如果說2015年國內(nèi)手機市場是紅海，那么2016年只能用火海來形容，行業(yè)洗牌進一步加劇，競爭近乎貼身肉搏。繼諾基亞、索尼、LG敗退之后，蘋果的根基開始動搖，2016年iPhone國內(nèi)銷量首次出現(xiàn)下滑，拖累大中華區(qū)第3季業(yè)績衰減33%。三星指望集大成之作Note 7重返巔峰，沒想到一個爆炸門讓夢想化為泡影。
國產(chǎn)品牌的競爭更加慘烈，大品牌拼命搏殺，小品牌艱難求生。樂視入主酷派，賈躍亭出任酷派董事長。聯(lián)想主動調(diào)整，“Lenovo”將消失，Moto成為唯一品牌。意味著“中華酷聯(lián)”徹底瓦解，唯有華為實力不減當年。2016年OPPO和vivo靠深耕線下市場一鳴驚人，樂視生態(tài)模式發(fā)展迅猛，入主酷派后實力大增。“華樂歐米”移動互聯(lián)新格局正在形成，將成為未來3-5年手機市場主要趨勢。
一、三星Note 7爆炸門 250萬臺全部召回
在三星眼里，2016年應(yīng)該是重返顛峰的一年，S7和Note7堪稱集大成之作。誰想到Note7就這么炸了，從國外炸到國內(nèi)，將三星重返顛峰的夢想炸成了泡影。三星幾番扭捏后，最終選擇全部召回，金錢的損失容易計算，消費者的信心難以挽回。
如果沒有爆炸門，Note7一定是今年最驚艷的手機。有了爆炸門，Note7一定是今年最驚悚的手機。BOOM 7的爆炸威力究竟有多大，已經(jīng)不能用TNT當量來衡量了。對時下的影響已經(jīng)不局限于三星股價、消協(xié)調(diào)查、用戶質(zhì)疑等“小節(jié)”，已然能讓整個世界談7色變。
二、樂視入主酷派 19個月銷量近2000萬
6月17日，酷派集團發(fā)布公告稱，酷派單一最大股東Data Dreamland將以每股1.90港元價格出售11%股份。交易完成后樂視成為單一最大股東，隨后郭德英卸任酷派集團董事長，樂視創(chuàng)始人賈躍亭接任，并任命前榮耀總裁劉江峰為酷派CEO。
從去年5月至今，僅19個月樂視手機累計銷量進2000萬臺，是國內(nèi)手機市場增長最快的品牌。樂視控股酷派后強強化反，保守估計樂視+酷派2017年銷售量有望突破1億，這意味著樂視將成為中國智能手機品牌前四，與華為、小米等領(lǐng)先者之間的競爭無疑會更激烈，預(yù)示著“華樂歐米”移動互聯(lián)新時代的到來。
三、聯(lián)想主動求變 “Lenovo”品牌將消失
29億美元吞下摩托羅拉兩年后，聯(lián)想手機最終決定與“聯(lián)想Lenovo”品牌說再見，Moto成為唯一品牌。在聯(lián)想集團業(yè)績溝通會上楊元慶稱：“未來品牌整合會進一步加強，Moto將會是我們未來智能手機的唯一品牌。”聯(lián)想決絕地與“聯(lián)想”說再見，當年的“中華酷聯(lián)”中“聯(lián)想”自我整合掉了。
“假如人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣？”這個雙關(guān)意味明顯的句子，在聯(lián)想的廣告語中堪稱經(jīng)典，那么，失去聯(lián)想品牌的聯(lián)想手機業(yè)務(wù)將會怎樣？
四、國產(chǎn)集體出海 中國品牌稱雄印度
近年來，國產(chǎn)手機不僅霸榜國內(nèi)市場，海外市場中國軍團也不斷的開疆拓土、全面開花。10月19日樂視生態(tài)進入美國市場，樂Pro3首銷很快售罄，uMax 85首銷9秒就宣告售罄，受到美國用戶的熱捧。樂視落地美國，不僅僅是銷售終端產(chǎn)品，而是打通各生態(tài)領(lǐng)域，為中國企業(yè)全球化提供了新方向。
