔,即便東芝全部變賣自身,也無力彌補這個窟隆。且鑒于日本經(jīng)濟狀況,即使舉全國之力,在應(yīng)對福島核福射上,都是泥濘難行。

  一次天災(zāi)將東芝這個巨頭徹底擊倒。

  當然,造成東芝核電轟然倒塌的,除了天災(zāi),還有人禍。人為經(jīng)營不善,讓東芝核電業(yè)務(wù)雪上加霜。2006年1月,東芝出價54億美元從英國核燃料公司(BNFL)收購美國核電技術(shù)企業(yè)西屋公司(WEC)——這樁買賣當年英國核燃料公司只花了13億美元。后來事實證明,這是東芝歷史上一樁徹頭徹尾的“冤大頭生意”。據(jù)專業(yè)人士評估,這樁生意其實完全可以對折搞定,也就是說東芝多花費了20多億美元。這樁買賣造成東芝61億美元的巨額虧損。為彌補巨大財務(wù)漏洞,東芝不得不通過財務(wù)作假來填補虧空。這也造成了東芝陷入前所未有的財務(wù)信任危機。

  有意思的是,東芝并沒有從中汲取教訓(xùn),反而讓這種事情再三上演。2016年,東芝子公司西屋以2.29億美元并購美國核電工程企業(yè)芝加歌橋梁鋼鐵公司。事后有關(guān)機構(gòu)評估稱,該公司估值為0,因為根據(jù)美國法律和實際情況,其業(yè)務(wù)根本無法開工拓展。

  本來是一塊很有前途的業(yè)務(wù),現(xiàn)在卻成了東芝的“敗家板塊”,不僅掏空了東芝以前多年的積累,也把東芝未來全部賠了進去,致使東芝“前途渺茫、翻身無望”。

  被中國品牌分食了的家電和IT

  在3C領(lǐng)域,東芝曾是一面迎風飄揚的旗幟,其彩電、筆記本、閃存等業(yè)務(wù),是質(zhì)量過硬、技術(shù)領(lǐng)先、品牌強大的代名詞。但現(xiàn)在,東芝3C板塊,倒的倒、拆的拆、賣的賣,一片狼藉,屬于自己的,寥寥無幾,且變賣仍屬于“現(xiàn)在進行時”。

  頗具諷刺意味的是,在瓜分東芝的饕餮盛宴中,當仁不讓的主角,竟是曾經(jīng)對東芝頂禮膜拜的中國企業(yè)。

  其實,中國企業(yè)對東芝的蠶食鯨吞早就開始了。

  2010年7月,東芝與TCL集團共同組建“東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”,在中國市場銷售東芝品牌彩電,東芝出資2550萬元,占51%股份,TCL出資2450萬元,占49%股份,東芝面向中國市場的電視機生產(chǎn)交由TCL代工。2014年5月,惠州TCL電器銷售有限公司以0元人民幣取得了東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司21%股權(quán),即TCL持股比例升至70%;2016年4月,東芝品牌電視在中國市場的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售全權(quán)授予TCL集團,“東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”被TCL集團子公司全盤收購,至此,東芝彩電實際上已經(jīng)徹底退出中國,在中國市場上銷售的東芝彩電只剩下一個牌子。

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