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樂視生態(tài)銷售及服務平臺（中國）的成立，對于樂視超級電視、超級手機而言，或許意味著一輪新的銷售高峰。特別是隨著元旦、以及春節(jié)銷售黃金季的到來，銷售或超預期。
日前，樂視生態(tài)啟動下一階段戰(zhàn)略，任命原樂視生態(tài)O2O及LePar（中國）負責人張志偉，出任樂視生態(tài)銷售與服務平臺（中國）總裁。與TV業(yè)務線總裁梁軍、手機業(yè)務線總裁馮幸、VR/AR/MFL業(yè)務線總裁高峻協(xié)同化反，以UP2U為理念、以自有O2O平臺為核心搭建起一個全渠道、立體化、全付費生態(tài)產(chǎn)品的銷售及服務體系的全新樂視生態(tài)銷售與服務平臺。
樂視生態(tài)銷售及服務平臺成立后，對于樂視超級電視、超級手機而言，將是極大的利好。在線下渠道越來越重要的今天，樂視依靠“Lemall+LePar”模式將為超級電視和手機及智能配件的銷售插上一雙翅膀，在互聯(lián)網(wǎng)手機以及傳統(tǒng)手機廠商一條腿走路的情況下，這一模式或將成為超級電視、超級手機再次騰飛的關鍵。
LePar模式已成 線下門店已增至近萬家
樂視生態(tài)銷售及服務平臺的成立，這是樂視下一階段戰(zhàn)略的重中之重。未來，它將承擔樂視核心產(chǎn)品銷售的重要任務。
據(jù)了解，樂視目前正在進行的11月智能生態(tài)季活動，主要銷售渠道便是通過樂視自有的生態(tài)O2O模式來進行。目前，樂視生態(tài)已經(jīng)進入到快速增長階段，2016年全生態(tài)銷售收入很快就將突破500億元。這其中，張志偉率領下的樂視生態(tài)銷售及服務平臺扮演了重要角色。
截至2016年9月底，樂視已在全國鋪設了近10000家生態(tài)體驗店，實現(xiàn)了對縣一級以上市場90%以上的覆蓋，并覆蓋了部分經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功實現(xiàn)了兩條腿走路。919樂迷節(jié)，樂視取得49.7億元天量銷售額，訂單總量達到了86.6萬，相當于天貓在2015年雙11期間所有電視品牌銷售量的總和，生態(tài)O2O渠道居功至偉。
樂視生態(tài)銷服平臺的運營模式完全與別人不同，既不像小米那樣靠互聯(lián)網(wǎng)去傳播，但也不像vivo、oppo那樣純線下。樂視生態(tài)消服平臺的運營模式是，線上線下相結合的模式。
2016年， LePar主要聚焦在三到五線市場；而2017年則聚焦在進城和下鄉(xiāng)。前者是打造維系品牌的高端和企業(yè)高端形象。而下鄉(xiāng)是覆蓋更多的農(nóng)村市場，多地為農(nóng)村用戶享受到互聯(lián)網(wǎng)先進的、優(yōu)先的體驗服務，真正實現(xiàn)成一到六線城市的全覆蓋。
兩條腿走路或助生態(tài)終端銷售暴漲
兩條腿走路的樂視，或將幫助樂視超級手機和超級電視及智能配件在接下來的年終銷售旺季中贏得更多訂單。
事實上，線下渠道現(xiàn)在已成為手機廠商和電視廠商越來越重要的渠道。隨著小米模式的失敗，以及OPPO等傳統(tǒng)手機廠商的崛起，線下渠道的價值也被重新發(fā)掘。
樂視超級手機、超級電視近兩年來銷量暴漲，除了其一直堅持的奢侈品質、極致科技、顛覆價格等因素，與其線上線下渠道的融合密不可分。在剛剛過去的雙11，還有逐漸遠去的919樂迷節(jié)，超級電視和超級手機熱賣的場景都在提醒著行業(yè)：樂視自建的自有銷售渠道已經(jīng)大成。
值得一提的是，此次雙11，樂視幾乎是在零營銷的基礎上，便取得了令人驚艷的成績。其中，超級電視自樂視11月智能生態(tài)季開啟以來，超級電視連續(xù)11天雄踞京東銷量榜首，全面超越海信、長虹、創(chuàng)維等傳統(tǒng)巨頭。超級電視的累計銷量突破900萬臺，即將進入中國電視銷售的前三名。超級手機也在雙11登頂京東手機銷量top10，不僅完勝國內(nèi)熱門品牌小米、華為、魅族，同樣大幅度超越國際品牌蘋果、三星。樂視超級手機累計總銷量已經(jīng)突破1700萬臺，創(chuàng)造了中國銷量最快過百萬、最快過千萬等多項奇跡。
值得注意的是，樂視在前不久舉辦一場轟轟烈烈的919樂迷狂歡節(jié)活動。這期間，樂視全生態(tài)銷售額突破了49.7億，超過“去年919樂迷節(jié)和今年414硬件免費日”銷售額總和，還要多出10億；一舉奠定了919樂迷節(jié)也在互聯(lián)網(wǎng)成為與京東618、天貓雙11比肩的三大電商節(jié)地位。一場大促剛剛結束不久，即再次取得驕人成績，印證樂視品牌和渠道實力。
業(yè)內(nèi)分析師表示，樂視生態(tài)銷售及服務平臺的成立，說明樂視已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了線下和線下渠道相互融合的價值，現(xiàn)在張志偉擔任新成立的生態(tài)銷售及服務平臺總裁職位，說明他在接下來的工作將主要解決這方面的問題，形成生態(tài)合力。從樂視雙11的銷售來看，顯然已經(jīng)驗證了生態(tài)O2O模式的成功。對于樂視而言，這將是一個極為重大的利好。
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