在印度市場國產(chǎn)軍團已經(jīng)斬獲4G手機市場45%的份額。小米、OPPO、vivo、華為、聯(lián)想、樂視、金立、一加等都已在印度市場取得了非常優(yōu)秀的戰(zhàn)績，而且仍在高歌猛進。中國軍團在國外一邊賣手機，同時也提升著自身品牌乃至祖國的形象，同時傳播了中華文化，在此為國產(chǎn)手機喝彩。
五、黑莓放棄手機業(yè)務(wù) 江湖只剩傳說
黑莓決定不再殘喘了。2016年9月28日黑莓官方宣布內(nèi)部將停止開發(fā)智能手機，轉(zhuǎn)而研發(fā)軟件。陪伴我們多年的黑莓也終于像他的「老哥們」諾基亞一樣，不再涉足手機硬件。兩個月后，2016年12月16日，TCL宣布，正式將黑莓的軟件服務(wù)，品牌授權(quán)與TCL，允許TCL在全球范圍內(nèi)制造和銷售黑莓品牌的移動設(shè)備，也就是說黑莓以后將手機業(yè)務(wù)交給TCL打理…
六、高通魅族起戰(zhàn)端 專利糾紛不斷增多
這幾年國產(chǎn)手機廠商的發(fā)展令人矚目，而專利糾紛始終是懸在頭上的達摩利斯之劍。2016年高通和魅族為專利開戰(zhàn)，6月30日高通分別向北京和上海的知識產(chǎn)權(quán)法院遞交了17項最新專利侵權(quán)訴訟，正式將魅族告上法庭。高通緊接著在美國國際貿(mào)易委員會、慕尼黑地方法院向魅族提起訴訟，并在法國收集魅族侵權(quán)行為的證據(jù)。魅族則在國內(nèi)召開發(fā)布會，強調(diào)高通方面存在“黑箱操作”的行為。
7月4日，華為在深圳中院和泉州中院對三星提起訴訟。華為終端公司表示，三星（中國）投資有限公司等五家公司共有16款產(chǎn)品涉嫌侵權(quán)，向三星（中國）投資有限公司等五家公司索賠8000萬元。
2016年的專利糾紛只是預(yù)演，未來各品牌對知識產(chǎn)權(quán)的保護會越來越重視，專利糾紛只會增多不會減少。提升專利儲備的發(fā)展模式投入巨大且見效周期長，很多廠商短時間內(nèi)無法解決專利問題，隨著專利訴訟案越來越多，面臨的問題會越來越嚴重。
七、諾基亞回歸 已不是當年的諾基亞
2016年上半年手機圈最轟動的事，便是退隱江湖的大佬NOKIA準備回來了。諾基亞曾宣布不會再涉及手機終端業(yè)務(wù)，這次選擇了曲線回歸，將手機品牌和專利授權(quán)給了一家叫HMD global oy的芬蘭公司，第一款手機將于2017年面世。
再往前追溯幾年，2012年愛立信手機業(yè)務(wù)被SONY收入旗下；2014年，MOTO手機業(yè)務(wù)29億美元被聯(lián)想收購。功能機時代的三巨頭，非常巧合的在2010后的連續(xù)三個偶數(shù)年出走，讓人不得不感慨時局巨變，滄海桑田。
八、線下市場價值重現(xiàn) OV成為黑馬
2016年手機線下市場價值重現(xiàn)，OPPO和vivo通過多年深耕的線下渠道，成為國內(nèi)智能手機市場上兩匹黑馬。而中國市場的四、五、六線城市消費者更傾向于線下市場，更依賴當?shù)氐氖酆蠛驼追⻊?wù)系統(tǒng)，OPPO，vivo專注于線下渠道，將零售門店開遍了整個中國。
總結(jié)：華樂歐米移動互聯(lián)新格局
2016年國內(nèi)手機市場已經(jīng)成為火海，競爭不斷加劇，行業(yè)進一步洗牌。在貼身肉搏中，國產(chǎn)品牌盡管面臨同質(zhì)化嚴重，專利儲備不足等問題，依舊蠶食了三星、蘋果很大一部分市場。2016年“中華酷聯(lián)”徹底瓦解，“華樂歐米”移動互聯(lián)新格局正在形成。2017年國產(chǎn)品牌之間的競爭將更激烈，同時全球化將成為國產(chǎn)品牌的重要戰(zhàn)略，在搏殺中長大后，是時候走出海外，迎接更大的挑戰(zhàn)了。
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