“投資樂視是小錢，就是買一兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的錢。”在昨天召開的樂視融創(chuàng)戰(zhàn)略投資發(fā)布會(huì)上，孫宏斌如此表示。事實(shí)上，融創(chuàng)中國此次投資的都是樂視旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，涉及樂視上市公司及影視、超級(jí)電視等相關(guān)板塊，對(duì)賈躍亭最感興趣的樂視超級(jí)汽車等業(yè)務(wù)卻并未涉及。“要先讓上市部分和非上市部分缺錢的問題解決了，缺多少解決多少，汽車缺的太多，先解決能解決的。我本人不喜歡汽車，也不懂汽車。這次時(shí)間緊，還沒來得及看汽車。”孫宏斌表示。
賈躍亭張口必談夢想，孫宏斌卻不愿提及投資的使命感。“我是個(gè)生意人，這就是筆買賣。”在孫宏斌看來，樂視的團(tuán)隊(duì)行，戰(zhàn)略也行，就是缺錢。投資樂視，將加速融創(chuàng)中國在影視、傳媒、娛樂及智能終端的布局。
錢到位后，樂視的管理層也多了融創(chuàng)的身影。但在樂視具體業(yè)務(wù)上，孫宏斌表示，“我們不想管，但我會(huì)參與董事會(huì)，管理委員會(huì)。我們給樂視帶不來任何東西，我也不會(huì)投入什么精力，因?yàn)槲覀兊馁I賣比這大。”
賈躍亭：樂視這場風(fēng)波終告結(jié)束
樂視也會(huì)做出改變。在昨天的發(fā)布會(huì)上，賈躍亭對(duì)過去樂視的激進(jìn)進(jìn)行了反思：“樂視資金鏈繃得太緊，資本和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的融資能力也沒能滿足要求，組織能力沒跟上。”但賈躍亭表示，樂視價(jià)值觀不會(huì)改變，戰(zhàn)略方向絕不會(huì)改變。All in 精神不會(huì)變。
賈躍亭表示，融創(chuàng)中國投資后，樂視不僅一次性系統(tǒng)解決了資金短板，還迎來真正意義的第二大股東。雙方會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域開展一系列深度全面合作，但樂視永遠(yuǎn)不會(huì)直接進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。
融創(chuàng)中國這次并未給樂視最燒錢的汽車。賈躍亭表示，樂視汽車業(yè)務(wù)將會(huì)啟動(dòng)A輪融資。
通過此次融資，賈躍亭個(gè)人卻完成了套現(xiàn)。樂視網(wǎng)2016年三季報(bào)顯示，賈躍亭持股170711107股，他賣給融創(chuàng)的股份也是170711107股。對(duì)于股權(quán)質(zhì)押險(xiǎn)些突破平倉線的問題，賈躍亭在現(xiàn)場表示，這是黑手在攻擊。“樂視的這次風(fēng)波，不該有這么大資金壓力，甚至過去幾個(gè)月形成一定程度的擠兌。起因、導(dǎo)火索大家知道是什么原因了，就是我們格局不高、心胸狹隘的競爭對(duì)手，是誰大家應(yīng)該很清楚了。”
“引入融創(chuàng)成為我們的戰(zhàn)略投資人后，樂視這場風(fēng)波終告結(jié)束。”賈躍亭表示，接下來樂視七大子生態(tài)要以用戶為核心、以經(jīng)營為導(dǎo)向，健康快速地向千億美金營收目標(biāo)發(fā)起沖刺。
北京晨報(bào)記者韓元佳
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