2013年第一季度，HTC智能手機(jī)銷售量大約為540萬部，市場份額再度下降至2.5%。另外根據(jù)ABI Research提供的銷量數(shù)據(jù)，在2013年第二季度，HTC徹底跌出了全球十大智能手機(jī)榜。
同樣是在這一年，在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上遭遇雪崩的王雪紅，盯上了當(dāng)時尚未火爆的VR虛擬現(xiàn)實(shí)。此舉一方面是由于王雪紅個人很強(qiáng)的商業(yè)嗅覺，另一方面，尋找智能手機(jī)之外的新發(fā)展方向也是非常重要的原因。
經(jīng)過兩年的運(yùn)作，HTC與Valve聯(lián)合開發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品VIVE在2015年正式問世，和名聲在外的Oculus不同的是，HTC迅速將消費(fèi)版打造出來，并且有著雙眼高達(dá)2160*1200的高清分辨率OLED屏幕，體驗(yàn)無延遲，沒有眩暈感。
這樣高級別的VR產(chǎn)品很快就占據(jù)了行業(yè)的頂尖位置，售價也是高達(dá)7000元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大朋、暴風(fēng)等國產(chǎn)產(chǎn)品，但仍然收獲了一片贊譽(yù)，被評為是“最高科技的民用VR解決方案”。
在2016年VR發(fā)展的浪潮之中，HTC成為了其中最大的受益者之一。根據(jù)HTC高管會議內(nèi)容顯示，自2016年2月29日消費(fèi)者版本發(fā)售以來，已經(jīng)有接近15萬的銷量，作為一個高價格區(qū)間定位、全新品類的商品來說，已經(jīng)是一個不錯的數(shù)據(jù)。
但如果真正想通過賣VR的硬件來獲得盈利，HTC仍任重道遠(yuǎn)。
絆倒王雪紅的下一個坑在哪兒？
當(dāng)一個人失敗了，我們就不禁要想，他的下一次失敗在哪兒，即便她是王永慶的女兒、VIX盛威的董事長、HTC的董事長、VIVE的創(chuàng)始人，也不例外。
經(jīng)過VIVE的驚艷亮相之后，已經(jīng)下跌超過90%的HTC股價，終于迎來了大幅度的反彈，這代表了投資人對HTC“咸魚翻身”的期望，但現(xiàn)實(shí)往往要比股價的翻轉(zhuǎn)更加艱難。
王雪紅在智能手機(jī)時代，雖然最早的引入的安卓，并且在更早的時候，也是Windows移動版最早的使用者，這顯示了她對于操作系統(tǒng)、軟件領(lǐng)域較強(qiáng)的觀察力與整合能力。但很不幸的是，這在智能硬件領(lǐng)域并不能解決所有問題。
智能手機(jī)行業(yè)的變化證明了，簡單的硬件與性能堆砌，無法獲得真正核心競爭力，在行業(yè)快速的迭代當(dāng)中，不具備真實(shí)粘性的產(chǎn)品將被用戶迅速拋棄。
舉例來說，最近兩年，IPhone的外觀設(shè)計變化一直不大，遭到了很多老用戶的吐槽，但是其市場占有率一直沒有出現(xiàn)大幅度的下滑，這是由于其具備超強(qiáng)性能的操作系統(tǒng)和大量特制應(yīng)用的粘性作用。
在智能手機(jī)時代，HTC一直都沒有找到屬于自己的核心價值粘性，來留住用戶。從這一點(diǎn)來看，王雪紅甚至都沒有飽受詬病的羅永浩想得透徹。
在剛剛興起的VR行業(yè)中，操作系統(tǒng)主要是利用相連接電腦的Windows系統(tǒng)，行業(yè)兩大巨頭Oculus、VIVE都在使用，但軟件和內(nèi)容平臺則各有不同。目前VIVE在這兩方面主要的合作方是游戲平臺Steam。
目前Steam確實(shí)可以為HTC的產(chǎn)品提供內(nèi)容與軟件平臺的支撐，但這對于HTC來說，就和智能手機(jī)時代的安卓無異。雖然在行業(yè)發(fā)展的初期，可能借此吸引非常多的用戶使用，但嚴(yán)格來說，這并非是VIVE的用戶，而是Steam用戶。
反觀Oculus，有Facebook龐大的社交與應(yīng)用功能的支撐，雖然目前來看在硬件銷售上對比VIVE處于劣勢，但這些內(nèi)容的價值，將讓其后期用戶的粘性更高，后勁更足。
微軟的Hololens則具備類似的優(yōu)勢：微軟旗下的領(lǐng)英社交、XBOX等游戲平臺都是獨(dú)一無二的，可以吸引大量用戶，而索尼的PSVR更加強(qiáng)勢，依托于PS4游戲主機(jī)的超強(qiáng)體驗(yàn)，已經(jīng)取得了遠(yuǎn)超VIVE+Oculus總和的銷售數(shù)量。
就連大疆，也開始利用自己在無人機(jī)領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢，開發(fā)出了與之配套的VR產(chǎn)品，吸引了大量關(guān)注。
相比之下，這些擁有各類內(nèi)容、游戲、社交乃至飛行功能的企業(yè)，做起來VR都是毫不手軟，且各具特色且成效顯著。
VIVE目前只能通過硬件上的領(lǐng)先，去獲取行業(yè)初期的時間紅利，但硬件領(lǐng)域的門檻永遠(yuǎn)是最低的，當(dāng)深圳的大量硬件企業(yè)開始VR創(chuàng)業(yè)，Steam的游戲平臺很有可能將會成為他們的標(biāo)配。屆時，HTC的優(yōu)勢在哪里？
王雪紅這個嗅覺極其敏銳的商人，能夠察覺到硬件領(lǐng)域龐大的市場機(jī)會，卻從來不知道該如何去增加用戶粘性，她有縱橫捭闔、強(qiáng)勢的整合能力，卻始終沒有去想一下，在這個連微軟都已經(jīng)開始做硬件，并取得成功的時代，怎樣才能真正讓自己的硬件產(chǎn)品跟別人不一樣。（來源: 礪石商業(yè)評論）
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HTC連續(xù)6季度虧損：否認(rèn)出售手機(jī)業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)投VR產(chǎn)業(yè)
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