關(guān)于文化

　　幸福不是心態(tài)而是狀態(tài)，當(dāng)我們真正懂得愛(ài)的時(shí)候就會(huì)擁有幸福的狀態(tài)，無(wú)論做什么都要用心和投入，用堅(jiān)定的信念做自己喜歡的事，當(dāng)你內(nèi)心強(qiáng)大你會(huì)影響環(huán)境，如果你內(nèi)心弱小就會(huì)被環(huán)境影響，我們對(duì)優(yōu)秀的定義就是幸福，希望大家每天都能活的燦爛如花，更希望我們的商場(chǎng)如同教堂一樣能給他人帶去幸福與希望。

　　關(guān)于經(jīng)營(yíng)

　　所有管理層都要努力成為精神的領(lǐng)袖，深入基層做好榜樣和表率，推動(dòng)工作有序有質(zhì)的進(jìn)行。要時(shí)刻關(guān)注商品和服務(wù)是否值得顧客信任，團(tuán)隊(duì)和管理是否值得顧客信任，不要褻瀆顧客對(duì)我們的愛(ài)。用國(guó)際的眼光對(duì)待商品的品質(zhì)和包裝，靜心做事、量化目標(biāo)、穩(wěn)步發(fā)展、提升能力，讓自己和事業(yè)談場(chǎng)一生的戀愛(ài)。

　　各部門一定要熟知數(shù)據(jù)和相關(guān)專業(yè)信息，做好各項(xiàng)規(guī)劃，找出自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，針對(duì)劣勢(shì)怎樣提升，并結(jié)合自身能力從各個(gè)方面(商品、服務(wù)、員工狀態(tài)等)制定量化的考核指標(biāo)，明確的提高能力的目標(biāo)和方法。

　　七點(diǎn)要求

　　1、不尊重商品，只想在商品身上獲得利益是可悲的;

　　2、管理上用數(shù)據(jù)去說(shuō)話、提升格局與品位;

　　3、標(biāo)準(zhǔn)越高、工作越輕松;

　　4、制定更好的政策、讓利商戶、回報(bào)顧客，品牌的引進(jìn)與門店定位相匹配，朝著個(gè)性、時(shí)尚方向發(fā)展(百貨部);

　　5、售后服務(wù)向深度做精，儀容整潔維護(hù)品牌形象(電器部);

　　6、超市部努力把海鮮、蔬果、雜貨做專、做強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)商品及禮品從商品品質(zhì)到包裝設(shè)計(jì)做好規(guī)劃，特色商品進(jìn)行推廣(超市部);

　　7、茶葉部茶葉包裝提升品質(zhì)，不局限于國(guó)內(nèi)，打開(kāi)眼界視野，向國(guó)際上優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)(茶葉)。

胖東來(lái)重返新鄉(xiāng) 開(kāi)業(yè)一小時(shí)就被迫暫停營(yíng)業(yè)

胖東來(lái)回歸新鄉(xiāng) 與大商上演“雙雄對(duì)決”

胖東來(lái)停止周二閉店 回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確道路

自9月1日起 胖東來(lái)所有門店周二暫時(shí)不再閉店

胖東來(lái)打破“每周二閉店一天”制度 9月份起不再實(shí)施

搜索更多: 胖東來(lái)