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富士康正在成為蘋果的隱患?
原標(biāo)題:[亦觀察] No.715 不那么聽話了的富士康:正在成為蘋果的隱患?

  庫克曾經(jīng)說過,對待全球供應(yīng)商時,必須侵略性十足而且不合理,在蘋果供應(yīng)鏈背后,許多供應(yīng)商因為蘋果而輝煌,也因為蘋果的供應(yīng)鏈策略而倒下。

  比如很早之前臺灣的觸控屏幕制造商宸鴻長期為iPhone與iPad生產(chǎn)屏幕,而業(yè)績股價扶搖而上成為觸控屏幕領(lǐng)導(dǎo)者,但當(dāng)后來蘋果滋生不安全感推行多供應(yīng)商策略,將訂單分散到夏普、東芝、LG、三星等供應(yīng)商時,使得宸鴻股價暴跌。

  另外一個案例是,日本shicoh這家公司曾為蘋果生產(chǎn)小型聚焦馬達(dá),但后來因為這家公司的財報不符合蘋果標(biāo)準(zhǔn),蘋果繼而終止關(guān)系而將訂單交給其競爭對手Alpine繼而導(dǎo)致該公司破產(chǎn)。

  在蘋果的供應(yīng)鏈上,這類案例還有很多?梢哉f,蘋果對供應(yīng)商的策略奉行了庫克的作風(fēng):必須侵略性十足。

  但這樣一來有著極強(qiáng)的負(fù)面效應(yīng),也就是說,供應(yīng)商也會意識到做蘋果的生意有莫大的風(fēng)險,蘋果能決定哪家供應(yīng)商生,哪家供應(yīng)商死。所以它們都在想辦法讓自身利潤多元化,比如臺灣聯(lián)發(fā)科、大立光、群創(chuàng)、閎暉等供應(yīng)商也同樣是華為的供應(yīng)商,臺積電與舜宇光學(xué)也開始為華為代工。

  蘋果銷量走低,供應(yīng)商也開始變心,想著如何規(guī)避蘋果帶來的風(fēng)險,這導(dǎo)致蘋果對供應(yīng)鏈的掌控力弱化。

  富士康體現(xiàn)出來的侵略性與謀略相比蘋果其實毫不遜色?梢哉f,富士康這么多年默默低調(diào)布局,不知不覺之間,蘋果的供應(yīng)鏈已經(jīng)不完全在蘋果的掌控之下。

  蘋果沒有自己的工廠,大部分生產(chǎn)iPhone的工廠都在富士康旗下;

  蘋果沒有自己的廉價勞動力以及大量的熟練技工,但富士康擁有超過100萬勞工與成千上萬的熟練技工,蘋果幾乎完全依賴于富士康的工廠與便宜勞工;

  蘋果擁有技術(shù)與專利,但制造技術(shù)在富士康等供應(yīng)商手里,富士康通過年復(fù)一年的為蘋果代工,取得了大量熟練技術(shù),然后再為其他客戶服務(wù)或者自身布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),蘋果正在逐步喪失發(fā)號施令的權(quán)利。

  富士康不再像以前那樣,十分輕易就接受蘋果的條件。

  而蘋果如果失去富士康,將極大影響到未來iPhone的生產(chǎn)進(jìn)度與品控質(zhì)量與訂單、銷量的穩(wěn)定性,甚至iPhone的創(chuàng)新與技術(shù)更新、產(chǎn)品制造節(jié)奏都會被打亂。

  某種程度上,富士康正讓自己變得越來越不可或缺,富士康目前具備競爭對手所難以達(dá)到的量級以及品質(zhì)與速度,具備大規(guī)模制造蘋果相關(guān)產(chǎn)品的能力,這已經(jīng)成為它與蘋果議價的資本。

  富士康的隱患同樣存在

  畢竟,如果失去蘋果訂單,富士康的危機(jī)與短板將會全方位放大,加之和碩逐步壯大,而緯創(chuàng)也開始正式成為iPhone的第三家代工廠,當(dāng)富士康的替代者越越多,富士康的焦慮會越來越大,畢竟這意味著蘋果在削權(quán)。

  而隨著iPhone的銷量下滑,iPhone7如今的熱度大不如前,用戶忠誠度持續(xù)下降,富士康需要思考的顯然也是如何規(guī)避蘋果帶來的一損俱損的負(fù)效應(yīng),否則各地的iPhone 組裝線與工廠一旦被閑置會給富士康帶來沉重的成本危機(jī)。

  蘋果目前讓富士康代工OLED等更多的零部件,越來越依賴富士康帶來更高的效率與速度,這可能將導(dǎo)致權(quán)力天平失衡,富士康會向蘋果回推力量,尋求更多的議價空間。

  對于富士康來說,在代工之外,富士康是否有能力創(chuàng)造新產(chǎn)品,發(fā)展新的核心合作伙伴、尋求新的商業(yè)模式與增長空間,將決定富士康是否能擺脫對蘋果的過分依賴。

  但回過來,蘋果目前正處于一個下行的風(fēng)口,在銷量與影響力下行的時間段,各種供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的矛盾會因利益糾葛產(chǎn)生,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)向也會因此產(chǎn)生變化,強(qiáng)硬的蘋果慣用的對供應(yīng)商侵略性的管理方式或許不再適用。

  因此,目前蘋果越來越依賴富士康,恐怕將導(dǎo)致蘋果自身對供應(yīng)商的議價能力與掌控力進(jìn)一步被削弱,這或?qū)⒊蔀檎幱谙滦酗L(fēng)口的蘋果未來的一大隱患。

  本文為王新喜授權(quán)網(wǎng)易財經(jīng)《亦觀察》發(fā)布

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