12月4日在財(cái)新峰會(huì)第二屆中國(guó)產(chǎn)業(yè)論壇上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林分享了萬(wàn)達(dá)體育未來(lái)的四大具體規(guī)劃：擴(kuò)大與國(guó)際組織的合作，繼續(xù)開展國(guó)際產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，引進(jìn)重大國(guó)際賽事，體育公司持續(xù)盈利。“我們不看面子，只看銀子。”王健林旗幟鮮明的表示，萬(wàn)達(dá)體育要上市，2020年凈利潤(rùn)至少要做到十億規(guī)模。
“與國(guó)際體育組織合作是萬(wàn)達(dá)發(fā)展重點(diǎn)，通過(guò)體育組織獲得體育賽事授權(quán)，擁有體育賽事IP。”王健林表示。他判斷，“全世界對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的賽事、規(guī)則、利益、格局基本都定型了，很難后起的國(guó)家再來(lái)制定國(guó)際體育規(guī)則，或者重新成立國(guó)際體育組織也基本不可能。國(guó)際體育組織的話語(yǔ)權(quán)跟大國(guó)地位和實(shí)力不是匹配的，基于這種現(xiàn)狀，萬(wàn)達(dá)不可能尋求去改變或重新建立國(guó)際規(guī)則，只有擴(kuò)大和加強(qiáng)跟國(guó)際體育組織的合作。”目前，在萬(wàn)達(dá)的合作名單里，已有國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際籃聯(lián)、國(guó)際冰聯(lián)、國(guó)際羽聯(lián)、國(guó)際自聯(lián)等。
萬(wàn)達(dá)體育的第二個(gè)想法，即開展國(guó)際產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。國(guó)際并購(gòu)是萬(wàn)達(dá)體育的起點(diǎn)。作為世界范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的晚到者，王健林認(rèn)為中國(guó)公司無(wú)法直接獲得話語(yǔ)權(quán)，“一定要買一個(gè)大點(diǎn)的體育公司幫助我們獲得經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)。”于是，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)了國(guó)際知名體育營(yíng)銷機(jī)構(gòu)瑞士盈方公司，建立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人脈關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)方法，和賽事經(jīng)驗(yàn)，萬(wàn)達(dá)的體育之路也由此開始。
王健林說(shuō)，中國(guó)足球“想跟高手過(guò)招沒(méi)有機(jī)會(huì)”，引進(jìn)重大國(guó)際賽事也是萬(wàn)達(dá)體育重點(diǎn)的發(fā)展方向之一。“中國(guó)就沒(méi)有重大國(guó)際體育賽事，曾經(jīng)在80年代有過(guò)一個(gè)非A級(jí)賽’長(zhǎng)城杯’，打了五年就沒(méi)有了。足球除了亞洲杯和世界杯的預(yù)選賽，就沒(méi)有比賽的機(jī)會(huì)，想跟高手過(guò)招沒(méi)有機(jī)會(huì)。”
萬(wàn)達(dá)已與國(guó)際足聯(lián)合作，又創(chuàng)辦了一個(gè)國(guó)際足球賽事“中國(guó)杯”，與國(guó)際自行車聯(lián)合會(huì)合作，獲得“環(huán)廣西”公路自行車世界巡回賽主辦權(quán)，并引入鐵人三項(xiàng)賽事落地中國(guó)。
他還爆料，與國(guó)際足聯(lián)申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)舉辦“中國(guó)杯”時(shí)，國(guó)家隊(duì)主教練“考慮到世界杯征戰(zhàn)的希望尚未迫切破滅，不能邀請(qǐng)?zhí)叩年?duì)長(zhǎng)一來(lái)打了，怕自信心打沒(méi)了。”他補(bǔ)充說(shuō)到：“我們也引進(jìn)了相對(duì)比較強(qiáng)的，智利隊(duì)也拿過(guò)美洲杯冠軍。”
王健林表示，代理國(guó)際賽事轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格高，且合約期限受限，獲得國(guó)際體育聯(lián)會(huì)授權(quán)在中國(guó)舉辦賽事最大的好處是，“新建賽事IP都是我們自己的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們的。”萬(wàn)達(dá)體育會(huì)逐漸把重大體育賽事落到中國(guó)，從而擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“不用多了，做10到20個(gè)賽事，每個(gè)月有一個(gè)體育賽事，這個(gè)公司價(jià)值非常高了。”王健林稱。
王健林的壓軸策略是：體育公司持續(xù)盈利。“我們不看面子，我們只看銀子，運(yùn)動(dòng)是熱熱鬧鬧，運(yùn)動(dòng)還要賺錢。”他說(shuō)。
王健林現(xiàn)場(chǎng)爆料，這也是萬(wàn)達(dá)不做俱樂(lè)部的原因。“很多人問(wèn)我，你怎么不搞俱樂(lè)部，大家對(duì)這個(gè)有誤解。搞俱樂(lè)部是體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)方面，但不是萬(wàn)達(dá)體育公司追求的目標(biāo)。因?yàn)楝F(xiàn)在很少有俱樂(lè)部能實(shí)現(xiàn)較大盈利，即使NBA各個(gè)俱樂(lè)部也就是勉強(qiáng)收支平衡。”
俱樂(lè)部是體育產(chǎn)業(yè)的一部分，萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)主要搞賽事，延伸出來(lái)的賽事的經(jīng)紀(jì)、商業(yè)、傳媒等等，這才是體育產(chǎn)業(yè)最主要的方向。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)不盈利是不道德的。”
王健林在發(fā)言中亮出了萬(wàn)達(dá)體育的目標(biāo)：“2016年我們?nèi)蚝嫌?jì)報(bào)表就要實(shí)現(xiàn)比較好看的盈利，2020年，我們的凈利潤(rùn)至少要做到十位數(shù)，或者幾個(gè)十位數(shù)，最終使萬(wàn)達(dá)體育公司在資本市場(chǎng)上市，給中國(guó)資本市場(chǎng)奉獻(xiàn)一個(gè)極其優(yōu)秀的，具有唯一性、高價(jià)值，有持續(xù)盈利前景的優(yōu)秀公司。（來(lái)源：財(cái)新網(wǎng) 黎慧玲）
王健林：萬(wàn)達(dá)體育最終將在資本市場(chǎng)上市
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