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此前樂視手機1S曾被公布拆機成本，顯示樂視每賣出一臺手機就虧損超過200元。
馮幸在解釋樂視手機為何采取負利定價模式時說，“我們的生態(tài)模式就是要用極致的硬件快速獲取規(guī)模用戶，用生態(tài)資源服務(wù)這些用戶，快速產(chǎn)生服務(wù)型收入，用服務(wù)型收入反哺硬件，形成一個良性循環(huán)。”
但系在這個良性循環(huán)中的一個難解的扣是，樂視手機如何獲得成規(guī)模的服務(wù)型收入。
據(jù)《華夏時報》記者了解，樂視手機此前一直沒進行移動廣告業(yè)務(wù)。而游戲業(yè)務(wù)此前所有的收益，也全部分給了開發(fā)者。但馮幸稱，此前試水的兩支移動廣告已經(jīng)帶來現(xiàn)金流，而游戲業(yè)務(wù)也會在去年承諾的12月底前開始分成。
第一手機界研究院院長孫燕飚對《華夏時報》記者分析稱，樂2的渠道策略從今年5月份出來一直在持續(xù)，已不可能再去調(diào)整，調(diào)整會導致樂視銷售體系的崩盤。樂視只能從新機型上尋求改變。
找錢沒有新進展
在坦承供應鏈危機后，賈躍亭一直在外面找錢。
但從11月6日起，樂視唯一宣布的一筆確定投資是在11月15日，賈躍亭的長江商學院同學共同拿出的6億美元。這些同學中包括海瀾集團、敏華控股、魚躍集團等企業(yè)的掌舵人。但值得注意的是，此后樂視再無確定的融資信息發(fā)布。
11月23日，一波50人的長江商學院校友團到訪樂視，但樂視并沒有披露是否達成投資意向。而賈躍亭此前發(fā)布了坐標為香港，內(nèi)容為糧草先行的微博后，他的香港籌資進展也并未再對外公布。
一方面是外部找錢進展不明，另一方面則是樂視內(nèi)部的資金鏈繼續(xù)承壓。
11月21日，樂視電視二度宣布由于面板價格上漲而漲價。樂視網(wǎng)發(fā)布的2016年半年報顯示，主營超級電視的樂視致新上半年凈利潤虧損5687萬元。
而在此前的樂視投資者交流會上，賈躍亭曾表示，樂視電視今年的銷量將會在500萬-600萬臺左右，樂視電視生態(tài)將會很快進入全面盈利期，并沖擊30%的市場占有率。
同期流出的，還有外界關(guān)于樂視將裁員10%，實行N+1補償制度的傳聞。有觀點認為，裁員源于樂視出于削減開支的考慮。但樂視隨即對外澄清，此舉并非裁員，而是今年將堅決執(zhí)行8%-10%的末位淘汰指標。
但最高法在11月30日對公司“末位淘汰”等形式的解讀，無疑讓樂視要堅決執(zhí)行的末位淘汰陷入尷尬境地。
樂視控股相關(guān)人士對《華夏時報》記者表示，據(jù)她個人理解，末位淘汰違法的前提是企業(yè)單方面解除，樂視的末位淘汰據(jù)說應該是與員工協(xié)商，并且會支付一定的補償。此外她表示，目前還沒看到樂視特別成文的關(guān)于末位淘汰的細則內(nèi)容。
孫燕飚對《華夏時報》記者說：“樂視現(xiàn)在不是談發(fā)展，而是談穩(wěn)定，沒穩(wěn)定就不會有投資。風險投資也不會沖著已經(jīng)發(fā)生風險的項目來投資。”他認為，賈躍亭長江商學院的同學們提供的錢主要是為了救場，“不救船就翻了。”
他同時認為，樂視資金鏈的壓力在于它以往的融資速度趕不上發(fā)展速度�，F(xiàn)在是資本行業(yè)的冬天，樂視應當放慢速度，融到與發(fā)展速度相匹配的資金。
華夏時報 記者 盧曉 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 抄底“超級成長�！� 價值投資成就樂視第一民族品牌 裁員真的可以拯救樂視嗎？ 樂視造車迷霧中的法拉第未來：CES或?qū)⑹巧酪粦?zhàn) 樂視造車迷霧：巨額成本未支付 樂視外援雄厚受困內(nèi)疾 移動總裁稱問題正在一點點解決 搜索更多: 樂視 |
