但是光明乳業(yè)稱，在2015年因涉及到關(guān)聯(lián)公司的合并造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的調(diào)整。在2016年發(fā)布的財(cái)報(bào)中，光明乳業(yè)2015年前三季度營(yíng)業(yè)收入（未含合并影響）調(diào)整為151.19億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.51億元，并以此作為與2016年前三季度業(yè)績(jī)對(duì)比的數(shù)據(jù)。
這意味著，如果以2014年的業(yè)績(jī)作為對(duì)比，光明乳業(yè)這兩年幾乎是在原地踏步。
可是，與光明乳業(yè)同列為乳業(yè)三巨頭的伊利、蒙牛又是怎樣的情況呢？
從2015年年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，伊利營(yíng)業(yè)收入598.63億元，同比增長(zhǎng)10.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為46.32億元，同比增長(zhǎng)11.76%。蒙牛營(yíng)業(yè)收入490億元，同比微降2%；凈利潤(rùn)為23.67億元，同比微升0.7%。光明乳業(yè)則實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入193.93億元，同比下滑6.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.18億元，同比下滑26.66%。
從2016年半季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，伊利營(yíng)業(yè)收入299.25億元，同比增長(zhǎng)0.23%；蒙牛營(yíng)業(yè)收入272.57億元，同比增長(zhǎng)6.6%；光明乳業(yè)則實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102.69億元，同比增長(zhǎng)0.42%。
從2016年前三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，伊利營(yíng)業(yè)收入459.22億元，同比增長(zhǎng)0.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為43.9億元，同比增長(zhǎng)20.69%。
至此，如果以蒙牛作為對(duì)比，無(wú)論從財(cái)報(bào)各階段，光明乳業(yè)在營(yíng)收上尚不及蒙牛一半；如果以伊利作為對(duì)比，從財(cái)報(bào)各階段，光明乳業(yè)在營(yíng)收上僅為伊利三分之一，而在凈利潤(rùn)上，更是不及伊利十分之一。
內(nèi)部管理不足
負(fù)面事件的頻出，行業(yè)中面臨掉隊(duì)，是什么原因致使光明乳業(yè)如此？
“究其緣由，還是要追溯到光明乳業(yè)對(duì)子公司的考核制度上，光明乳業(yè)對(duì)子公司的考核歷來(lái)側(cè)重于短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，缺少對(duì)于像‘品牌形象’這樣代表公司長(zhǎng)期利益的有效考核機(jī)制。”談到光明乳業(yè)負(fù)面事件頻出，中研普華研究員葉奮對(duì)法治周末記者說(shuō)。
在葉奮看來(lái)，光明乳業(yè)子公司為追求短期財(cái)務(wù)利益的最大化，希望能快速提高產(chǎn)量，但是產(chǎn)量提升卻未能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同步，更無(wú)法保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。
朱丹蓬則認(rèn)為，光明乳業(yè)這樣高頻率的出現(xiàn)負(fù)面事件應(yīng)該追因到體制問(wèn)題和管理問(wèn)題。“不是一個(gè)個(gè)案，而是一個(gè)整體性的工程問(wèn)題，涉及到生產(chǎn)、監(jiān)控、檢測(cè)等方方面面，也并不是光明乳業(yè)某一個(gè)人的問(wèn)題。我認(rèn)為，光明乳業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，在生產(chǎn)、銷售等各個(gè)流程中加強(qiáng)內(nèi)部管控，進(jìn)行規(guī)范，杜絕類似問(wèn)題的頻發(fā)。”
“品牌會(huì)受到影響，市場(chǎng)份額會(huì)有所波動(dòng)。”中研普華研究員池建雄此前接受法治周末記者采訪時(shí)談道，“企業(yè)首先應(yīng)該樹(shù)立法制意識(shí)，食品的生產(chǎn)應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行，禁止不合規(guī)的生產(chǎn)；更新生產(chǎn)設(shè)備，采用科學(xué)的方法進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，降低產(chǎn)品的不合格率。”
“光明乳業(yè)在乳業(yè)三巨頭中掉隊(duì)的原因有三，即品牌年輕化、產(chǎn)品、渠道。”朱丹蓬說(shuō)，“之所以做不好這三個(gè)方面，也與體制有關(guān)。”
在朱丹蓬看來(lái)，光明乳業(yè)首先是品牌不夠年輕化。“光明乳業(yè)總裁朱航明上臺(tái)后其實(shí)也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)在做品牌年輕化，包括跟五月天的簽約以及冠名的一些節(jié)目。此外，光明乳業(yè)的產(chǎn)品也存在硬傷，就是它的奶粉和液態(tài)奶做不上去。我們反觀伊利、蒙牛，他們的液態(tài)奶、奶粉占比都很高。光明乳業(yè)之所以跟伊利、蒙牛差距很大，最主要就是差在液態(tài)奶和奶粉。”
“第三就是渠道問(wèn)題。光明乳業(yè)常溫液態(tài)奶的弱勢(shì)就決定了光明乳業(yè)渠道廣度和深度的致命傷。在三四線市場(chǎng)及農(nóng)村市場(chǎng)，光明乳業(yè)的‘單品’肯定不敵伊利、蒙牛的‘群狼’產(chǎn)品組合。”朱丹蓬說(shuō)。
“光明乳業(yè)雖然出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，但是我還是比較看好光明乳業(yè)的發(fā)展。原因在于它是整個(gè)中國(guó)乳業(yè)單品消費(fèi)最高的企業(yè)，它也是華南、華東市場(chǎng)的老大。它的品牌也在嘗試年輕化，今年也推出了兩三款新品。”朱丹蓬說(shuō)，“雖然光明乳業(yè)在行業(yè)中目前已不及伊利、蒙牛，但跟自己比，2016年應(yīng)該已經(jīng)有所增長(zhǎng)。”
來(lái)源：法治周末 記者 代秀輝
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